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00067財(cái)務(wù)管理學(xué)-資料下載頁(yè)

2025-04-07 04:12本頁(yè)面
  

【正文】 S公司是否采用新的信用條件? 13.某企業(yè)每年需要耗用甲材料20 000千克,平均每次訂貨成本為600元。要求:(1)確定最佳采購(gòu)批量。(2)計(jì)算最佳采購(gòu)批量下的年存貨總費(fèi)用。(3)計(jì)算最佳進(jìn)貨次數(shù)。(4)計(jì)算最佳進(jìn)貨周期。 14.C公司只生產(chǎn)A產(chǎn)品,2014年產(chǎn)銷60 000件,每件售價(jià)500元。該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本占售價(jià)的80%,公司年固定成本總額為2 500 000元。要求:(1)計(jì)算A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本;(2)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量;(3)計(jì)算A產(chǎn)品2014年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn);(4)若該公司2015年繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品,目標(biāo)利潤(rùn)定為5 500 000元,其他因素不變,計(jì)算A產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量。 15.某企業(yè)按年利率10%,向銀行借款20萬(wàn)元,銀行要求保留20%的補(bǔ)償性余額。那么,企業(yè)該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為多少?16.某企業(yè)擬采購(gòu)一批商品,供應(yīng)商報(bào)價(jià)如下:(1)立即付款,價(jià)格為9630元;(2)30天內(nèi)付款,價(jià)格為9750元;(3)31天至60天內(nèi)付款,價(jià)格為9870元;(4)61天至90天內(nèi)付款,價(jià)格為10000元。假設(shè)企業(yè)資金不足,可向銀行借入短期借款,銀行短期借款利率為10%,每年按360天計(jì)算。 要求:計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣的成本,并做出對(duì)該公司最有利的決策。17.某公司2014年1月1日發(fā)行5年期的債券,每張債券的面值1000元,票面利率10%,每年年末付息一次,到期按面值償還。要求:(1)假定2014年1月1日的市場(chǎng)利率為8%,債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)定為多少? (2)假定2015年1月1日債券市價(jià)為1088元,投資者期望的投資報(bào)酬率為6%,該投資者是否愿意購(gòu)買該債券?附:(P/A,10%,5) = (P/F,10%,5) = 1 (P/A,8%,5) = (P/F,8%,5) = (P/A,6%,5)= (P/F,6%,5)= (P/A,6%,4) = (P/F,6%,4)= 18.假設(shè)有A、B兩種債券,A的期限為5年,B的期限為3年,票面利率均為8%,債券面值均為1000元。測(cè)算A、B債券在下列市場(chǎng)條件下的發(fā)行價(jià)格,(1)市場(chǎng)利率為10%(2)市場(chǎng)利率為12%。(PVIF,10%,3=;PVIF,10%,5=;PVIF,12%,3=;PVIF,12%,5=;PVIFA,10%,3=;PVIFA,10%,5=;PVIFA,12%,3=; PVIFA,12%,5=)19.某投資者于2012年1月1日以每張1 020元的價(jià)格購(gòu)買B企業(yè)發(fā)行的到期一次還本付息的企業(yè)債券。該債券的面值為1 000元,期限為3年,于2015年1月1日到期,票面年利率為10%,不計(jì)復(fù)利。假設(shè)購(gòu)買時(shí)市場(chǎng)年利率為8%,不考慮所得稅。要求:(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)(1)利用債券估價(jià)模型評(píng)價(jià)該投資者購(gòu)買此債券是否合算?(2)如果該投資者于2014年1月1日將購(gòu)買的債券以1 130元的價(jià)格出售,若不考慮時(shí)間價(jià)值,計(jì)算該債券的持有期間收益率。(3)假設(shè)不考慮資金時(shí)間價(jià)值,計(jì)算該投資者投資債券的最終實(shí)際收益率。20.ABC公司2014年12月31日簡(jiǎn)易資產(chǎn)負(fù)債表列示如下:?jiǎn)挝唬涸?xiàng)目金額項(xiàng)目金額貨幣資金7 000應(yīng)付賬款10 000應(yīng)收賬款10 000應(yīng)交稅費(fèi)6 000應(yīng)收票據(jù)2 000長(zhǎng)期負(fù)債13 000存貨18 000實(shí)收資本80 000交易性金融資產(chǎn)1 000未分配利潤(rùn)5 000固定資產(chǎn)76 000總計(jì)114 000總計(jì)114 000 要求: (1)計(jì)算年末流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。若公司賒購(gòu)材料,會(huì)對(duì)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率產(chǎn)生什么影響? (2)計(jì)算年末資產(chǎn)負(fù)債率。若賒購(gòu)材料,會(huì)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)生什么影響?21.