論銷售人員的薪酬管理-資料下載頁

【總結】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經對素質的概念進行了界定，那么什么是素質模型（petencymodel）呢？簡言之，素質模型就是為完成某項工作，達成某一績效目標所要求的一系列不同素質要素的組合，包括不同的動機表現、個性與品質要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質模型由4-6項素質要素構成，并且是那些與工作績效密切相關的內容。因此，要獲得銷售人

2025-06-23 05:16

服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度-資料下載頁

【總結】服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員，包括市場部、銷售部、營銷財務、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展；2、建立科學的價值評價和分配體制；3、基本任務完成保底，獎金與銷售額的增長掛鉤；4、一線營銷人員優(yōu)先的

2025-05-13 20:02

[精選]銷售人員薪酬管理-資料下載頁

【總結】第四小組演講者：李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設計及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六

2025-02-27 02:55

[精選]企業(yè)銷售人員考核及薪酬設計-資料下載頁

【總結】銷售人員考核及薪酬設計1/27/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現狀及其分析1/27/2023營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓演講、價格折讓、促

2025-01-19 21:11

公司管理人員績效考核細則-資料下載頁

【總結】第一篇：公司管理人員績效考核細則 XXX公司管理人員績效考核細則 為增強工作積極性和自覺性，落實管理制度，強化責任意識，提高執(zhí)行力，本著公平、公開、競爭、獎勤罰懶的原則，對管理崗位人員進行績效百分...

2024-11-18 22:57

深圳公司20xx年銷售人員薪酬績效考核方案-資料下載頁

【總結】深圳公司2020年銷售人員薪酬績效考核方案一、目的為適應市場激烈競爭，充分激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作潛能，幫助員工不斷改進工作質量和提高工作績效，促進各位員工的發(fā)展，加強公司在銷售網絡、品牌、隊伍建設力量，爭取在市場上的優(yōu)勢地位，使銷量最大化，從而達成2020年銷售與品牌建設目標，本著客觀、公正、公開、規(guī)范的原則，制定本績效考核方案。

2024-11-04 04:58

公司人員薪酬管理-資料下載頁

【總結】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質?（一）本質?（二）構成?1，基本工資?2，獎金?3，津貼?4，福利?5，保險第一節(jié)概述?二、對薪酬制度的要求?（一）公平性?（二）競爭性?（三）激

2025-02-06 15:18

某公司銷售人員管理與考核全套表格-資料下載頁

【總結】大河莊苑住宅答客問第一篇區(qū)位與交通（一）小區(qū)區(qū)位大河莊苑位于北京市海淀區(qū)蘇州街3號，用地東臨蘇州街，與海淀圖書城隔街相望，北與北四環(huán)相接，西北緊靠稻香園小區(qū)，南側為八一中學。大河莊苑所處的北京市區(qū)西北的海淀鎮(zhèn)，屬于中關村科技園區(qū)核心區(qū)，北臨北京大學、清華大學、圓明園，東臨中國科學院，西與頤和園、北京西山風景區(qū)遙遙相對。（二）小區(qū)交通1、周邊公交車路線：16支（

2025-07-29 21:09

銷售公司駐外人員考核管理辦法-資料下載頁

【總結】銷售公司駐外人員考核管理辦法（試行）為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為，激勵業(yè)務人員工作熱情，特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務人員，銷售計劃部為歸口管理部門，負責銷售業(yè)務人員的日常管理及績效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各地銷售業(yè)務人員和區(qū)域經理要嚴格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經理負責所轄

2025-04-19 01:03

某公司中層管理人員績效考核細則-資料下載頁

【總結】浩霖股份中層管理人員績效考核細則（試行）副總經理績效考核標準序號項目考核內容考核標準1工作績效60%1、協助總經理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作（經營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術性的日常工作（計劃、指揮、協調、控制、激

2025-04-18 13:09

【管理精品】銷售人員的薪酬設計-資料下載頁

【總結】中國3000“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才？建立一個行之有效的薪酬制度是非常必要的，這樣的薪酬制度既要不斷激勵銷售員工創(chuàng)造業(yè)績，又要滿足其工作成就感。一、底薪提成制：不同需要，不同選擇

2025-05-07 18:03

現代企業(yè)銷售人員管理細則-資料下載頁

【總結】A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，提升經營績效，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外，均

2025-04-12 07:55

某公司銷售管理及人員薪酬管理知識分析研究-資料下載頁

【總結】鴻科公司銷售人員薪酬管理的研究第一章緒論1．1研究背景和意義1．1．1研究背景及問題隨著經濟全球化的發(fā)展和我國市場經濟的進一步深化，企業(yè)間的競爭越來越劇烈，其最終反映在企業(yè)間的人才的競爭上，如何吸引、留住人才以及充分發(fā)揮人才的潛力為企業(yè)服務，成為現代企業(yè)的關鍵。而能否設計科學、合理的薪酬體系對企業(yè)培培養(yǎng)一支高效穩(wěn)定的員工隊伍以及對發(fā)展的影響是巨大的，甚至是致命的。

2025-06-24 04:50

[精選]銷售人員薪酬管理概述-資料下載頁

【總結】第四小組演講者：李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設計及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六

2025-02-27 02:55

某白酒銷售公司組織薪酬考核管理制度-資料下載頁

【總結】四川古藺郎酒銷售有限公司2023年辦事處組織、薪酬、考核管理制度人力資源部2023-12-28基本內容?薪酬與考核激勵機制導向（特點）?組織結構與崗位設置?薪酬結構與額度?績效考核與薪酬分配?月度考核與月度工資?銷量達標考核與年度獎勵計算?年度單列事項考核?年度綜合事項考核制度導向

2025-01-08 06:00

公司銷售人員薪酬考核管理細則(已改無錯字)

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公司銷售人員薪酬考核管理細則(參考版)

公司銷售人員薪酬考核管理細則-文庫吧資料

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