公司年度經(jīng)營管理制度-資料下載頁
2025-04-07 20:22本頁面
【正文】 考行動、嚴謹高效、簡單極致。公司文化需要在長期的經(jīng)營、發(fā)展過程中形成、豐富并傳承，是全體員工集體智慧的提煉和發(fā)展。因此公司的文化體系建設(shè)和發(fā)展是一個長期的行為，每個部門、每位員工都要始終如一的貫徹公司的核心價值理念和整體文化，使其對形成公司內(nèi)部凝聚力和外部競爭力起到越來越積極的作用。 4．經(jīng)營預(yù)算編制原則. 數(shù)據(jù)性原則以2011年的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)為參考，以市場調(diào)研結(jié)果和客戶開發(fā)計劃為依據(jù)，結(jié)合公司的產(chǎn)品、成本、技術(shù)和銷售等現(xiàn)狀，以準確、真實的數(shù)據(jù)確定2012年各事業(yè)部的經(jīng)營預(yù)算目標。. 經(jīng)濟性原則除政策性及制度性允許外，各事業(yè)部均必須以盈利為目標，針對自己的實際情況結(jié)合市場制定利潤計劃；考核期末必須有盈利，且能符合預(yù)期目標。. 邏輯性原則根據(jù)市場現(xiàn)狀選擇確定的客戶，以客戶數(shù)量決定產(chǎn)品銷量，以銷量決定產(chǎn)量，以產(chǎn)量確定資源，以投資回報要求、資源成本價格和產(chǎn)品市場價格確定利潤目標。. 創(chuàng)新性原則公司采用“利潤中心制”管理模式，摒棄傳統(tǒng)的中央式管理方法，鼓勵各事業(yè)部在銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、管理等各方面積極創(chuàng)新。. 文化性原則在包括預(yù)算編制、客戶開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售服務(wù)等過程在內(nèi)的經(jīng)營全過程中，全面體現(xiàn)公司倡導的文化理念，實現(xiàn)員工與公司的全面發(fā)展。5．關(guān)于本辦法有關(guān)規(guī)定本辦法自2012年1月1日起施行。本辦法由 負責解釋。
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