【總結(jié)】市場人員轉(zhuǎn)正考核表編號:HR-F-009被考核人部門考核人考核時間考核問卷(員工本人填寫,主管監(jiān)督,紙張不夠可在本表背面做答)一、試用期工作總結(jié)(請另附紙撰寫,隨本表一并交回,總結(jié)須包含對本職工作或公司的意見、建議)二、簡述轄區(qū)內(nèi)銷售、客戶、經(jīng)銷商情況三、解說主要
2025-08-17 11:20
【總結(jié)】技術(shù)人員考核表(考核對象:技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶
2025-06-30 20:43
【總結(jié)】人員能力評價考核表編號:JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評價考核內(nèi)容:1)是否熟悉本崗位管理制度?2)是否熟悉本崗位操作規(guī)程?3)對公司的滿意程度?考核結(jié)果:經(jīng)面談該員工目前情況:符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】文職人員考核表(管理層)考核日期:姓名單位職務(wù)考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評(滿分60分)工作知識工作量工作品質(zhì)
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A.總產(chǎn)值(萬)??
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)資格現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務(wù)
2025-06-30 16:46
【總結(jié)】助理人員個人綜合考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可
2025-06-30 19:05
【總結(jié)】列管等級□密級■機密級□極機密辦公室人員月考核表姓名:黃穎部門:管理職稱:繪圖考核年月:04年7月到職日期:項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力,對事判斷極正確,處理能力極強,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18,對事判斷正確,處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】績效考核表格(作業(yè)人員使用)姓名職稱(職位)部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1.能充分理解上級指示,有效地完成本職工作,不需要上級反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72.工作方法合理,總能完成預(yù)期目標(biāo)和計劃進(jìn)度,并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73.做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2024-10-04 14:59
【總結(jié)】制造人員考核表(范本,含指標(biāo))考核日期:姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評(滿分72分)技術(shù)水平產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)
2025-06-30 18:55
【總結(jié)】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運行機制,以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強團(tuán)隊拼搏精神和不斷進(jìn)取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】3/3設(shè)計人員年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo))出發(fā),根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn),從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面,對設(shè)計人員進(jìn)行的階段性評價。評分等級標(biāo)準(zhǔn):
2025-06-30 23:52
【總結(jié)】人事考核表(技術(shù)人員)姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)秀B
2025-06-30 22:26
【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機應(yīng)變勉強能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分
2025-06-30 22:07