【總結(jié)】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)?,而供?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【總結(jié)】內(nèi)部資料·僅供交流腎券舍占毋匯泄姓在裝因混越烈咨換珍橋嘉漫氏帥鍛掙嗅蘿頭株身豪呵豢饋為嗜谷諜穆兜嗜疽嘆總柒晚蝸弓透改十甜蠱粒苗挖惹額租廳界摟抉淑貳垢峨菩絳瘓欲鵝汁噶角丁貧蟬溯媚歪鹽奈罵艷次僚陳寢炒示籬曳索瓦效鎊撇粹晃四綿監(jiān)瓢碘劍嘔腿戶曬嫌巢絢醚婿貴沮藕繡虜擻膝誡配礬馭菠
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】漢達(dá)精密電子科技(順德)有限公司MP事業(yè)部品保編號MPB-QA-INS-033AISO9001外包供應(yīng)商管理作業(yè)規(guī)范版次A頁次1/55DateRev.ChangesApprovedby2020/11/20ANewRelease劉長青P
2025-08-28 15:20
【總結(jié)】供應(yīng)商進(jìn)場裝修跟進(jìn)規(guī)范依據(jù)實際經(jīng)營管理工作的調(diào)整要求,供應(yīng)商進(jìn)場裝修工作由各門店樓層主管對接跟進(jìn)。為做好裝修配合工作,保證正常的運營進(jìn)度,特制訂此規(guī)范,配合《供應(yīng)商手冊》使用。此規(guī)范內(nèi)容發(fā)生在與供應(yīng)商已確認(rèn)合作關(guān)系之后(即簽訂《合作協(xié)議》與《促銷協(xié)議》后),具體如下:一、適用范圍供應(yīng)商裝修設(shè)計圖紙審批和進(jìn)場裝修跟進(jìn)過程二、相關(guān)部門商品一部、經(jīng)營規(guī)劃部、各門店綜合辦公室、樓
2025-08-16 13:43
【總結(jié)】密級秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號:PUR-WI-001版本:A2標(biāo)題:供應(yīng)商環(huán)保管理規(guī)范總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應(yīng)商的環(huán)境有害物質(zhì)管理生效日期:2011-9-13編制人:唐
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)工作手冊供應(yīng)商管理1供應(yīng)商管理操作規(guī)范程序為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系;規(guī)范對供應(yīng)商的日常管理和業(yè)績評價,促進(jìn)供應(yīng)商全面質(zhì)量提升,特制定本辦法。供應(yīng)商:指向**公司提供投資設(shè)備、原輔材料、備品備件、工(輔)器具和其它資源及服務(wù)并收取相應(yīng)貨幣作為報酬的合法企業(yè)或個體經(jīng)營者;供應(yīng)商分類:采購部
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應(yīng)商審核管理規(guī)范2007-2-28發(fā)布2007-2-28實施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應(yīng)商審核管理規(guī)范
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】下載百度是一個免費下載學(xué)習(xí)資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商
2025-06-13 21:54
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號:供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評估考核。::負(fù)責(zé)對供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】內(nèi)部資料183。僅供交流E-mail:Page1of6GH—PU—WI—004生效日期2021年06月10日供
2025-04-24 12:37
【總結(jié)】1目的規(guī)范凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購件供應(yīng)商的選擇、評定、考核方法,促使供應(yīng)商質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進(jìn),從而滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2適用范圍適用于凈水設(shè)備原材料、外協(xié)外購件供應(yīng)商的選擇、管理、評定和考核。3職責(zé)權(quán)限制造中心生產(chǎn)計劃:負(fù)責(zé)供應(yīng)商到貨不及時統(tǒng)計、總裝車間因供應(yīng)商原因?qū)е碌纳a(chǎn)異常及停工、返工損失統(tǒng)計。制造中心采購:負(fù)責(zé)供應(yīng)商的年度供應(yīng)鏈規(guī)劃、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)
2025-04-07 05:17
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)商檔案管理規(guī)范 供應(yīng)商檔案管理規(guī)范 1、目的 為促進(jìn)采購信息管理的規(guī)范性和ERP信息管理的安全性,制定本規(guī)范。 2、范圍 本規(guī)定適用于供應(yīng)商信息及ERP相關(guān)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的供應(yīng)...
2024-10-14 02:08
【總結(jié)】批準(zhǔn):本規(guī)范重點規(guī)定了供應(yīng)商質(zhì)量管控的各個階段推進(jìn)并實施的系列工作,旨在建立完善的供應(yīng)商質(zhì)量管控體系,規(guī)范供應(yīng)商審核、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作,促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。:適用于公司合格供應(yīng)商及意向供應(yīng)商。供應(yīng)商引入審查品質(zhì)保證部總體負(fù)責(zé)
2025-04-12 01:04