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正文內(nèi)容

xx集團公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)策劃部管理辦法-資料下載頁

2025-04-07 07:18本頁面
  

【正文】 郵票費日期、租戶簡稱、送達(dá)地址客戶交寄信函,前臺在《郵票記錄Mail Record》和《郵票登記Stamp Fee》上登記該租戶的信息帳務(wù)主管次月初以《郵票登記本》為依據(jù)與郵政服務(wù)臺對帳當(dāng)天4:00pm左右交一樓郵政服務(wù)臺文員復(fù)印《郵票記錄Mail Record》二份,原稿留于付款通知附件交租戶,復(fù)印件留存檔案計入《服務(wù)費一覽表》定期(三月)統(tǒng)計郵票費成本申請款項支付給郵政服務(wù)臺《郵票登記本》(KF019)分列租戶統(tǒng)計上月的郵寄服務(wù)費并計入《服務(wù)費清單》與郵政服務(wù)臺核對文員文員帳務(wù)主管帳務(wù)主管帳務(wù)主管帳務(wù)主管每到月末,按照《郵票記錄Outgoing mail record》 上登記的記錄,計算出每家客戶一個月的郵票費加收15%服務(wù)費后的總金額。復(fù)印一份給客戶,原件商務(wù)中心留檔。按照記錄,填寫并打印郵票費清單。3. 飲料費(咖啡/可樂)文員拿到飲料單,先按照日期一天天分開,然后填寫《Drink Daily Ine Summary》 作每天的收入統(tǒng)計。整月的Drink Daily Ine Summary 填好之后,原件交財務(wù)部,復(fù)印件由帳務(wù)主管留底。整理出每家公司一個月的飲料單,并打出總金額,原件給客戶,復(fù)印件由帳務(wù)主管留底。統(tǒng)計后,打印出《整月飲料明細(xì)單》。i. 出 單根據(jù)以上分類金額,打出服務(wù)費的明細(xì)單,出《付款通知》,檢查人民幣與美金間轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確率,并打出服務(wù)費一覽表,送交財務(wù)核對蓋章,蓋完章請營運招商部經(jīng)理簽字確認(rèn),復(fù)印兩份,一份商務(wù)中心留檔,一份給財務(wù)部出納員入帳。ii. 整理簽發(fā)分理每個客戶服務(wù)費明細(xì)單和經(jīng)蓋章簽字確認(rèn)后的帳單原件,登記后簽發(fā)。特殊:凡香港付費的公司,需要把這些帳單傳真給我司香港財務(wù)及時跟蹤香港的付款情況。 商務(wù)中心的鑰匙管理商務(wù)中心由于其自身的營運性質(zhì),其房鎖、家具鎖都有別于大廈其他場所,所以保管及配置都需多加謹(jǐn)慎。商務(wù)中心的門鎖分為四大類:萬能鑰匙、各出租辦公室門鎖鑰匙、家具鑰匙、公共大門鑰匙。 萬能鑰匙擁有萬能鑰匙者:部門經(jīng)理、客服主管、清潔工因商務(wù)中心的服務(wù)之一,即為客戶遞送留言條、郵件、物品等,要求我們工作人員在其外出時,將上述物品送至其房間并適時幫其收取傳真以電告之,諸如此類的秘書工作若要高效保密地進(jìn)行,務(wù)必進(jìn)入其房間,再就是每日清潔工作的需要,故萬能鑰匙由此而生。既然萬能鑰匙能開啟商務(wù)中心任何一間房間,它的重要性可見一斑。所以它的持有者必須具有高度責(zé)任感和道義感。按常規(guī),只有商務(wù)中心的工作人員才可持有,并無條件規(guī)定一旦持有者丟失,其工作也將丟失。另外萬能鑰匙的數(shù)量要保持一個定數(shù),任何人不能擅自多配,以保證它的嚴(yán)密性。 出租辦公室門鎖鑰匙只能打開租戶租賃房間的房門。只有當(dāng)租戶入駐后才可擁有。通常一間辦公房只提供二把鑰匙。若客戶需多把,只能由我們配給,而不能自配,否則因自配鑰匙而引起對我商務(wù)中心鑰孔的任何損壞以及因此造成的一切后果將由此客戶自負(fù)。此類門鑰匙都按房號保存在商務(wù)中心服務(wù)臺的鑰匙箱中作為后備,客戶執(zhí)有的應(yīng)是再配過的鑰匙,每配一把鑰匙都要額外收費。但客戶退租時,仍要收回其所持有的全部的門鑰匙。如客戶遺失應(yīng)按規(guī)定賠償。 