投資者準(zhǔn)備購(gòu)買A公司普通股股票,該股票上年股利為每股2元,假設(shè)A公司采用穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策,股利年增長(zhǎng)率為5%,投資者預(yù)期的必要收益率為15%。要求:(1)計(jì)算該股票內(nèi)在價(jià)值;(2)若目前該股票的每股市場(chǎng)價(jià)格為18元,為投資者作出是否購(gòu)買該股票的決策;(3)若該股票的每股市場(chǎng)價(jià)格為20元,計(jì)算投資者購(gòu)買該股票的收益率。22.某公司準(zhǔn)備購(gòu)入A、B、C三個(gè)公司的股票,經(jīng)市場(chǎng)分析認(rèn)為:A公司的股票適合短期持有,B和C公司的股票適合長(zhǎng)期持有。預(yù)測(cè)A公司股票一年后每股發(fā)放股利4元,發(fā)放股利后的價(jià)格將達(dá)到每股36元。B公司的股票為優(yōu)先股。C公司股票上年的股利為每股3元,預(yù)計(jì)以后每年以4%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。假設(shè)該公司要求的必要收益率為12%。要求:對(duì)A、B、C三個(gè)公司的股票進(jìn)行估價(jià)。23.某運(yùn)輸集團(tuán)公司預(yù)計(jì)全年需要外購(gòu)輪胎10 000條,單位儲(chǔ)存保管費(fèi)用為20元,每次采購(gòu)費(fèi)用為1 000元。要求:計(jì)算該公司輪胎的最佳采購(gòu)批量及相應(yīng)的存貨費(fèi)用。24.某公司準(zhǔn)備新增一條生產(chǎn)線以開發(fā)新產(chǎn)品,該生產(chǎn)線共需要投資350萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元,墊支流動(dòng)資金50萬(wàn)元,以上投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。預(yù)計(jì)該生產(chǎn)線使用壽命為6年,采用年限平均法計(jì)提折舊,使用期滿有凈殘值12萬(wàn)元,同時(shí)可全額收回墊支的流動(dòng)資金。該生產(chǎn)線當(dāng)年建成并投入使用,使用期內(nèi)預(yù)計(jì)每年可獲銷售收入為125萬(wàn)元,每年付現(xiàn)成本為25萬(wàn)元。若該公司的資金成本為10%,所得稅稅率為25%。已知:PVIFAl0%’5=;PVIFA10%’6=;PVIF10%’6= 要求:(1)計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額;(2)計(jì)算項(xiàng)目年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)和各年的凈現(xiàn)金流量;(3)計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值,并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。(計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)25.長(zhǎng)江公司2014年度的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1,流動(dòng)負(fù)債為2000萬(wàn)元,該企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)只有現(xiàn)金、短期有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨四個(gè)項(xiàng)目。要求:計(jì)算存貨和應(yīng)收賬款的金額。 26.某企業(yè)計(jì)劃投資甲項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資額100萬(wàn)元,全部投資在建設(shè)期起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為一年。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用10年,按年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)殘值為零。項(xiàng)目投產(chǎn)后每年增加銷售收入41萬(wàn)元,每年付現(xiàn)成本為11萬(wàn)元,假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為20%,企業(yè)要求的報(bào)酬率為4%。要求:(1)計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額(不考慮資本化利息);(2)計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后各年的總成本;(3)計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后各年的凈利潤(rùn);(4)計(jì)算項(xiàng)目投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量(不考慮NCF1);(5)計(jì)算項(xiàng)目投資回收期(不考慮建設(shè)期);(6)計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值并評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性。 現(xiàn)值系數(shù)表(利率為4%)n1234567891011PVIFA27.某企業(yè)急需一臺(tái)不需安裝的設(shè)備,該設(shè)備投入使用后,每年可增加銷售收入71000元,經(jīng)營(yíng)成本50000元。若購(gòu)買,其市場(chǎng)價(jià)格為100000元,經(jīng)濟(jì)壽命為10年,報(bào)廢無殘值;若從租賃公司租用同樣設(shè)備,只需要每年末支付15000元租金,可連續(xù)租用10年。