529蘇長春低溫西南公司運(yùn)營處質(zhì)量考核制度-資料下載頁
2025-04-07 04:52本頁面
【正文】 進(jìn)行30元對設(shè)備清洗、護(hù)養(yǎng)情況予以確認(rèn)，并進(jìn)行簽字10元包裝質(zhì)檢對開箱檢查不合格的產(chǎn)品要求生產(chǎn)處立即整改20元成品質(zhì)檢對出廠放行的產(chǎn)品予以確認(rèn)，合格品方可出廠50元10一人主動完成多人工作，且未影響工作效果100元質(zhì)檢員1按文件要求對原奶、半成品、成品進(jìn)行采樣，采樣要符合規(guī)程，確保所采的樣品具有代表性30元1標(biāo)識卡要填寫準(zhǔn)確無誤10元1送樣、返單要及時(shí)，按公司規(guī)定進(jìn)行30元保管員/計(jì)數(shù)員對發(fā)貨產(chǎn)品及清單清楚記錄，不出現(xiàn)虧庫及漲庫現(xiàn)象20元每一托盤要核對數(shù)量，不得有多發(fā)少發(fā)現(xiàn)象10元監(jiān)督裝卸工的裝車是否存在野蠻現(xiàn)象10元監(jiān)督車體防護(hù)、產(chǎn)品碼放高度及方法10元裝卸工裝車產(chǎn)品輕拿輕放，不得存在野蠻操作現(xiàn)象10元對車體衛(wèi)生、防護(hù)進(jìn)行自檢10元對發(fā)放產(chǎn)品日期、數(shù)量負(fù)責(zé)30元5 重大質(zhì)量違規(guī)考核制度、調(diào)奶、配料、灌裝等操作，檢查中每有一項(xiàng)不符合工藝要求，視情節(jié)對責(zé)任責(zé)任人處以20—100元負(fù)激勵。，如在突擊檢查過程中違反一次將對責(zé)任人負(fù)激勵30元/次，如因此而使公司造成損失的，視情節(jié)的輕重進(jìn)行負(fù)激勵。、酒精濃度符合要求，如在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一次不合格將對責(zé)任人負(fù)激勵20元/次。、半成品、成品的狀態(tài)標(biāo)識，并正確傳遞半成品、成品標(biāo)識，否則每發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤將對生產(chǎn)處班組負(fù)責(zé)人負(fù)激勵30元。、半成品轉(zhuǎn)序，如檢查中發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象將對責(zé)任人負(fù)激勵30元/次，如因此給公司造成不良影響，另行處理。，每次抽查如有一次不按周期清洗對責(zé)任人負(fù)激勵30元，檢查一次清洗濃度不合格對責(zé)任人負(fù)激勵20元/次。、理化、容量、\容量不足嚴(yán)重等現(xiàn)象，對責(zé)任人負(fù)激勵30元。，對責(zé)任人負(fù)激勵30元/次。，對責(zé)任班組負(fù)激勵10元/批次，保溫室樣品出現(xiàn)脹包，對責(zé)任人負(fù)激勵30元/包，半成品、成品微生物不合格、發(fā)酵未成功等每出現(xiàn)一項(xiàng)負(fù)激勵50元/次，一月內(nèi)半成品微生物全部合格對相關(guān)工段責(zé)任人正激勵200元，成品微生物全部合格正激勵300元（專指低溫產(chǎn)品），對生產(chǎn)處班組負(fù)責(zé)人負(fù)激勵10元，涂抹實(shí)驗(yàn)每有一個(gè)點(diǎn)不合格，對生產(chǎn)處班組負(fù)責(zé)人負(fù)激勵20元，觀察樣除外，一月內(nèi)無空氣凈度或涂抹不合格對相關(guān)工段責(zé)任人、質(zhì)檢每人正激勵100元。，每出現(xiàn)一包對責(zé)任人負(fù)激勵30元/包。如出現(xiàn)批量性市場反饋將按反饋數(shù)量的損失金額對責(zé)任班組進(jìn)行全額分解（視情況進(jìn)行分解，一般為第一責(zé)任人40%、組長30%、班長20%、其他10%）并要求有詳細(xì)的分析報(bào)告及整改措施，否則負(fù)激勵50元/次、設(shè)備處共同控制車間的跑冒滴漏及能源的浪費(fèi)情況，抽查時(shí)每發(fā)現(xiàn)活結(jié)、接口等泄露，對班組負(fù)責(zé)人負(fù)激勵10元/次，一次長流水、長明燈現(xiàn)象對班組負(fù)責(zé)人負(fù)激勵10元/次。，對班組責(zé)任人負(fù)激勵50元/次。，奶臺、預(yù)處理等造成牛奶排地對責(zé)任班組按每公斤1元進(jìn)行考核6 考核說明以上考核除過程質(zhì)檢報(bào)表考核外，其他質(zhì)量考核運(yùn)營質(zhì)檢連帶生產(chǎn)的30%，運(yùn)營處品保班長連帶質(zhì)檢的50%，運(yùn)營組長連帶第一責(zé)任人的50%，班長連帶第一責(zé)任人的30%7 附表以上考核提供依據(jù)《原奶跟蹤記錄表》《原輔料質(zhì)檢報(bào)表》《過程質(zhì)檢追蹤記錄表》《成品質(zhì)檢報(bào)表》配料后未見合格單進(jìn)行過料，導(dǎo)致料液（優(yōu)益）發(fā)酵后蛋白不合格，依據(jù)《08年質(zhì)量考核制度》，對責(zé)任人王強(qiáng)負(fù)激勵30元。 由于CIP工操作失誤，導(dǎo)致1噸左右半成品打入清水，并灌裝出成品做摔包處理，依據(jù)《08年質(zhì)量考核制度》，對甲班共負(fù)激勵1000元，預(yù)處理承擔(dān)80%,負(fù)激勵800元，直接責(zé)任人葉作權(quán)分解40%負(fù)激勵320元，組長向軍分解30%，負(fù)激勵180元，班長蒙保春分解20%負(fù)激勵120元，發(fā)酵工曾洪燕分解10%，負(fù)激勵80元，灌裝承擔(dān)10%，負(fù)激勵100元，灌裝工分解40%負(fù)激勵40元，組長褚海勇連帶30%，負(fù)激勵30元，班長李寶臣分解20%負(fù)激勵20元，品保承擔(dān) 10%，負(fù)激勵100元，品保質(zhì)檢張臺宇連帶負(fù)激勵70元，班長孫延杰連帶負(fù)激勵30元。 特此通報(bào)寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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