家具鑰匙客戶家具鑰匙按照一件家具一把鑰匙的原則配給租戶,如需多配,按照其房門鑰匙的做法收其費用,待其退租全部收回。客戶家具鑰匙分為桌子鑰匙、文件柜鑰匙,所有家具的鑰匙也有相應(yīng)的備用鑰匙。商務(wù)中心工作室鑰匙按照一名工作人員一把工作臺鑰匙的做法歸人保管,若本人離職時務(wù)必將其工作臺鑰匙交至接任者手中。 公共大門鑰匙大門為電子密碼門鎖。每扇門各有一把鑰匙,由專人保管——客服主管。 投訴處理中匯大廈管理處設(shè)有專門的客戶投訴電話和投訴信箱,但由于營運部平時與客戶接觸較多,加上營運招商部直接面對商務(wù)中心的租戶,故有時客戶會直接打電話或發(fā)信件到營運部來投訴我司管理服務(wù)上的不足。因此,營運部應(yīng)直接或主動協(xié)助管理部認(rèn)真處理好客戶的投訴,具體步驟如下: 對投訴電話的處理過程認(rèn)真聽取投訴電話的內(nèi)容,并筆錄下投訴人姓名、公司,聯(lián)系電話以便及時取得聯(lián)系。若投訴內(nèi)容在營運部可以解決的責(zé)任范圍內(nèi)在電話中明確答復(fù)投訴人解決問題的具體方法;待問題解決后,再去電話向投訴人致歉,必要時以書面方式致歉。若投訴內(nèi)容不屬營運部可以解決的職責(zé)范圍內(nèi)在電話中明確答復(fù)投訴人我部將立即同有關(guān)部門聯(lián)系,并將解決辦法及時通知投訴人;立即將投訴內(nèi)容向有關(guān)部門反映,并了解有關(guān)部門將采取的處理方法;再打電話通知投訴人,我部已將具體問題向有關(guān)部門反映,并告知將采取的處理方法以及解決人的姓名、聯(lián)系電話等;事后,要打電話詢問投訴人問題是否已經(jīng)得到解決。若投訴問題較為棘手,則營運部應(yīng)去投訴公司詢問并了解具體情況,與有關(guān)部門聯(lián)系,上報公司總辦,協(xié)助處理和解決客戶的投訴。 對于投訴信件的處理過程認(rèn)真閱讀客戶的投訴信件,并筆錄下投訴人的姓名、公司名稱,聯(lián)系電話等。若投訴內(nèi)容在營運部可以解決的職責(zé)范圍內(nèi)去電話明確答復(fù)投訴人解決問題的具體方法,并懇請對方諒解我部工作中的不足為其司帶來的不必要麻煩。待問題處理后,再向投訴客戶書面解釋并致歉。將客戶投訴信件和我部回函存檔。若投訴內(nèi)容不屬營運部可以解決的職責(zé)范圍內(nèi)先去電話與有關(guān)部門說明投訴內(nèi)容,并將客戶的投訴信件復(fù)印件遞交有關(guān)部門具體處理去電話通知投訴客戶我部已通知有關(guān)部門立即為其解決問題事后,要打電話詢問投訴人問題是否已經(jīng)得到解決;待問題最終解決后,要向投訴人作書面解釋并致歉;最后將客戶投訴信件和我部回函存檔。 中介返傭操作流程《中介獎金確認(rèn)》(ZL012)租賃合同經(jīng)雙方簽署生效,租戶付清前期款項經(jīng)理助理制作《中介獎金確認(rèn)》部門經(jīng)理審核打印2份交中介公司簽署蓋章 中介公司在《獎金確認(rèn)》上蓋章,一式二份返還營運招商部,同時提供相關(guān)文件經(jīng)理助理填寫用印申請,部門經(jīng)理簽字審核,確認(rèn)簽署審核,簽字同意部門經(jīng)理審核,在付款憑證上簽字填寫付款憑證,附《中介獎金確認(rèn)》復(fù)印件總經(jīng)理秘書在2份《中介獎金確認(rèn)》上蓋章,返還給營運招商部《中介獎金確認(rèn)》一份交中介公司,另一份連同相關(guān)租賃合同復(fù)印件交行政部,同時復(fù)印一份存檔案中介公司與租戶的委托協(xié)議書復(fù)印件中介公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件《中介獎金確認(rèn)》中介公司與租戶的委托函復(fù)印件中介公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件付款憑證《中介獎金確認(rèn)》再次確認(rèn)租戶已按合同付清首期費用財務(wù)部副總經(jīng)理《返傭統(tǒng)計表》(ZL013)經(jīng)理助理取回付款憑證,通知中介公司憑發(fā)票取款在《年度返傭統(tǒng)計表》中填寫本次返傭內(nèi)容中介公司遞交發(fā)票同時取支票或提供帳號財務(wù)部銀行劃帳副總經(jīng)理審核簽署確認(rèn)財務(wù)部經(jīng)理審核簽署確認(rèn) 