【總結(jié)】主講人:蔡適陽顧問研華文教基金會執(zhí)行董事精營管理顧問公司董事長產(chǎn)品開發(fā)流程管理實務(wù)2硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧產(chǎn)品開發(fā)流程管理新產(chǎn)品InputProcessOutput需求VOC產(chǎn)品QCD流程開發(fā)管理技術(shù)風(fēng)險
2025-02-16 16:05
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實用的管理手段,而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構(gòu)和政府部門中,項目管理已成為運作的中心模式。?本課程通過對21世紀項目管理的
2025-02-08 09:19
【總結(jié)】1制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理主講人:黃永剛2為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實用的管理手段,而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構(gòu)和政府部門中,項目管理已成為運作的中心模式。?本課程通過對21世紀項
2025-01-22 00:08
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理制度一、調(diào)查研究與分析決策新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學(xué)預(yù)測及技術(shù)經(jīng)濟的分析論證。(一)調(diào)查研究:;,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況;,然后進行可行性分析研究。(二)可行性分析:。。。(含物資
2025-07-21 17:27
【總結(jié)】產(chǎn)品管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃——成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)培訓(xùn)【時間地點】2008年7月19-20日深圳|2008年7月26-27日上?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中高層管理者、總經(jīng)理、研發(fā)總工、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部門經(jīng)理、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、研發(fā)HR的負責(zé)人、相關(guān)管理部門的負責(zé)人【費用】¥2200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午
2025-08-02 23:30
【總結(jié)】戴雍2023年9月5日U872產(chǎn)品培訓(xùn) 出納管理Unit1模塊簡介Unit2業(yè)務(wù)流程Unit3產(chǎn)品定位與客戶價值Unit4功能優(yōu)勢總體課程安排總體課程安排Unit1簡介U872版本的出納管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進一步集成,通過與應(yīng)付系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口,配合原來與總賬系統(tǒng)之間的接
2025-02-06 14:34
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理流程培訓(xùn)目錄一.概述;二.各主機廠在新產(chǎn)品開發(fā)階段的管理程序;三.術(shù)語解釋;四.項目流程計劃及職責(zé)分布;五.里程碑A-項目委托/詢價;六.里程碑B-過程粗開發(fā)的認可;七.里程碑C-生產(chǎn)過程具體策劃的認可;八.里程碑D-生產(chǎn)資源采購和制造認可;九.里程碑E-批量生
2025-01-11 19:58
【總結(jié)】82第三章新產(chǎn)品開發(fā)研究第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品的含義從市場營銷觀點來看,新產(chǎn)品不一定都是新發(fā)明的產(chǎn)品,它與科學(xué)技術(shù)發(fā)展而制造的新產(chǎn)品是有所不同的。市場營銷學(xué)認為,凡是產(chǎn)品整體觀念中任何一個部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產(chǎn)品的范圍,所以新產(chǎn)品的“新”,具有相對的意義。如果我們從市場與企業(yè)兩個不同角度來分析新產(chǎn)品,就可以看到這
2025-08-22 13:14
【總結(jié)】營銷實務(wù)技能培訓(xùn)課程地區(qū)渠道實務(wù)管理工程產(chǎn)品的地區(qū)渠道及代理商實務(wù)管理技巧地區(qū)渠道實務(wù)管理技巧培訓(xùn)收益明白地區(qū)渠道管理的重要環(huán)節(jié)熟悉地區(qū)渠道管理的實務(wù)策略懂得地區(qū)渠道管理策略的有效運用清楚地區(qū)渠道管理的關(guān)鍵要領(lǐng)掌握地區(qū)渠道管理的關(guān)鍵技能及技巧沖破你的思維和行為的禁錮點用一條連接折線將以上九個點連起來要求轉(zhuǎn)折點
2025-01-20 04:42
【總結(jié)】 研發(fā)管理整體解決方案提供商朗騰研發(fā)管理系列課程之研發(fā)項目管理高級實務(wù)(實戰(zhàn)班)主辦單位:深圳市朗騰企業(yè)管理咨詢有限公司課程背景為適應(yīng)當前快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術(shù)的不斷更新,能夠快速地推出滿足客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的能力是一個企業(yè)的核心競爭
2025-08-18 19:43
【總結(jié)】上海華冠電子2023-07-03需求管理簡介(二)需求評審、跟蹤、分析、驗證0GBUTtem開始之前1GBUTtem簡單回顧?需求管理的目的?需求管理的框架?需求采集活動2GBUTtem主要內(nèi)容?需求的評審與解釋?需求的傳遞與跟蹤
2025-02-19 14:01
2025-02-19 13:45
【總結(jié)】產(chǎn)品需求開發(fā)管理培訓(xùn)(第一期)上海華冠電子設(shè)備有限責(zé)任公司推薦讀物溫伯格《探索需求》培訓(xùn)安排1第一期培訓(xùn)()?產(chǎn)品需求管理框架?產(chǎn)品需求采集2第二期培訓(xùn)()?產(chǎn)品需求評審?產(chǎn)品需求傳遞、跟蹤、分析3第三期培訓(xùn)(2小時)?討論我們公司需求管理框架的
2025-02-19 13:50
【總結(jié)】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運用總結(jié)圖形游戲3請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-13 13:44
【總結(jié)】家具新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計實務(wù)(五)?《家具與室內(nèi)裝飾》??2002-9-10 ——三維立體效果圖模型制作與制造工藝施工圖的繪制 彭亮/文 在完成了初步設(shè)計與深化設(shè)計后,要把設(shè)計的階段性結(jié)果和完整成熟型創(chuàng)意表達出來,作為設(shè)計評判依據(jù),送交有關(guān)方面審查;提供給生產(chǎn)的技術(shù)部門制造的依據(jù);這就是三維立體效果
2025-06-30 16:13