【總結(jié)】我是誰?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對以下四組測試題認(rèn)真回答,本著實事求是的原則,平時怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“完全符合”,則為該題計3分;如果你認(rèn)為該題與你平時所做所想的事情“基本符合”,則
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】商務(wù)經(jīng)理工作指南深圳市國人在線信息技術(shù)有限公司2022年1月2/63目錄一、定位-41、定位:42、職責(zé):4二、日常工作41、重點內(nèi)容:42、具體工作:43、舉例(供參考):-5三、工作原則61、配合總監(jiān)-62、搞好團隊-6明確目標(biāo)-6確立階段方針-6形成規(guī)矩-7營
【總結(jié)】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔(dān)個人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四
2025-04-06 03:13
【總結(jié)】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團隊時間“對進步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計劃目標(biāo)設(shè)訂時間管理,,...
2025-10-16 07:35
【總結(jié)】:提供企業(yè)實用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168高效經(jīng)理人培訓(xùn):提供企業(yè)實用培訓(xùn)課程包括生產(chǎn)管理,采購物流,人力資源,行政文秘,國際貿(mào)易,營銷管理等.咨詢熱線:4006364168必須思考的六個問題?你快樂嗎?你期望生存多長時間?在有生之年你想擁有什么?
2025-08-16 00:14
【總結(jié)】閎博:企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)中一個特殊的群體,他們處在管理與被管理之間,是企業(yè)生存和發(fā)展的核心力量。有許多大中型企業(yè)之所以經(jīng)營不善,原因之一就是缺少優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。這也是目前中國企業(yè)最頭疼的問題。于是,越來越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識到:現(xiàn)代企業(yè)競爭,實際上就是人才的競爭。因此,中國企業(yè)需要更多的職業(yè)經(jīng)理人,那么職業(yè)經(jīng)理人除上海出臺的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》外,還應(yīng)該具備哪些
2025-07-18 15:13
【總結(jié)】,《成功職業(yè)經(jīng)理人》,?上學(xué)要把社會和工商界結(jié)合在一起,不要做一個純學(xué)術(shù)研究的人,讀書應(yīng)向分期付款一樣把它展開。?聯(lián)想的總裁柳傳志說過:中國在還沒完全壯大跟成長以前,我們的壓力接踵而至,中國大陸在鄧小平改革開放以來,它所承受的成長機會是最好的,因為世界一流的硬件在中國大陸都有。?中國投資最大的問題是:用人!是如何把人的思想給
2025-01-15 12:16
【總結(jié)】經(jīng)理人培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)剛剛結(jié)束為期3天的裝飾行業(yè)企業(yè)經(jīng)理人課程的學(xué)習(xí),期間和不少業(yè)內(nèi)人士進行了廣泛交流。雖然我進入裝飾行業(yè)時間不長,但這次課程使我更加了解國內(nèi)裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向,對我接下來的工作有很大幫助。下面我將這次課程的學(xué)習(xí)做如下總結(jié):這次是面向企業(yè)經(jīng)理人和各部門經(jīng)理
2025-08-21 10:49
【總結(jié)】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(上)談判技巧-銷售技巧-管理技巧談判策略和技巧(A)談判者應(yīng)具備的素質(zhì)及能力做一個好的談判者,要具備什么素質(zhì)呢?美國國際管理集團(G)總裁麥考梅克認(rèn)為,在談判之前他們至少應(yīng)該知道:(1)為什么而談判;(2)這個協(xié)議將維持多久;(3)什么人將被牽扯進來;(4)什么問題將被包括進來;
2025-06-27 02:31
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-27 23:41
2025-05-27 23:42
【總結(jié)】絕不是靠運氣事業(yè)與人生,都不能靠運氣他們究竟在打什么主意?至于羅哥負(fù)責(zé)的公司,格蘭畢終于談判到我的部分了。我往椅背一靠,專心聽他說話。他講的每一個字,我都聽得津津有味。當(dāng)然羅,作為這個多元化集團的執(zhí)行副總,我就是負(fù)責(zé)替格蘭畢撰寫這個報告的人;至少,報告的大部分都出自我的手筆。格蘭畢修改了一些部分,這算是他身為執(zhí)行總裁的特權(quán)吧!吸引人的不只是他講話的方式,或是他那雄渾的嗓音
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它的盈利點在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-06-28 11:48
【總結(jié)】99/100卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準(zhǔn)備的人,是差錯最少的人;一個善做準(zhǔn)備的主管,是效率最高的主管;一個善做準(zhǔn)備的企業(yè),是前程
2025-06-29 01:17