部門檔案管理行政檔案部門簽報公司上級行政文檔(總辦 / 人力資源 / 行政)營運招商部每月工作業(yè)績及獎金分配方案工作計劃和小結(jié)用資計劃備忘錄(與其他部門)租賃檔案大廈租戶檔案(每戶一檔)租賃合同(中英文版本)其他合同(停車協(xié)議 、 電話線轉(zhuǎn)讓協(xié)議)租戶資質(zhì)文件(營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或注冊登記證復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件)來往信函租賃保證金復(fù)印件商務(wù)中心租戶檔案(每戶一檔)租賃合同(中英文版本)其他合同(停車協(xié)議)租戶資質(zhì)文件(營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或注冊登記證復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件)來往信函租賃保證金復(fù)印件租戶信息卡數(shù)據(jù)線清單家具清單員工登記表中匯大廈資料產(chǎn)權(quán)證件復(fù)印件樓層平面圖各單元資料預(yù)期客戶檔案中介公司潛在客戶 部門禮儀規(guī)范舉止的禮儀規(guī)范坐 姿上體挺直,下頜微收。切忌就坐時前傾后仰或歪歪扭扭,把椅子坐滿或只坐在邊沿上,坐下后隨意挪動椅子。站 姿抬頭挺胸、目視前方、收腹立腰、雙臂自然下垂、雙手相握置于腹前、雙腿并攏,腳尖自然分開。注意:客戶來到前臺尤其是來訪客戶,前臺文員必須站立,以標(biāo)準(zhǔn)的站姿主動詢問客戶需求。手 勢答復(fù)客戶問題需要以手勢輔助時,手勢要適度,注意動作幅度不要過大手勢要適;在客戶詢問事情時,不要撓頭或擺手勢。表 情接待客戶始終面帶微笑,給人親切、友好的感覺。目 光坦然、親切、友好、和善。應(yīng)注意:正視顧客眼睛,行注目禮;視線要與顧客保持相應(yīng)高度;善于捕捉顧客目光,主動提供服務(wù);學(xué)會用目光向顧客致意。儀容儀表的禮儀規(guī)范必須穿著統(tǒng)一的工作制服。女士略施淡妝,男士佩帶領(lǐng)帶。注意個人衛(wèi)生保持整潔美觀。打電話的禮儀規(guī)范重要的第一聲第一聲問候語(前臺:“Good Morning / Afternoon, May I help you?”后臺:“你好!營運招商部/商務(wù)中心,我是XXX”)聲音清晰、悅耳、吐字清脆,給對方留下好的印象。清晰明朗的聲音,要有喜悅的心情 保持良好的心情,這樣即使對方看不見你但從歡快的語調(diào)中也會被你感染,給對方留下極佳的印象。由于面部表情會影響聲音的變化,所以即使在電話中,也要抱著 “ 對方看著我 ” 的心態(tài)去應(yīng)對。聲音要溫雅有禮,以懇切之話語表達(dá)。口與話筒間,應(yīng)保持適當(dāng)距離,適度控制音量,以免聽不清楚、滋生誤會,或因聲音粗大,讓人誤解為盛氣凌人。認(rèn)真清楚的記錄 隨時牢記 5WIH 技巧,所謂 5W1H 是指 ① When 何時 ② Who 何人 ③ Where 何地 ④ What 何事 ⑤ Why 為什么 ⑥ HOW 如何進(jìn)行。在工作中這些資料都是十分重要的。對打電話,接電話具有相同的重要性。電話記錄既要簡潔又要完備,有賴于 5WIH 技巧。掛電話前的禮貌 電話交談的結(jié)束應(yīng)客氣地道別,有明確的結(jié)束語,“謝謝” “ 再見 ”。必須在聽到對方掛機的聲音后再輕輕掛上電話。接待客戶的禮儀規(guī)范前臺接待前臺文員接待來訪者應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)的站姿,微笑的表情,主動詢問來訪者的需求。針對上門推銷人員應(yīng)禮貌地予以回絕,在其離開大堂的同時電話告知監(jiān)控室防止其騷擾大樓其他租戶;針對拜訪商務(wù)中心租戶或租賃需求的來訪者,應(yīng)及時電話告知被訪者,根據(jù)被訪者的指示指引其進(jìn)入辦公室、會議室或公共區(qū)域。