【總結(jié)】人員能力評價考核表編號：JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評價考核內(nèi)容：1）是否熟悉本崗位管理制度？2）是否熟悉本崗位操作規(guī)程？3）對公司的滿意程度？考核結(jié)果：經(jīng)面談該員工目前情況：符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】文職人員考核表（管理層）考核日期：姓名單位職務(wù)考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分60分）工作知識工作量工作品質(zhì)
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶
2025-06-30 20:43
【總結(jié)】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210
2025-06-30 18:49
【總結(jié)】考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人應(yīng)聘人員考核表
2025-07-04 21:28
【總結(jié)】九藏文化傳播有限公司員工考核表《目錄》一、流程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、二、員工考核表、、、、、、、、、、、、、、、、、、三、部門主管考核表、、、、、、、、、、、、、、、、、起始四、附加、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、其他崗位七天觀察期部門主管考核試用期提前5天考核行政經(jīng)理審
2025-06-30 18:19
【總結(jié)】轉(zhuǎn)正考核表自我評價 轉(zhuǎn)正考核表在轉(zhuǎn)正之后是必填的，下面是為大家?guī)淼淖晕以u價范文，相信對你會有幫助的。 轉(zhuǎn)正考核表自我評價篇一 工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明...
2025-09-07 02:16
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)資格現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務(wù)
2025-06-30 16:46
【總結(jié)】助理人員個人綜合考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可
2025-06-30 19:05
【總結(jié)】列管等級□密級■機密級□極機密辦公室人員月考核表姓名：黃穎部門：管理職稱：繪圖考核年月：04年7月到職日期：項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力，對事判斷極正確，處理能力極強,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18，對事判斷正確，處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 18:39
【總結(jié)】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-06-30 23:47
【總結(jié)】3/3設(shè)計人員年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及崗位： 考 核 人： 考核期間： 200 年說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對設(shè)計人員進(jìn)行的階段性評價。評分等級標(biāo)準(zhǔn)：
2025-06-30 23:52
【總結(jié)】人事考核表（技術(shù)人員）姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)秀B
2025-06-30 22:26
【總結(jié)】技術(shù)人員能力考核表姓名決定評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)??專業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心能隨機應(yīng)變勉強能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分
2025-06-30 22:07
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