已知該企業(yè)的自有資金的資金成本為12%。適用的所得稅率為25%。用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該項(xiàng)設(shè)備;并對(duì)是否租賃設(shè)備方案作出決策。(PVIFA,12%,10=;FVIFA,12%,10=;PVIF,12%,10=; FVIF,12%,10=)28.某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)一次投入1000萬(wàn)元,建設(shè)期為一年。該項(xiàng)目壽命為10年,期滿無殘值,按直線法計(jì)提折舊。投產(chǎn)后每年獲利潤(rùn)100萬(wàn)元。設(shè)定折現(xiàn)率為10%。計(jì)算:(1)計(jì)算每年折舊額;(2)計(jì)算建設(shè)期凈現(xiàn)金流量;(3)計(jì)算凈現(xiàn)值;(4)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。(PVIFA,10%,1=;PVIFA,10%,11=;PVIFA,10%,10=)29. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃年度預(yù)計(jì)固定成本總額為1600元,單位變動(dòng)成本100元,單位產(chǎn)品售價(jià)200元,消費(fèi)稅稅率10%,目標(biāo)利潤(rùn)為3600元。(對(duì)除不盡的數(shù),請(qǐng)保留小數(shù)點(diǎn)兩位)?!?  要求:(1)計(jì)算保本銷售量和保本銷售額;  ?。?)計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)銷售量和目標(biāo)利潤(rùn)銷售額;  (3)若產(chǎn)品單位售價(jià)降到160元,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售額應(yīng)為多少?30.,無風(fēng)險(xiǎn)利率為6%,市場(chǎng)上所有股票的平均報(bào)酬率為10%。要求:(1)計(jì)算該公司股票的必要收益率。(2)若股票未來3年股利為零成長(zhǎng),預(yù)計(jì)從第四年起轉(zhuǎn)為正常增長(zhǎng),增長(zhǎng)率為6%,則股票的價(jià)值為多少?31. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,當(dāng)年變動(dòng)成本總額300000元,變動(dòng)成本率為60%,稅后凈利潤(rùn)為75000元,年利息費(fèi)用20000元,企業(yè)所得稅稅率為25%。要求:(1)計(jì)算企業(yè)本年度銷售收入、息稅前利潤(rùn)和固定成本;(2)計(jì)算保本點(diǎn)的銷售收入;(3)計(jì)算企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。32. 某公司準(zhǔn)備投資100萬(wàn)元購(gòu)入由A、B、C三種股票構(gòu)成的投資組合,三種股票占用的資金分別為20萬(wàn)元、30萬(wàn)元和50萬(wàn)元,即它們?cè)谧C券組合中的比重分別為20%、30%、50%,、。無風(fēng)險(xiǎn)收益率為10%,市場(chǎng)上所有股票的平均報(bào)酬率為16%。計(jì)算:(1)計(jì)算該股票組合的綜合β系數(shù);(2)計(jì)算該股票組合的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率;(3)計(jì)算該股票組合的預(yù)期報(bào)酬率。,該股票當(dāng)年股利為每股2元,估計(jì)年股利增長(zhǎng)率為4%,現(xiàn)行國(guó)債的收益率為6%,平均風(fēng)險(xiǎn)股票的必要收益率為10%。要求:計(jì)算該股票的價(jià)值。%,市場(chǎng)證券組合的報(bào)酬率為13%。要求:(1),必要報(bào)酬率應(yīng)為多少? (2),期望報(bào)酬率為11%,是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行投資? (3)%,其β值應(yīng)為多少? ,該債券面值為100元,期限5年,票面利率為10%,按年計(jì)息,當(dāng)前市場(chǎng)利率為8%。求該債券市場(chǎng)價(jià)格為多少時(shí)才能購(gòu)買?,一位投資者預(yù)計(jì)該公司股利按固定比率4%增長(zhǎng),無風(fēng)險(xiǎn)利率為6%,所有股票的平均報(bào)酬率為15%。要求:(1)計(jì)算該股票的必要報(bào)酬率。(2)如果該股票目前的市場(chǎng)價(jià)格為10元,該投資者是否可以購(gòu)買?,現(xiàn)打算將原來的30天信用期限延長(zhǎng)到60天,預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施能使賒銷增加到12000件。產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為50元,產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為40元。相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示: 信用期限變化前后對(duì)比表項(xiàng)目n/30n/60銷售量(件)800012000收賬費(fèi)用(元)20003000壞賬損失(元)40006000 假設(shè)公司管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用等并未隨產(chǎn)量增加而改變。公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)為,如果此項(xiàng)措施可行,在應(yīng)收賬款上的投資至少要帶來20%的收益。