業(yè)務(wù)人員考核樣表-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30??能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29?

2025-06-30 18:02

業(yè)務(wù)人員考核記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 18:20

業(yè)務(wù)人員考核評分表-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 18:00

業(yè)務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 　　一、考核時間 　　每年X月 　　二、考核適用范圍 　　績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...

2024-12-06 02:35

業(yè)務(wù)人員績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀

2025-04-07 22:43

績效計劃考核表單-資料下載頁

【總結(jié)】姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、

2025-05-14 02:55

保安訓(xùn)練考核表單-資料下載頁

【總結(jié)】保安訓(xùn)練考核表單位：隊年月日內(nèi)容姓名單兵隊列（40分）擒敵（18分）體能（18分）消防（16分）車輛指揮（8分）得分評定結(jié)果軍人軍姿，停止間轉(zhuǎn)法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步

2025-06-30 19:03

業(yè)務(wù)人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員績效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據(jù)：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門經(jīng)理考核。2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評

2025-04-12 05:06

xxxx業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX公司業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵辦法（試行）一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務(wù)部營銷隊伍，包括業(yè)務(wù)部、運輸部具體崗位包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運業(yè)務(wù)科主管、鐵路/公路業(yè)務(wù)員、海運業(yè)務(wù)員。二、總體原則（一）全業(yè)務(wù)一體化原則：業(yè)務(wù)部經(jīng)理及鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運業(yè)務(wù)科主管對團隊全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，團隊業(yè)務(wù)員對個人業(yè)績?nèi)蝿?wù)負(fù)責(zé)，打通專業(yè)激勵，實施全業(yè)務(wù)一體化業(yè)績提成。

2025-08-16 18:57

管理員工考核表單-資料下載頁

【總結(jié)】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。D．對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614

2025-07-01 00:17

公司業(yè)務(wù)人員考核評分記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210

2025-06-30 18:35

外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式資料外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo)

2025-05-10 02:15

公司業(yè)務(wù)人員考核評價記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-06-30 18:24

22外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo)，實現(xiàn)公司的贏利目標(biāo)，使公司運營進(jìn)入良性循環(huán)。，做到管理流程透明化，強調(diào)真實有效的溝通，形成部門上層、區(qū)域、業(yè)務(wù)人員的分級把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。

2025-05-02 18:18

外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】考核得分91~100?分81~90?分71~80?分70?分以下考核代碼ABCD考核結(jié)果優(yōu)良合格不合格評分等級定義表公司外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案一、總則1、為提高本公司業(yè)務(wù)人員的收益及工作積極性，爭創(chuàng)效益，確保公司持續(xù)高效地發(fā)展，特制定本方案。2、本

2025-05-10 01:33

業(yè)務(wù)人員考核表單-文庫吧在線文庫

業(yè)務(wù)人員考核表單(完整版)

業(yè)務(wù)人員考核表單(更新版)

業(yè)務(wù)人員考核表單(專業(yè)版)

業(yè)務(wù)人員考核表單(留存版)