【總結(jié)】轉(zhuǎn)管理培訓(xùn)2本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請點擊提高管理效果的十點要領(lǐng)??我們的研究表明,為了提高管理效果,管理者可以將他們的注意力集中在幾個方面。以下提出十個這樣的方面并加以論述。我們是基于這種信念提出這十點的:經(jīng)理們必須對他們工作中的主要困難感覺靈敏,并需明確地尋求解決每一問題的獨到的方法。?分享信息?管理者可以容易地得到大量
2025-07-21 19:54
【總結(jié)】四、培訓(xùn)管理流程1、培訓(xùn)工作流程圖:各部門申請內(nèi)容項目明確的培訓(xùn)需求人力資源科對員工的培訓(xùn)需求進行問卷或訪談?wù){(diào)查通過績效考核得出的關(guān)于不
2025-07-21 18:02
【總結(jié)】基層管理培訓(xùn).:是由工作的完成者依據(jù)規(guī)則對該工作進行的檢查.,止于訓(xùn)練.:實際的情況與所期望的情況之間的差距就是問題.(問題會造成時間、投訴、金錢、及資源的浪費)2.基層管理人員應(yīng)注意的重點工作內(nèi)容2.1基層管理應(yīng)明確自身工作職責(zé),掌握工作相關(guān)內(nèi)容。2.2嚴格督導(dǎo)員工按正確的方法規(guī)則或規(guī)定的工作程序完成工作。2.3基層管理須服從上級管理,做好“上情下
2025-08-17 05:15
【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,依據(jù)中國石油天然氣集團公司《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》(Q/SY1234-2021)制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國石油天然氣集團公司所屬的煉油化工企業(yè)(以下簡稱煉化企業(yè))以及為其服務(wù)的承包商。第三條本規(guī)定規(guī)范了培訓(xùn)和溝通的方法以及相關(guān)管理要求。第四條
2025-04-23 01:10
【總結(jié)】1、企業(yè)培訓(xùn)必須服從一定的戰(zhàn)略原則,企業(yè)的培訓(xùn)戰(zhàn)略原則包括兩層含義,即服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和()。A、培訓(xùn)工作的效益原則B、從戰(zhàn)略性角度來開展培訓(xùn)工作C、培訓(xùn)工作的計劃原則D、培訓(xùn)工作的系統(tǒng)原則2、()不是企業(yè)制定培訓(xùn)的基本原則。A、培訓(xùn)工
2025-01-11 01:55
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評價體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績考核指標新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競爭域2023—2023年,××新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略領(lǐng)
2025-01-18 10:31
【總結(jié)】項目管理人員的基本培訓(xùn)項目管理人員的基本培訓(xùn)第一章項目管理人員手冊第二章產(chǎn)品開發(fā)項目管理流程第三章項目管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)第四章專業(yè)知識培訓(xùn)項目管理人員的基本培訓(xùn)
2025-01-07 10:05
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)與項目管理產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2023/2/242本章目標本章目標學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:u產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點u產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段u產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)u價值工程的概念價值工程的概念u項目的可行性研究項目的可行性研究u技術(shù)經(jīng)濟分析的方
2025-02-18 06:07
【總結(jié)】IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理張永杰講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè),獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)有限公司l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)2課程目錄業(yè)務(wù)決策管理資源管理運作流程發(fā)體系概述IPD3本單元學(xué)習(xí)目標l掌握
2025-01-12 14:16
【總結(jié)】大客戶管理培訓(xùn)郵政大客戶管理辦法目的:各級郵政部門要針對不同等級大客戶,采取不同的服務(wù)方式,實施個性化、專業(yè)化、一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶需求,提升客戶滿意度和忠誠度。一、對大客戶實行“三優(yōu)一超”服務(wù),即優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠和超值服務(wù)。(一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對大客戶要指派業(yè)務(wù)水平較高的人員為其提供“門到門,桌到桌”的服務(wù)。將“11185”客戶服務(wù)中心作為大客戶重要服務(wù)的手段之一,及時處理
2025-08-17 05:34
【總結(jié)】明日博400-600-86101/13...................................................................................................................................................
【總結(jié)】某公司培訓(xùn)體系設(shè)計方案培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)宗旨:為努力提高廣大員工的崗位工作技能,公司將竭盡全能提供必要之培訓(xùn),以確保并提升公司產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進而達成本公司人力資源的可持續(xù)性發(fā)展。二、培訓(xùn)目的:1、幫助管理層及時掌握公司內(nèi)、外部環(huán)境條件的變化。了解公司員工的思想狀況與工作情況和對相關(guān)知識基本技能的掌握
【總結(jié)】②培訓(xùn)需求分析①提出培訓(xùn)需求結(jié)束管理層人力資源部各職能部門確定培訓(xùn)的項目④培訓(xùn)效果評估③制定培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)目標培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)實施配合公司發(fā)展戰(zhàn)略其他肚
2025-07-21 17:46
【總結(jié)】莆田市東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司培訓(xùn)管理程序文件編號:QP-004實施日期:2010年04月01日受控狀態(tài):分發(fā)號:654321序號更改實施日期更改章節(jié)號更改審批單號更改人版本
2025-08-31 22:30
【總結(jié)】ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副本控制第0章共25章第1頁,共11頁
2025-07-21 18:45