供應(yīng)商進(jìn)場裝修跟進(jìn)規(guī)范-資料下載頁
2024-08-25 13:43本頁面
【正文】 裝修結(jié)束后驗(yàn)收（1）供應(yīng)商（或裝修負(fù)責(zé)人）于裝修完成后，通知樓層營業(yè)主管協(xié)助組織驗(yàn)收。（2）樓層營業(yè)主管接到通知后，在第一時間通知經(jīng)營規(guī)劃部及后勤部相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人至 現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收（均在1個工作日內(nèi)完成）。異地門店如無駐店形象審核人員，在驗(yàn) 收當(dāng)日，由樓層營業(yè)主管將品牌裝修后照片以電子版形式，傳至經(jīng)營規(guī)劃部形象審 核人員處，由形象審核人員當(dāng)日給予樓層營業(yè)主管初步答復(fù)；現(xiàn)場驗(yàn)收工作可采取 定期出差到店補(bǔ)驗(yàn)的形式，在經(jīng)營規(guī)劃部未進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收之前，品牌可正常開業(yè)及 營業(yè)，原則上定期為1個月。（3） 驗(yàn)收結(jié)束后，由各門店后勤部填寫《工程驗(yàn)收單》（見附件9），由各部門相關(guān)驗(yàn)收 負(fù)責(zé)人至后勤部簽字確認(rèn)驗(yàn)收合格。（4） 在《工程驗(yàn)收單》簽字完成后，由各門店后勤部通知對應(yīng)樓層營業(yè)主管轉(zhuǎn)告供應(yīng)商 （或裝修負(fù)責(zé)人）驗(yàn)收合格。不合格驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目時，由現(xiàn)場驗(yàn)收人員開具《限期整改單》（見附件10），通知對應(yīng)樓層營業(yè)主管，再由樓層營業(yè)主管反饋給供應(yīng)商（或裝修負(fù)責(zé)人），并負(fù)責(zé)跟進(jìn)整改，整改后按驗(yàn)收流程再次進(jìn)行驗(yàn)收，直至所有項(xiàng)目驗(yàn)收合格。五、表單使用要求各門店綜合辦公室、樓層，作為裝修跟進(jìn)的主導(dǎo)部門，應(yīng)留存各項(xiàng)傳遞信息記錄，做到來源清晰、傳遞及時，保證傳遞給供應(yīng)商的信息準(zhǔn)確、有效。各門店后勤部負(fù)責(zé)以品牌為單位，集中存檔各階段供應(yīng)商提報(bào)待審圖紙等文件，以及相關(guān)審批單、驗(yàn)收單、整改單等。附件表單內(nèi)容可根據(jù)各門店實(shí)際工作需要適當(dāng)調(diào)整和更改；為了完善供應(yīng)商裝修跟進(jìn)工作，在不違背工作流程的情況下，也可添加其他應(yīng)用表單。所有列入裝修跟進(jìn)使用的表單，在正式填寫時應(yīng)填寫完整，不得出現(xiàn)未填項(xiàng)目或空白表單。此項(xiàng)規(guī)范自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，具體實(shí)施細(xì)節(jié)應(yīng)結(jié)合《卓展供應(yīng)商裝修指南》使用，其中各項(xiàng)規(guī)定以最新版為準(zhǔn)。附件：裝修圖紙審批流程圖 裝修驗(yàn)收審批流程圖 品牌進(jìn)場交接表 裝修設(shè)計(jì)圖紙審批單 裝修圖紙審批反饋意見表 夜間臨時施工申請單 日間臨時施工申請單 日間延期施工申請單 工程驗(yàn)收單 限期整改單
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