【總結(jié)】二手房培訓(xùn)資料簡(jiǎn)介第一講??基本要求*基本操作要求1.??按公司規(guī)定時(shí)間正??记冢3止菊麧嵭蜗?;2.??虛心誠懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤快謹(jǐn)慎,絕對(duì)忠誠;3.??嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,愛護(hù)公司一切工具及設(shè)施;4.??主動(dòng)收集競(jìng)爭(zhēng)者的售樓資料,并及時(shí)向主管匯報(bào);5.?&
2025-04-06 03:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程第一章超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級(jí)銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個(gè)人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家的腦為用戶服務(wù)的熱心-----藝術(shù)家的心專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手行動(dòng)能力------勞動(dòng)者的腳2、兩套西裝迅速進(jìn)入客戶的頻道牢記顧客的姓名點(diǎn)頭微笑信賴、關(guān)心顧客的利益儀表
2025-06-29 09:39
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共16頁房地產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)教程第一章超級(jí)銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級(jí)銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個(gè)人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家
2025-08-04 15:22
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 14:30
【總結(jié)】錢啤集團(tuán)酒店促銷人員培訓(xùn)手冊(cè)浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司2002.6目錄1.認(rèn)識(shí)自己 3? 3? 4 5 5 6:要求高雅、端莊、大方、禮貌 6:要求誠實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、配合管理 7 8 9(如何推銷中華啤酒) 9 10 133.認(rèn)識(shí)我們的“上帝” 16 174.
2025-06-27 04:45
【總結(jié)】牧名集團(tuán)培訓(xùn)員工教材牧名營(yíng)銷員之歌作者:牧名總裁??宋慶義我們是Salesman,是牧名集團(tuán)的營(yíng)銷員,我們是市場(chǎng)的弄潮兒,我們是商海的先行兵,我寧愿做荒野上覓食的狼,也不愿做富人家享福的犬。我寧愿在痛苦中接受挑戰(zhàn),也不愿在無聊中乞求生活。啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦我們是職業(yè)的營(yíng)銷員,我要敬業(yè),我要精業(yè),我要樂業(yè),我要學(xué)習(xí),啊,我要做個(gè)職業(yè)的Salesman
2025-04-06 04:06
【總結(jié)】錢啤集團(tuán)特通促銷人員培訓(xùn)手冊(cè)浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司2002.3目錄寫在前面 4第一章認(rèn)識(shí)自己 5促銷人員是誰? 6我們對(duì)顧客的服務(wù)? 6第二章認(rèn)識(shí)工作 8(一)促銷人員的崗位職責(zé) 9(二)促銷人員的工作規(guī)范 9(三)終端現(xiàn)場(chǎng)的布置規(guī)范 11第三章認(rèn)識(shí)我們的“上帝” 12(一)進(jìn)店
2025-06-24 18:09
【總結(jié)】11/112005年度培訓(xùn)計(jì)劃A、2005年度營(yíng)銷人員能力評(píng)估和培訓(xùn)目標(biāo)為了更好地滿足培訓(xùn)需求,人力資源科引入《營(yíng)銷人員能力評(píng)估》和培訓(xùn)需求評(píng)估體系。該系統(tǒng)通過設(shè)立各類職能員工的各級(jí)能力標(biāo)準(zhǔn),藉以評(píng)估員工的實(shí)際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓(xùn)需求。根據(jù)該體系評(píng)估結(jié)果而提供的培訓(xùn)課程將更有針對(duì)性、更有效。B、2005年度營(yíng)銷人員能力評(píng)估和主要培訓(xùn)對(duì)象B1各條線分
