公司qc檢驗?zāi)芰己斯芾磙k法-資料下載頁
2025-04-07 12:56本頁面
【正文】 它工作或辭退。 確定預(yù)防的重點問題——針對某項不合格分析數(shù)據(jù)。譬如，某不合格問題的漏判率普遍很高，就必須研究各種預(yù)防措施，從預(yù)防問題發(fā)生的角度，避免問題發(fā)生后又漏檢，給顧客帶來不滿。譬如，某不合格問題發(fā)生誤判率高，應(yīng)該加強培訓(xùn)，提高檢驗人員的正確判斷力。 為了保證QC的檢驗?zāi)芰?，檢驗?zāi)芰Φ脑u估每年不得少于2次，如客戶臨時更新標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品變更導(dǎo)致檢驗需求提升時需臨時組織考核。 考核依據(jù) 《QC檢驗?zāi)芰己吮怼?《IQC作業(yè)指導(dǎo)書》 《FQA檢驗指導(dǎo)書》 《包裝FQA檢驗指導(dǎo)書》 《IPQA作業(yè)指導(dǎo)書》 《QC檢驗指導(dǎo)書》 《OQC檢驗指導(dǎo)書》 考核結(jié)果 考核結(jié)果在每月15日公布考核對象的部門和個人，考核的的證據(jù)和結(jié)果記錄參照《QC人員考核記錄》 考核反饋 任何人對考核辦法存在異議，以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》形式告知給該管理辦法的編制人。 QC檢驗員對考核的過程存在異議，可直接反映到考核組長。 QC檢驗員對考核結(jié)果若有異議，可在考核結(jié)果公布后一個月內(nèi)向考核組長提出書面申請查閱考核表及相關(guān)的考核證據(jù)。對發(fā)現(xiàn)考核存在的錯誤、失誤或沒有按照本考核管理辦法進(jìn)行考核等考核失真情況，可要求考核組做出改正。 考核組若對考核結(jié)果改正，需負(fù)責(zé)采取恰當(dāng)?shù)拇胧┫煽己私Y(jié)果失真所引起的影響。如重新公布該個人考核結(jié)果、采取合適的激勵措施等。
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