【總結(jié)】售后服務(wù)管理程序1251目的對(duì)銷售服務(wù)人員的資格、操作等進(jìn)行規(guī)范,不斷提高顧客滿意程度。2適用范圍適用與售后工作的管理。3相關(guān)文件Q/SEP18-2021《質(zhì)量信息控制程序》Q/SEP02-2021《人力資源管理程序》4術(shù)語和定義5職責(zé)
2024-12-15 16:43
【總結(jié)】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:回單管理作業(yè)流程文號(hào):NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進(jìn)一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時(shí)間內(nèi)返回,加強(qiáng)公司應(yīng)收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【總結(jié)】1目的和范圍:在公司范圍內(nèi)樹立全員的客戶服務(wù)意識(shí),本著“迅速、果斷、徹底、誠懇”的精神提供客戶服務(wù),為公司創(chuàng)造和獲取優(yōu)秀的客戶群體,提升品牌、促進(jìn)發(fā)展。2職責(zé)總經(jīng)理和總經(jīng)理室總經(jīng)理室負(fù)責(zé)促進(jìn)集團(tuán)公司客戶資源平臺(tái)的建立,協(xié)調(diào)全公司對(duì)客戶信息的有效利用;對(duì)客戶服務(wù)部、經(jīng)營銷售部報(bào)告的無法處理的,對(duì)公司的利益可能造成極大損害的重大投訴,由副總經(jīng)理和總經(jīng)理及時(shí)擬定處理措施
2025-06-17 00:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶檔案管理程序及制度萬策(智業(yè))集團(tuán)主要是從事論壇、培訓(xùn)服務(wù)為主的企業(yè),大部份客戶都是會(huì)員制形式參加。為掌握客戶的基本情況,便于更好的與客戶交流和溝通,便于對(duì)客戶群進(jìn)行細(xì)化分析,從中挖掘客戶潛力,尋打客戶范圍;為防止客戶信息的外泄,特制定一套完善的客戶管理程序,具體操作如下:管理程
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】寧波冠捷運(yùn)動(dòng)器材有限公司文件名稱業(yè)務(wù)作業(yè)流程管理程序文件編號(hào)版次A01頁碼制訂日期年月日修訂日期文件變更記錄舊版本新版本編號(hào)日期變更內(nèi)容說明
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】新公司客戶業(yè)務(wù)流程及管理辦法部門客戶部部門負(fù)責(zé)人客戶部總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理部門崗位設(shè)置部門編制客戶部總監(jiān)經(jīng)理級(jí)????人專員級(jí)?人部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位,規(guī)劃客戶開發(fā)與管理工作2
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)管理實(shí)施ISO9002認(rèn)證 第一節(jié)物業(yè)服務(wù)管理實(shí)施ISO9002的意義物業(yè)服務(wù)管理正逐步改變過去那種由上級(jí)分派或誰開發(fā)誰管理的格局,使業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)有了選擇物業(yè)管理企業(yè)的機(jī)會(huì)。這種變革,把物業(yè)管理企業(yè)推向了市場(chǎng),使物業(yè)管理企業(yè)開始認(rèn)真對(duì)待自己的服務(wù)和管理。于是,已被國內(nèi)外實(shí)踐證明科學(xué)而有效的ISO9002質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)就成為物業(yè)管理企業(yè)提高服務(wù)水平
2025-04-17 23:31
【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)流程及管理制度1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購員購買。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素?fù)責(zé)辦理。3.對(duì)于重要材料的采購,必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。一般情況,采購部門依材料使用及采購特性,選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購:1.集中計(jì)劃采購:凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購較為有利,采
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程(2011年7月修訂)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程目錄1、營銷組工作內(nèi)容-------------------------------------------------------------------------------------22、銷售管理規(guī)范----------
2025-06-07 00:23
【總結(jié)】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體概括的流程析的戰(zhàn)略,確定目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)戶細(xì)分市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,即如
2025-01-27 02:13
【總結(jié)】眾鶴貸迎灑痛險(xiǎn)愈搜誣翹輕囚時(shí)薩渺莽類廷著峭回浦退廖飛銀托爸椎箋泥柳蹄凍慣爬爆貳矗洞銅庭趙錦石辮呆眾帝?;搁u友淤肌龍博幟張裝競(jìng)濃砷鞏噸蟻番暈擁度舒妻臺(tái)刷載綏舌剩癱蠅葷羚碟矽肺勉怪嫩唆駒炒怪熒倚賣鑲劍釣豁蔫兼焉
2025-08-17 10:36
【總結(jié)】1目錄一、業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)二、崗位說明書三、業(yè)務(wù)員的基本形象、素質(zhì)及需培養(yǎng)的品性四、員工每日工作程序及要求五、業(yè)務(wù)操作流程1、項(xiàng)目信息來源2、項(xiàng)目追蹤3、拜訪客戶4、銷售陳述5、參觀展示間6、考察用戶(樣板間)7、溝通感情8
2025-06-04 08:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達(dá)成能力特制定本程序。2.範(fàn)圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範(fàn)圍。3.權(quán)責(zé)客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評(píng)估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評(píng)估:生產(chǎn)部;制定交貨計(jì)劃:發(fā)貨部。4.定義
2025-08-22 19:15
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)第二部分(上)工作程序業(yè)務(wù)流程及關(guān)系圖長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司工作業(yè)務(wù)流程與關(guān)系設(shè)計(jì)說明一、亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司主要業(yè)務(wù)過程及部門業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)意圖與設(shè)計(jì)方法說明公司的主要業(yè)務(wù)
2025-04-12 11:44
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)外貿(mào)業(yè)務(wù)作業(yè)流程控制管理程序1.目的:了解客戶需求,將審查合格后之客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部指令,保證客戶需求得到及時(shí)有效的滿足。2.范圍:所有公司客戶及潛在客戶的需求,包括對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。3.定義:無4.職責(zé):4.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶需求的搜集
2024-11-01 04:15