【總結(jié)】綿陽(yáng)樹高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司樹高威尼斯城二期一標(biāo)段安全檢查方案二0一六年三月前言一、以人為本,安全第一?安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度減少人員傷亡和危害。二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理并具有指導(dǎo)性?建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理、施工總承包、指定分包單位
2025-04-28 03:50
【總結(jié)】裝修公司銷售培訓(xùn)第一章基礎(chǔ)培訓(xùn)第一節(jié)??什么是市場(chǎng)營(yíng)銷能力市場(chǎng)營(yíng)銷是指:市場(chǎng)營(yíng)銷者通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、服務(wù)等手段,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象(顧客、消費(fèi)者)進(jìn)行的有償活動(dòng),從而達(dá)到完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的目的。市場(chǎng)營(yíng)銷能力是指企業(yè)把握、適應(yīng)、影響、完成市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、追求企業(yè)利益最大化的經(jīng)營(yíng)能力。要提高企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,就必須在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、保持合理的產(chǎn)
2025-04-06 05:12
【總結(jié)】培訓(xùn)記錄卡姓名部門職務(wù)或崗位學(xué)歷專業(yè)編號(hào)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間考勤培訓(xùn)成績(jī)備注內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)
2025-06-30 18:05
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)的概念和意義1、安全生產(chǎn)的概念(1)什么叫安全生產(chǎn)?(目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生,不發(fā)生事故)根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn),概括地說,安全生產(chǎn)是為了(使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,(前提))防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故(目的),通過消除或控制危險(xiǎn)、有害因素(過程),保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破
2025-04-06 01:27
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意………………………………………1案例一、時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功…………………………………………1案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的………………………………………………………2案例三、新型捕鼠器緣何沒市場(chǎng)?………………………………………………3案例四、“百事”與“可口”一進(jìn)一退說明了什么?………………………………3
2025-04-06 01:32
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》:目錄第一章 銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)(上、下)銷售部門的職能銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售管理的職能銷售經(jīng)理的角色第二章:銷售經(jīng)理的知識(shí)背景(上、中、下)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)基本知識(shí)管理基本原理經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)銷售管理的職業(yè)道德第三章 銷售經(jīng)理的技能(上、下)商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則銷售經(jīng)理的基本技能商務(wù)技能言
2025-04-06 01:33
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)教案一、職業(yè)的發(fā)展規(guī)律:1、大學(xué)畢業(yè)生必經(jīng)的三個(gè)階段:適應(yīng)期——學(xué)習(xí)期——發(fā)展期2、成長(zhǎng)的兩條道路:老板;職業(yè)經(jīng)理人。3、認(rèn)清自己的角色:案例:1、老板有時(shí)候罵你不是罵這個(gè)人的對(duì)錯(cuò),他罵的是你這個(gè)角色,所以有時(shí)候人跟角色要有很清晰的判斷,你以為老板罵的是你這個(gè)人,有些時(shí)候就會(huì)心生怨恨,其實(shí)老板不是罵你,而是罵你這個(gè)人后面代表的角色。2、客戶拒絕
2025-04-06 01:29
【總結(jié)】小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四小結(jié)一小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1
2025-04-06 03:42
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839“怡和·第一城”招商培訓(xùn)教材“招商”作為一種最具中國(guó)特色的營(yíng)銷手段,已悄悄改變了無數(shù)中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)。只有對(duì)產(chǎn)品深刻的理解才可能獲得最大的成功怡和企業(yè)集團(tuán)·投資事業(yè)部2006年5月22日序言——商業(yè)地產(chǎn)的成
2025-04-02 00:05
【總結(jié)】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績(jī)效 11第八節(jié) 績(jī)效管理的定義 11第九節(jié) 個(gè)人績(jī)效的種類方式 11第十節(jié) 計(jì)劃績(jī)
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】IATF16949內(nèi)審檢查表一、IATF16949的應(yīng)用范圍編號(hào)檢查內(nèi)容1IATF16949的目的規(guī)定了汽車相關(guān)產(chǎn)品(包括裝有嵌入式軟件的產(chǎn)品)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn),以及(相關(guān)時(shí))裝配、安裝和服務(wù)的質(zhì)量管理體系要求2影響組織設(shè)計(jì)和實(shí)施質(zhì)量體系的因素組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。說明:環(huán)境包含內(nèi)外部環(huán)境3組織利益相關(guān)及其期望4
2025-07-29 09:46
【總結(jié)】凱盛家紡培訓(xùn)資料 店鋪管理目錄 第一章:企業(yè)識(shí)別體系------------------------ 第二章:凱盛服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)------------------------ 第三章:銷售流程--------------------------- 第四章:工作職責(zé)與紀(jì)律要求----------------- 第五章:凱盛家紡產(chǎn)品知識(shí)簡(jiǎn)介------
2025-04-01 23:56
【總結(jié)】37/37一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃?! ?.對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過程都會(huì)使自信更加強(qiáng)?! ?.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,減少多余和不相
2025-04-06 01:30
【總結(jié)】物流企業(yè)員工培訓(xùn)物流企業(yè)員工培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!?/span>
2025-04-06 04:29
【總結(jié)】目錄、檢查記錄表“日檢表”填寫說明1、公司每月組織一次安全檢查,項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全檢查,檢查依據(jù)JGJ59-99安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,并填寫項(xiàng)目部安全檢查記錄。2、項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)、其他相關(guān)管理人員參與項(xiàng)目部每天的日常安全檢查,填寫安全動(dòng)態(tài)管理日檢表,班組安全協(xié)管員應(yīng)積極配合好日常安全檢查。3、施
2025-04-01 23:35