ict項(xiàng)目全過(guò)程管理體系框架構(gòu)建-資料下載頁(yè)
2025-04-07 05:56本頁(yè)面
【正文】 暫估完成時(shí)間。主要工作：提交暫估資料，做好暫估轉(zhuǎn)固工作，做好結(jié)算審計(jì)。收尾一己評(píng)估（評(píng)估估完成至正式交付完成）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：決算資料提交時(shí)間、決算審計(jì)提交時(shí)間。主要工作：做好試運(yùn)行管理工作，竣工驗(yàn)收及驗(yàn)收備案，提交正式轉(zhuǎn)固資料，并配合做好正式?jīng)Q算工作．提交決算審計(jì)資料，并配合做好決算審計(jì)工作。收尾一已交付（正式交付完成后）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：檔案交付時(shí)間、系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。主要工作：工程檔案整理與移交，工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。ICT項(xiàng)目信息管理在全過(guò)程管理過(guò)程中，每個(gè)節(jié)點(diǎn)需要有標(biāo)準(zhǔn)化的步驟及文檔進(jìn)行管控。同時(shí)考慮到ICT項(xiàng)目是信息通信類(lèi)項(xiàng)目，項(xiàng)目的最終交付以系統(tǒng)硬件和方案軟件來(lái)呈現(xiàn)，因此項(xiàng)目的信息管理尤為重要。 全過(guò)程管理過(guò)程中的項(xiàng)目周期——啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾每個(gè)節(jié)點(diǎn)需要有標(biāo)準(zhǔn)化的步驟及文檔進(jìn)行管控咱們。為了規(guī)范運(yùn)營(yíng)商ICT項(xiàng)目整體管理，并用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目文檔進(jìn)行全過(guò)程管理，制定了ICT項(xiàng)目文檔模板。文檔包括：項(xiàng)目建議書(shū)、會(huì)議議程、計(jì)劃書(shū)、周報(bào)、月報(bào)、各階段績(jī)效評(píng)價(jià)表、各階段文檔說(shuō)明書(shū)、各類(lèi)報(bào)告、實(shí)施方案、申請(qǐng)書(shū) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在全過(guò)程管理的過(guò)程中，使用規(guī)范化、統(tǒng)一格式和標(biāo)準(zhǔn)的文檔進(jìn)行項(xiàng)目的管理。以上文檔也作為全過(guò)程管理過(guò)程中，各個(gè)過(guò)程的可交付成果。 根據(jù)ICT項(xiàng)目全過(guò)程管理體系流程圖，確認(rèn)ICT項(xiàng)目信息管理模塊的核心功能及內(nèi)容如下：●規(guī)范資料文檔的使用，確定資料文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式，使資料文檔作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行ICT項(xiàng)目管理的決策依據(jù)和輸出成果；●實(shí)現(xiàn)資料文檔的電子流程，通過(guò)規(guī)范的輸入、輸出接口，實(shí)現(xiàn)文檔的電子管理，并確保文檔的唯一性和統(tǒng)一性；●資料文檔的管理納入ICT的各個(gè)過(guò)程管理，并為ICT項(xiàng)目過(guò)程管理明確每個(gè)過(guò)程的可交付成果；●通過(guò)信息系統(tǒng)和公司大的系統(tǒng)，例如ERP等對(duì)接，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表、采購(gòu)報(bào)表等地統(tǒng)計(jì)和制作。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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