【總結】業(yè)務人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內容配分自評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務30??能跟蹤，按期完成工作任務25-29?
2025-06-30 18:02
【總結】業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）14121086
2025-06-30 18:20
2025-06-30 18:00
【總結】業(yè)務人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務人員績效考核方案 一、考核時間 每年X月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評，適合公司所有已轉正的正式銷售...
2024-12-06 02:35
【總結】專業(yè)資料整理分享銷售人員績效考核方案名稱銷售人員績效考核方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1．業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。2．定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?，定性做到公平客觀
2025-04-07 22:43
【總結】姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略（把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開）權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-14 02:55
【總結】保安訓練考核表單位：隊年月日內容姓名單兵隊列（40分）擒敵（18分）體能（18分）消防（16分）車輛指揮（8分）得分評定結果軍人軍姿，停止間轉法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步
2025-06-30 19:03
【總結】業(yè)務人員績效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機制，充分調動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調合作的基礎上考核。由部門經理考核。2．人力資源部負責員工的考評
2025-04-12 05:06
【總結】XXXX公司業(yè)務人員薪酬考核激勵辦法（試行）一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務部營銷隊伍，包括業(yè)務部、運輸部具體崗位包括業(yè)務部經理、鐵路/公路業(yè)務科主管、海運業(yè)務科主管、鐵路/公路業(yè)務員、海運業(yè)務員。二、總體原則（一）全業(yè)務一體化原則：業(yè)務部經理及鐵路/公路業(yè)務科主管、海運業(yè)務科主管對團隊全業(yè)務負責，團隊業(yè)務員對個人業(yè)績任務負責，打通專業(yè)激勵，實施全業(yè)務一體化業(yè)績提成。
2025-08-16 18:57
【總結】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614
2025-07-01 00:17
【總結】/業(yè)務人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務成績（萬）14121086（萬）141210
2025-06-30 18:35
【總結】完美WORD格式資料外貿業(yè)務人員績效考核方案方案名稱外貿業(yè)務人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務部經理、主管、業(yè)務員、初級業(yè)務員、業(yè)務助理。二、業(yè)務部總體目標
2025-05-10 02:15
2025-06-30 18:24
【總結】外貿業(yè)務人員績效考核方案方案名稱外貿業(yè)務人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則，積極地爭創(chuàng)效益，確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。，包括業(yè)務部經理、主管、業(yè)務員、初級業(yè)務員、業(yè)務助理。二、業(yè)務部總體目標，實現(xiàn)公司的贏利目標，使公司運營進入良性循環(huán)。，做到管理流程透明化，強調真實有效的溝通，形成部門上層、區(qū)域、業(yè)務人員的分級把關、快速反應的管理體系。
2025-05-02 18:18
【總結】考核得分91~100?分81~90?分71~80?分70?分以下考核代碼ABCD考核結果優(yōu)良合格不合格評分等級定義表公司外貿業(yè)務人員績效考核方案一、總則1、為提高本公司業(yè)務人員的收益及工作積極性，爭創(chuàng)效益，確保公司持續(xù)高效地發(fā)展，特制定本方案。2、本
2025-05-10 01:33
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