【總結(jié)】轉(zhuǎn)管理培訓(xùn)2本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊提高管理效果的十點(diǎn)要領(lǐng)??我們的研究表明,為了提高管理效果,管理者可以將他們的注意力集中在幾個(gè)方面。以下提出十個(gè)這樣的方面并加以論述。我們是基于這種信念提出這十點(diǎn)的:經(jīng)理們必須對(duì)他們工作中的主要困難感覺(jué)靈敏,并需明確地尋求解決每一問(wèn)題的獨(dú)到的方法。?分享信息?管理者可以容易地得到大量
2025-07-21 19:54
【總結(jié)】四、培訓(xùn)管理流程1、培訓(xùn)工作流程圖:各部門(mén)申請(qǐng)內(nèi)容項(xiàng)目明確的培訓(xùn)需求人力資源科對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行問(wèn)卷或訪談?wù){(diào)查通過(guò)績(jī)效考核得出的關(guān)于不
2025-07-21 18:02
【總結(jié)】基層管理培訓(xùn).:是由工作的完成者依據(jù)規(guī)則對(duì)該工作進(jìn)行的檢查.,止于訓(xùn)練.:實(shí)際的情況與所期望的情況之間的差距就是問(wèn)題.(問(wèn)題會(huì)造成時(shí)間、投訴、金錢(qián)、及資源的浪費(fèi))2.基層管理人員應(yīng)注意的重點(diǎn)工作內(nèi)容2.1基層管理應(yīng)明確自身工作職責(zé),掌握工作相關(guān)內(nèi)容。2.2嚴(yán)格督導(dǎo)員工按正確的方法規(guī)則或規(guī)定的工作程序完成工作。2.3基層管理須服從上級(jí)管理,做好“上情下
2025-08-17 05:15
【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,依據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》(Q/SY1234-2021)制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司所屬的煉油化工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)煉化企業(yè))以及為其服務(wù)的承包商。第三條本規(guī)定規(guī)范了培訓(xùn)和溝通的方法以及相關(guān)管理要求。第四條
2025-04-23 01:10
【總結(jié)】1、企業(yè)培訓(xùn)必須服從一定的戰(zhàn)略原則,企業(yè)的培訓(xùn)戰(zhàn)略原則包括兩層含義,即服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和()。A、培訓(xùn)工作的效益原則B、從戰(zhàn)略性角度來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作C、培訓(xùn)工作的計(jì)劃原則D、培訓(xùn)工作的系統(tǒng)原則2、()不是企業(yè)制定培訓(xùn)的基本原則。A、培訓(xùn)工
2025-01-11 01:55
【總結(jié)】nodna,noitpodaygolonhcetlarutlucirga,eraflewdlohesuohnotidercfotcapmi)yenomdnaemit.(stniartsnoclacitcarpynam,4deximsihtworgrotceslarutlucirgaehtnoeediveehtelihW.)seic
2025-01-17 23:04
【總結(jié)】概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)圖書(shū)管理系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)1.引言根據(jù)前階段的可行性分析和需求說(shuō)明書(shū),概要的描述本系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能以及功能如何實(shí)現(xiàn),其中包括程序的基本功能和界面設(shè)計(jì),為下一階段的詳細(xì)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。A:開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng):圖書(shū)館管理系統(tǒng)B:本項(xiàng)目的任務(wù)提出者:XXX開(kāi)發(fā)者:XXX用戶(hù):XX學(xué)校圖書(shū)館C:項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系:?jiǎn)螜C(jī)版圖書(shū)管理
2025-08-18 16:28
【總結(jié)】能源管理系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)概述???能源管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是把生產(chǎn)企業(yè)的能源消耗如:水、氣(汽)、風(fēng)、電的使用過(guò)程數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)、記錄、分析、指導(dǎo)。實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)各種能源的詳細(xì)使用情況,為節(jié)能降耗提供直觀科學(xué)的依據(jù),為企業(yè)查找能耗弱點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高及運(yùn)營(yíng)成本的進(jìn)一步降低。使能源使用合理,控制浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能減排,節(jié)能降耗,再創(chuàng)造效益的目的。通過(guò)數(shù)據(jù)
2025-08-18 19:34
【總結(jié)】1書(shū)店銷(xiāo)售管理系統(tǒng)需求分析江蘇城市學(xué)院2目錄第一章軟件需求概述引言…………………………………………………………………………4開(kāi)發(fā)目標(biāo)………………
2025-07-21 17:25
【總結(jié)】轎車(chē)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)一、程序設(shè)計(jì)目的隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)民生活水平的提高,國(guó)內(nèi)的轎車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始迅猛發(fā)展,人民群眾對(duì)于轎車(chē)的需求也是日益增多,也因此產(chǎn)生了很多轎車(chē)銷(xiāo)售公司。在這些轎車(chē)銷(xiāo)售公司里,由于業(yè)務(wù)繁忙,往往需要處理各種品牌型號(hào)轎車(chē)的銷(xiāo)售查詢(xún)工作,銷(xiāo)售員工的管理工作等等。這些工作如果光靠人工來(lái)實(shí)現(xiàn),工作量很大,而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成管理上的混亂。因此,
2025-07-21 19:56
【總結(jié)】軟件學(xué)院課程設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)課程名稱(chēng)數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用設(shè)計(jì)題目工資管理系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)
2025-07-21 18:18
【總結(jié)】大客戶(hù)管理培訓(xùn)郵政大客戶(hù)管理辦法目的:各級(jí)郵政部門(mén)要針對(duì)不同等級(jí)大客戶(hù),采取不同的服務(wù)方式,實(shí)施個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。一、對(duì)大客戶(hù)實(shí)行“三優(yōu)一超”服務(wù),即優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠和超值服務(wù)。(一)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)大客戶(hù)要指派業(yè)務(wù)水平較高的人員為其提供“門(mén)到門(mén),桌到桌”的服務(wù)。將“11185”客戶(hù)服務(wù)中心作為大客戶(hù)重要服務(wù)的手段之一,及時(shí)處理
2025-08-17 05:34
【總結(jié)】某公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)宗旨:為努力提高廣大員工的崗位工作技能,公司將竭盡全能提供必要之培訓(xùn),以確保并提升公司產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進(jìn)而達(dá)成本公司人力資源的可持續(xù)性發(fā)展。二、培訓(xùn)目的:1、幫助管理層及時(shí)掌握公司內(nèi)、外部環(huán)境條件的變化。了解公司員工的思想狀況與工作情況和對(duì)相關(guān)知識(shí)基本技能的掌握
【總結(jié)】②培訓(xùn)需求分析①提出培訓(xùn)需求結(jié)束管理層人力資源部各職能部門(mén)確定培訓(xùn)的項(xiàng)目④培訓(xùn)效果評(píng)估③制定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)實(shí)施配合公司發(fā)展戰(zhàn)略其他肚
2025-07-21 17:46
【總結(jié)】莆田市東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司培訓(xùn)管理程序文件編號(hào):QP-004實(shí)施日期:2010年04月01日受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):654321序號(hào)更改實(shí)施日期更改章節(jié)號(hào)更改審批單號(hào)更改人版本
2025-08-31 22:30