【總結(jié)】3/3考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35
【總結(jié)】(2010年度)姓名李少萍性別女出生年月政治面貌清白文化程度高中現(xiàn)任職務(wù)餐廳服務(wù)員任職時間分管工作配餐本人述職一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及所屬上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下能認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)宗指,政治上始終同中央保持高度一致,服務(wù)工作上一絲不茍,團結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),較好的完成了今年的工作,為我院的兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。
2025-07-29 20:12
【總結(jié)】人事考核表(營銷人員)職稱部科組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意的工作,且能成為其他職員的模范102細(xì)心地達成任務(wù)53做事敏捷、效率高54具備商品知識,能應(yīng)付顧客上的需求5
2025-07-01 00:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121086
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】市場類人員考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期考核內(nèi)容指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售計劃完成率3590≤P≤100 P=實際銷售量/計劃銷售量91~10080≤
2025-06-30 20:36
【總結(jié)】市場人員轉(zhuǎn)正考核表編號:HR-F-009被考核人部門考核人考核時間考核問卷(員工本人填寫,主管監(jiān)督,紙張不夠可在本表背面做答)一、試用期工作總結(jié)(請另附紙撰寫,隨本表一并交回,總結(jié)須包含對本職工作或公司的意見、建議)二、簡述轄區(qū)內(nèi)銷售、客戶、經(jīng)銷商情況三、解說主要
2024-08-26 11:20
【總結(jié)】技術(shù)人員考核表(考核對象:技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶
2025-06-30 20:43
【總結(jié)】人員能力評價考核表編號:JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評價考核內(nèi)容:1)是否熟悉本崗位管理制度?2)是否熟悉本崗位操作規(guī)程?3)對公司的滿意程度?考核結(jié)果:經(jīng)面談該員工目前情況:符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】文職人員考核表(管理層)考核日期:姓名單位職務(wù)考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評(滿分60分)工作知識工作量工作品質(zhì)
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(筆試)基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績(操作)基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人應(yīng)聘人員考核表
2025-07-04 21:28
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評估日期:出勤情況:獎懲情況:致各位管理人員:本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。:自我評價:由個人對過去一年的工作進行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-
2025-06-30 18:52
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-06-30 19:02
【總結(jié)】人事考核表姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】月度考核表(考核對象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標(biāo)10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】/行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護和維修0——加班率0——報刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計、車票、飯票的辦理
2025-06-30 18:41