假設(shè)一年按360天計(jì)算。公司延長(zhǎng)信用期限是否可行?,面值為1000元,票面利率為12%,單利計(jì)息,期限5年,投資者要求的收益率為10%。計(jì)算該債券的價(jià)值。,3年后該只股票的預(yù)期售價(jià)為每股20元,計(jì)算該股票目前的價(jià)值。,現(xiàn)準(zhǔn)備增發(fā)8萬(wàn)股新股,預(yù)計(jì)發(fā)行費(fèi)用率為5%,第一年每股股利1元,以后每年股利增長(zhǎng)率為5%。要求計(jì)算該公司本次增發(fā)普通股的資本成本率。,交貨期為10天,每天原材料的耗用量為5件,則企業(yè)的再訂貨點(diǎn)是多少?,凈利潤(rùn)為16000萬(wàn)元,公司股票的市盈率為15倍。公司計(jì)劃支付現(xiàn)金股利12000萬(wàn)元,但也考慮用這筆現(xiàn)金回購(gòu)股票。 (1)如果支付現(xiàn)金股利,則該公司的股利收益率是多少? (2)如果選擇回購(gòu)股票。那么以目前的市場(chǎng)價(jià)格能回購(gòu)股票多少股?(3)回購(gòu)股票之后,每股利潤(rùn)為多少?在不考慮信號(hào)效應(yīng)情況下,如果市盈率保持不變,回購(gòu)股票之后股票的價(jià)格將會(huì)是多少? “2/20,n/40”的條件購(gòu)入價(jià)值30000元的原材料,并在第35天支付貨款,計(jì)算該公司的商業(yè)信用成本。 ,日現(xiàn)金余額標(biāo)準(zhǔn)差為10000元,有價(jià)證券的利率為9%,每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為30元,公司每日最低現(xiàn)金需要為0,那么該企業(yè)的最優(yōu)現(xiàn)金余額和持有上限分別是多少? ,利率6%,面額1000元的債券,預(yù)計(jì)發(fā)行價(jià)格為550元,發(fā)行費(fèi)用率為2%,公司所得稅率25%,計(jì)算該公司發(fā)行債券的資本成本率。六.案例分析題:案例資料:,由三位志同道合的朋友共同出資100萬(wàn)元,三人評(píng)分股權(quán)比例共同創(chuàng)立。企業(yè)發(fā)展初期,創(chuàng)始股東都以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),關(guān)注企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)能力,所以,他們注重加大研發(fā)投入,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,這些措施有力地提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的高速增長(zhǎng)。在開始的幾年間,銷售業(yè)績(jī)以年均60%的速度提升。然而,隨著利潤(rùn)的不斷快速增長(zhǎng),三位創(chuàng)始股東開始在收益分配上產(chǎn)生了分歧。股東王力、張偉傾向于分紅,股東趙勇則認(rèn)為應(yīng)將企業(yè)取得的利益用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以提高企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的最大化。由此產(chǎn)生的矛盾不斷升級(jí),最終導(dǎo)致堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的趙勇被迫出讓其持有的1/3股份而離開企業(yè)。但是,此結(jié)果引起了與企業(yè)有密切聯(lián)系的廣大供應(yīng)商和分銷商的不滿,因?yàn)樗麄冎杏性S多人的業(yè)務(wù)發(fā)展壯大都與宏偉公司密切相關(guān),深信宏偉公司的持續(xù)增長(zhǎng)將給他們帶來更多的機(jī)會(huì)。于是他們聲稱,如果趙勇離開企業(yè),將斷絕與企業(yè)的業(yè)務(wù)往來。面對(duì)這一情況,其他兩位股東提出他們可以離開,條件是趙勇必須收購(gòu)他們的股份。趙勇的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略需要較多的投資,這樣做將導(dǎo)致企業(yè)陷入沒有資金維持生產(chǎn)的困境。這時(shí),眾多供應(yīng)商和分銷商伸出了援助之手,他們或者主動(dòng)延長(zhǎng)應(yīng)收賬款的期限,或者預(yù)付貨款,最終使趙勇重新回到企業(yè),成為公司的掌門人。經(jīng)歷了股權(quán)變更的風(fēng)波后,宏偉公司在趙勇的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加大投入,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值不斷提升。綜合案例,回答以下問題:(1)趙勇堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,而其他股東要求更多分紅,你認(rèn)為趙勇的目標(biāo)是否與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)相矛盾?(2)擁有控制權(quán)的大股東與供應(yīng)商和客戶等利益相關(guān)者之間的利益是否矛盾,如何協(xié)調(diào)?(3)像宏偉這樣的公司,其所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)是合二為一的,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有什么利弊?(4)重要利益相關(guān)者能否對(duì)企業(yè)的控制權(quán)產(chǎn)生影響?,目前正在進(jìn)行一項(xiàng)針對(duì)四個(gè)備選方案的投資分析工作,各方案的投資
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