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國際業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)提成獎金管理制度-資料下載頁

2025-04-07 20:55本頁面
  

【正文】 ,發(fā)放依據(jù)為年度考核成績;4.調(diào)整贏余滾入調(diào)節(jié)基金,不足部分由調(diào)節(jié)基金部分補(bǔ)足。第十四條 部門內(nèi)獎金分配程序。1. 部門成立獎金分配小組,組長為國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理,成員為各科室負(fù)責(zé)人;2. 業(yè)務(wù)人員分配提成獎金的依據(jù)是具體業(yè)績,按季發(fā)放;3. 部門內(nèi)其他支持人員分配依據(jù)為年度績效成績,獎金年終發(fā)放;4. 根據(jù)部門的處罰條例,核算處罰額度,并從獎勵部分扣除;5. 部門內(nèi)最終考核方案確定后,提交公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)后提交資產(chǎn)財務(wù)部作為獎金發(fā)放依據(jù),同時提交人力資源部備案;6. 調(diào)節(jié)基金如有贏余,部門可以以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,做為部門費用酌情使用。 附則第十五條 本制度自副總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實施,原版制度同時作廢;第十六條 本制度由國際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋; 附件:《國際業(yè)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書》
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