質(zhì)量責(zé)任制與考核制度-資料下載頁
2025-04-19 00:39本頁面
【正文】 規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的質(zhì)量控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分；152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題制定整改措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分。153未能認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，扣10分，未能針對(duì)工程特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）施工情況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；105未參與組織對(duì)已完工作進(jìn)行驗(yàn)收，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且無整改扣5分。106對(duì)上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展質(zhì)量教育活動(dòng)，扣5分，未及時(shí)解決提出的質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生質(zhì)量事故未立即上報(bào)的扣5分510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。5小計(jì)100注：1.每季度進(jìn)行考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項(xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：質(zhì)檢員年 月 日 年月日質(zhì)量責(zé)任制考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 材 料 員1按照項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃要求，未能組織各種物資的供應(yīng)工作，扣20分。202未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好扣5分；154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到保護(hù)半成品或造成損失扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料應(yīng)驗(yàn)收合格入庫，扣15分，缺一項(xiàng)驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對(duì)重點(diǎn)部位、進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分。15小計(jì)100注：1.每季度進(jìn)行考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：材料員年 月 日 年月日質(zhì)量責(zé)任制考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 資 料 員1未能做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分。202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)教育工作；發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目質(zhì)量培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分；203未能負(fù)責(zé)開展多樣化的教育，扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；104未能協(xié)助工程部做好資料管理及質(zhì)量控制工作，扣20分；105未能將上級(jí)有關(guān)單位下發(fā)文件發(fā)放到相關(guān)負(fù)責(zé)人并簽字的扣20分。 10注：1.每季度進(jìn)行考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理 考核對(duì)象：資料員年 月 日 年月日您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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