業(yè)務人員考核記錄表-資料下載頁

【總結】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 18:20

業(yè)務人員考核評分表-資料下載頁

【總結】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 18:00

公司業(yè)務人員考核評分記錄表-資料下載頁

【總結】/業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）141210

2025-06-30 18:35

公司業(yè)務人員考核評價記錄表-資料下載頁

【總結】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 18:24

業(yè)務單位考核表-資料下載頁

【總結】業(yè)務單位·公司職員的人事表格（A）職稱部課組姓名分類評價內容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠，且正確地向

2025-07-21 10:48

業(yè)務人員績效考核方案-資料下載頁

【總結】業(yè)務人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務人員績效考核方案 　　一、考核時間 　　每年X月 　　二、考核適用范圍 　　績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評，適合公司所有已轉正的正式銷售...

2024-12-06 02:35

公司人員考核表-資料下載頁

【總結】公司人員考核表（綜合素質）部門姓名入職時間部門職務考核起止日期評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)自評者簽字:簽字時間:補充說明:評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫).評價

2025-06-30 18:48

業(yè)務人員績效考核指標-資料下載頁

【總結】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀

2025-04-07 22:43

生產(chǎn)人員考核表-資料下載頁

【總結】XX公司生產(chǎn)人員考核表工號工別姓名出生年月籍貫學歷經(jīng)歷年月到工遲到早退曠工請假天功獎實際工作天過失考績項目及評分標準1工作品質特別標準、整潔美觀（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有錯誤、整潔美觀（7-8）

2025-07-26 04:51

應聘人員考核表-資料下載頁

【總結】應聘人員考核表編號：年月日姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎部分聯(lián)系實際綜合評價

2025-06-30 22:34

個人綜合考核表—助理人員績效考核表-資料下載頁

【總結】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項目內容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質

2025-06-30 18:20

公司人員考核表范例表-資料下載頁

【總結】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中層管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書□如附

2025-06-30 18:36

個人綜合考核表以及助理人員績效考核表-資料下載頁

【總結】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名：年月日項目內容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質很完美完

2025-06-30 17:09

業(yè)務人員績效考核制度-資料下載頁

【總結】業(yè)務人員績效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據(jù)：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調合作的基礎上考核。由部門經(jīng)理考核。2．人力資源部負責員工的考評

2025-04-12 05:06

xxxx業(yè)務人員薪酬考核激勵辦法-資料下載頁

【總結】XXXX公司業(yè)務人員薪酬考核激勵辦法（試行）一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務部營銷隊伍，包括業(yè)務部、運輸部具體崗位包括業(yè)務部經(jīng)理、鐵路/公路業(yè)務科主管、海運業(yè)務科主管、鐵路/公路業(yè)務員、海運業(yè)務員。二、總體原則（一）全業(yè)務一體化原則：業(yè)務部經(jīng)理及鐵路/公路業(yè)務科主管、海運業(yè)務科主管對團隊全業(yè)務負責，團隊業(yè)務員對個人業(yè)績任務負責，打通專業(yè)激勵，實施全業(yè)務一體化業(yè)績提成。

2024-08-25 18:57

業(yè)務人員考核表(完整版)

業(yè)務人員考核表(更新版)

業(yè)務人員考核表(專業(yè)版)

業(yè)務人員考核表(留存版)