招商期間商業(yè)運營部績效考核制度-資料下載頁
2025-08-09 17:51本頁面
【正文】 將招商部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、差五個等級，各等級對應(yīng)的分數(shù)如下表所示。招商部考核結(jié)果等級表優(yōu)秀良好中等及格差90（含）～100分80（含）～90分70（含）～80分60（含）～70分60分以下2 相關(guān)人員對考核結(jié)果有意見的，在得知考核結(jié)果后7個工作日內(nèi)，可向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。3 員工申訴超過申訴時間期限的，公司將不予以處理。4 接到申訴后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查考核記錄，對考核得分進行確認，發(fā)現(xiàn)錯漏及時更改，并經(jīng)報招商部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，向部門及部門人員公布申訴結(jié)果。5 對于無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。第7章 考核結(jié)果運用與資料管理1 績效結(jié)果的處理。，可向人力資源部提出申請。經(jīng)核實，人力資源部將給出相應(yīng)的改善措施。2 績效資料的存檔，復(fù)印件由各部門存檔。第8章 附則1 本制度由公司人力資源部編制，解釋權(quán)歸人力資源部所有。2 本制度自頒布之日起開始實施。
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