公司銷售人員薪酬考核管理細(xì)則-文庫吧資料
2025-04-13 20:29本頁面
【正文】 隔天數(shù)應(yīng)收帳款余額積數(shù)產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量含稅價金額預(yù)收款收款期限 日銷售經(jīng)辦人：_______________附表一：銷售收款進(jìn)度考核表日期：2006年應(yīng)收帳款警戒天數(shù)100%兌現(xiàn)結(jié)算提成比例=規(guī)定提成比例（1提成降幅）四、結(jié)算辦法《銷售收款進(jìn)度考核表》根據(jù)銷售合同、銷售經(jīng)辦人逐一對應(yīng)考核；統(tǒng)一購貨商的收款順序?yàn)椋合仁涨皢?、再收后單。Σ收款間隔天數(shù)實(shí)際應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=應(yīng)收帳款平均余額247。（1）回款率達(dá)到100%且回款平均周期警戒線以下的，一次性全額兌現(xiàn)銷售提成；（2）回款率達(dá)到80%以上且回款平均周期警戒線以下的，可預(yù)先兌現(xiàn)銷售提成，待回款額全額到位
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