若來訪者在公共區(qū)域中等候超過五分鐘,前臺文員應(yīng)以電話方式禮貌地提醒被訪者。后臺接待與租賃、客服或帳務(wù)有關(guān)的事接待工作,應(yīng)邀請客戶進(jìn)入會議室交談,為客戶送上茶水,禮貌熱情。切忌讓客戶在大堂等候超過三分鐘。注意,在辦公室隔著辦公桌回答客戶的問題是不禮貌的舉動。交談中的禮儀規(guī)范與客戶交談時應(yīng)尊重對方、謙虛禮讓,與對方的目光交流持同一水平。說話時不要東張西望,也不要目不轉(zhuǎn)晴地盯著對方或目光冷漠地看著對方。談話時也可以適當(dāng)運用一些手勢來加強語氣、強調(diào)內(nèi)容。但手勢不能太多和幅度過大,這會使人感到不舒服,更切忌用手指點對方,這被視作是不禮貌的行為。交談時要注意語速和音量總量,要盡可能吐字清晰,不快不慢。講話時聲音要適中,以對方能夠聽清和不妨礙他人交談為宜。拒絕中的禮儀規(guī)范服務(wù)工作中應(yīng)盡量不拒絕客戶的要求。但針對不合理要求,應(yīng)婉言拒絕不失禮貌?!拔恢弥脫Q法”。即可絕對方時以朋友的口吻相待,將自己的難處講出,請對方站在自己的角度體察和諒解。只要你態(tài)度誠懇,對方便不會再計較?!跋瓤隙ㄔ俜穸ā?。當(dāng)對方提出的問題所需要你明確地表示“否定”的,你可先選取一個局部的枝節(jié)方面予以肯定,然后再對問題的主要方面提出否定,因為不是采用一口否定的形式,使對方有一個下臺的機會,對方也就比較容易接受了。“讓我考慮一下”或“我請示一下領(lǐng)導(dǎo)”。拒絕別人時,最好不要太快,稍微拖延一段時間,讓氣氛緩和些較好,若能避免當(dāng)面拒絕則更好。這樣做,不僅可以避免當(dāng)面拒絕時的尷尬,又可使對方覺得你對他提出的問題,確是經(jīng)過慎重考慮才作出了回答。道歉的禮儀規(guī)范由于我們工作的疏忽或失誤導(dǎo)致客戶的意見應(yīng)當(dāng)及時說聲“對不起!”以求諒解。主動認(rèn)錯對消除人與人之間的怨恨和恢復(fù)感情確有奇效。當(dāng)我們道歉時,態(tài)度要真誠,是發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)歉意,決不可敷衍行事。道歉時,也不要奴顏婢膝,糾正自己的過錯是一件值得尊敬的事,應(yīng)當(dāng)堂堂正正,必要時以書面信形式回復(fù)客戶。但是若客戶是書面投訴的我們必須有及時書面的回復(fù)以示重視。使用名片的禮儀規(guī)范遞送名片在向他人遞送自己的名片時應(yīng)雙手呈遞,將名片放置手掌中,用拇指夾住名片,其余四指托住名片的反面。請注意名片的字跡應(yīng)面向?qū)Ψ剑阌趯Ψ介喿x。如果自己的姓名中有不常用的字,最好能將自己的名字讀一遍,以便對方稱呼。遞送名片的同時應(yīng)說“請多多指教”,身體微微前傾,低頭示意。接受名片接受他人的名片時應(yīng)恭敬地雙手接受。當(dāng)對方說“請多多指教”時,可禮貌地應(yīng)答一句“不敢當(dāng)”或“隨時請教”。接過名片,一定要看一遍,絕對不可不看一眼就收藏起來,這樣會使人感到你欠誠意??床磺宓牡胤綉?yīng)及時請教??催^名片后,應(yīng)將名片放好,不要隨意亂放,以免使人感到不快。 培訓(xùn)教育部門內(nèi)的入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)除了公司人力資源部對其進(jìn)行公司規(guī)定的入職培訓(xùn)和考核,部門內(nèi)周全詳細(xì)的崗位培訓(xùn)和考核也是至關(guān)重要的。人力資源部帶新員工入職上級主管帶領(lǐng)其認(rèn)識部門全體員工參觀中匯大廈和商務(wù)中心,了解部門工作內(nèi)容和性質(zhì),必要時介紹相關(guān)部門人員認(rèn)識更換制服,告知有關(guān)制服的規(guī)章制度以及部門的禮儀標(biāo)準(zhǔn)上級主管上級主管提供書面資料《崗位職責(zé)》《操作流程》,用半天的時間學(xué)習(xí)了解
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