【總結(jié)】36/40四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2007供應商審核管理規(guī)范2007-2-28發(fā)布2007-2-28實施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布供應商審核管理規(guī)范
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商
2025-06-13 21:54
【總結(jié)】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-09-07 10:07
【總結(jié)】供應商質(zhì)量檔案年月度編號:供應商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】供應商管理:規(guī)范供應商的選擇及評估程序,以保證供應商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務的供應商的選擇及評估考核。::負責對供應商C-TPAT和GSV方面進行評估。:負責供應商供貨交期和供貨數(shù)量的評估工作;品保部:負責供應商供貨品質(zhì)的評估工作;,包括服務類供應商,制成供應商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】內(nèi)部資料183。僅供交流E-mail:Page1of6GH—PU—WI—004生效日期2021年06月10日供
2025-04-24 12:37
【總結(jié)】1目的規(guī)范凈水設備原材料、外協(xié)外購件供應商的選擇、評定、考核方法,促使供應商質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進,從而滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。2適用范圍適用于凈水設備原材料、外協(xié)外購件供應商的選擇、管理、評定和考核。3職責權(quán)限制造中心生產(chǎn)計劃:負責供應商到貨不及時統(tǒng)計、總裝車間因供應商原因?qū)е碌纳a(chǎn)異常及停工、返工損失統(tǒng)計。制造中心采購:負責供應商的年度供應鏈規(guī)劃、負責供應商開發(fā)
2025-04-07 05:17
【總結(jié)】第一篇:供應商檔案管理規(guī)范 供應商檔案管理規(guī)范 1、目的 為促進采購信息管理的規(guī)范性和ERP信息管理的安全性,制定本規(guī)范。 2、范圍 本規(guī)定適用于供應商信息及ERP相關采購業(yè)務執(zhí)行過程的供應...
2024-10-14 02:08
【總結(jié)】批準:本規(guī)范重點規(guī)定了供應商質(zhì)量管控的各個階段推進并實施的系列工作,旨在建立完善的供應商質(zhì)量管控體系,規(guī)范供應商審核、供應商考核、供應商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作,促進供應商質(zhì)量的持續(xù)改進,以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。:適用于公司合格供應商及意向供應商。供應商引入審查品質(zhì)保證部總體負責
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】供應商選擇缺乏規(guī)范管理水泵部供應商集中度較高,但過分依賴于新科廠采購額在1%以下的供應商數(shù)量76%采購額在10%以上的供應商數(shù)量4%采購額在1%到10%的供應商數(shù)量20%%%%%%%%%前8位供應商其他30位供應商供應量對比其中新科一家占%35家9家2家過份依
2025-01-21 02:23
【總結(jié)】制度名稱供應商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應商的管理有章可循。2.及時對供應商進行考核和評價,激勵供應商提高供
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】供應商零部件標識管理辦法Page1of13歐曼本部管理制度—————————————★——————————————供應商零部件標識管理辦法2020年3月10
2024-11-12 22:49
【總結(jié)】供應商評估及管理確定供應商主要地評價標準質(zhì)量體系環(huán)境供應商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細化為多項指標每項指標賦予一定的分值和評分的標準供應商評估由技術戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-09-13 16:00