2025-07-20 13:59
【總結(jié)】售樓人員培訓(xùn)手冊(cè)目錄:第一篇售樓人員管理手冊(cè)培訓(xùn)第一章售樓處設(shè)置第二章售樓處管理制度第三章售樓員現(xiàn)場(chǎng)工作程序第二篇禮儀培訓(xùn)第三篇銷售技巧培訓(xùn)第一章客戶類型界定與應(yīng)對(duì)第二章銷售應(yīng)對(duì)技巧第一節(jié)溝通的一般常識(shí)第二節(jié)與客戶接觸的六個(gè)階段第三節(jié)客戶問題與應(yīng)對(duì)技巧第四篇研展培訓(xùn)
2025-06-27 08:51
【總結(jié)】售樓人員的銷售培訓(xùn)技巧一,恭維——奪取客戶芳心的開端。1,一份熱情,一份回報(bào)。案例:王培第一天上班,售樓處進(jìn)來一位氣度不凡的中年男士,王培按照統(tǒng)一的說辭向這位姓余的先生介紹了樓盤的情況,并帶他到四種不同戶型的樣板房參觀,余先生在一套三方二廳二衛(wèi)的樣板房停下了腳步,并主動(dòng)詢問了價(jià)格?;氐角⒄勈?,余先生將手中的樓書擺弄了一番,王培手拿計(jì)算器,準(zhǔn)備進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的洽談?!澳X得
2025-04-01 23:30
【總結(jié)】XX房產(chǎn)售樓人員培訓(xùn)第一講:xx房地產(chǎn)公司概況、公司規(guī)章制度及項(xiàng)目介紹一、公司簡(jiǎn)介二、公司規(guī)章制度(略)三、項(xiàng)目介紹(略)第二講:建筑基本知識(shí)第一節(jié)、建筑識(shí)圖的一般知識(shí)對(duì)銷售人員掌握建筑基本知識(shí)的要求不是很高,具體需要掌握的建筑基本知識(shí)有以下幾個(gè)方面:學(xué)習(xí)本節(jié)的目的有以下幾個(gè)方面:1、學(xué)會(huì)閱讀總平面圖、建筑平面圖、建筑立面圖等2、會(huì)計(jì)算各個(gè)單元建筑面積
2025-04-06 02:16
【總結(jié)】CQT人員培訓(xùn)資料CQT人員培訓(xùn)資料通話質(zhì)量測(cè)試CQT(CallQualityTest)是網(wǎng)絡(luò)測(cè)試評(píng)估的重要手段之一。網(wǎng)絡(luò)測(cè)試評(píng)估是模擬終端用戶去感受網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的評(píng)估手段,它是發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的問題并提供如何改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量建議的有效方法?;疽螅簂模擬用戶測(cè)試網(wǎng)絡(luò)性能,貼近用戶實(shí)際感受l以點(diǎn)帶面,測(cè)試抽樣必須專業(yè)反映網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
2025-08-04 22:27
【總結(jié)】招商培訓(xùn)招商談判的基礎(chǔ)來自-商業(yè)定位商業(yè)定位主線商圈定位品牌定位商品定位商場(chǎng)定位樓層定位品類定位?定位的內(nèi)容是什么?——在于品類組合于品牌結(jié)構(gòu),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的百貨公司的品類結(jié)構(gòu):舉例君太百貨品牌定位的內(nèi)容
2025-03-04 12:26
【總結(jié)】中南房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)手冊(cè) 第一章認(rèn)識(shí)銷售1*何為銷售銷售是長(zhǎng)期間,為了互相交換利益而進(jìn)行的人際關(guān)互動(dòng)。2*銷售即是專業(yè)(1)雙向的;(2)不使用強(qiáng)迫手段;(3)能建立良好的長(zhǎng)期交換關(guān)系;(4)以說服、溝通的方式介紹產(chǎn)品利益;(5)達(dá)成專業(yè)銷售的關(guān)鍵因素在于:銷售代表必須真的相信他所賣的東西能夠讓顧客感到滿意。3*銷售所扮演的角色銷售是人于人之間溝通
2025-06-24 13:20
【總結(jié)】《房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集》鑫業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司鑫業(yè)中心項(xiàng)目組二O一三年度45/45前言房地產(chǎn)銷售是一件很微妙的事。有這么一說:房地產(chǎn)成功的50%在于地塊選擇,30%在于規(guī)劃設(shè)計(jì),20%歸功于銷售執(zhí)行,但前兩者的80%是由后者的20%來加以實(shí)現(xiàn)的
2025-04-06 04:00