公司考核表格-業(yè)務(wù)人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210

2025-06-30 18:49

應(yīng)聘人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人應(yīng)聘人員考核表

2025-07-04 21:28

技術(shù)類職員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)類職員績效考核表（表三）部門：姓名：考核周期:　　　　年　　月　　日至　　　　年　　月　　日考核項目（權(quán)重）考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實際得分調(diào)整后最后得分

2025-06-30 20:52

實體工程質(zhì)量類考核表-資料下載頁

【總結(jié)】實體工程質(zhì)量類考核表（地基及樁基工程）工程名稱：序號核查項目核查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1地基地基強(qiáng)度、壓實系數(shù)、注漿體強(qiáng)度檢查項目的檢測指標(biāo)（參數(shù)）達(dá)到設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。（檢測指標(biāo)一次達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求的取滿分，經(jīng)過處理后達(dá)到要求的扣8分）25地基承載力檢測達(dá)到設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定（評

2025-06-30 20:03

業(yè)務(wù)人員考核表二-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??

2025-06-30 17:31

專業(yè)人員年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)資格現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務(wù)

2025-06-30 16:46

助理人員個人綜合考核表-資料下載頁

【總結(jié)】助理人員個人綜合考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可

2025-06-30 19:05

辦公室人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】列管等級□密級■機(jī)密級□極機(jī)密辦公室人員月考核表姓名：黃穎部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力，對事判斷極正確，處理能力極強(qiáng),主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18，對事判斷正確，處理能力較強(qiáng),能執(zhí)行本職工作.17-13

2025-06-30 18:39

經(jīng)理人員能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺

2025-06-30 23:47

作業(yè)人員績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核表格（作業(yè)人員使用）姓名職稱（職位）部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1．能充分理解上級指示，有效地完成本職工作，不需要上級反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72．工作方法合理，總能完成預(yù)期目標(biāo)和計劃進(jìn)度，并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73．做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)

2025-09-25 14:59

制造人員考核表-資料下載頁

【總結(jié)】制造人員考核表（范本，含指標(biāo)）考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分72分）技術(shù)水平產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)

2025-06-30 18:55

某公司人員月度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強(qiáng)對公司內(nèi)各職能部門的考核力度，建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制，以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員，做到獎懲分明，從而提高各個管理部門的管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊拼搏精神和不斷進(jìn)取意識，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、主

2025-06-30 22:21

設(shè)計人員年度考核表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3設(shè)計人員年度考核表被考核者姓名：　　　　　　　　 所屬部門及崗位：　　　　　　　　　　　考　核　人：　　　　　　　　　 考核期間： 200　　年說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對設(shè)計人員進(jìn)行的階段性評價。評分等級標(biāo)準(zhǔn)：

2025-06-30 23:52

技術(shù)人員人事考核表-資料下載頁

【總結(jié)】人事考核表（技術(shù)人員）姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)秀B

2025-06-30 22:26

技術(shù)人員能力考核表-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分

2025-06-30 22:07

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