公司與組織架構設計培訓-資料下載頁
2025-04-01 23:22本頁面
【正文】 辦公室/B 行政部 其他公司 屯河公司 經(jīng)理層 證券發(fā)展部 審計監(jiān)察部 銷售公司 生產(chǎn)技術科 財務科 企管科 水泥廠 生產(chǎn)技術科 財務科 企管科 水泥廠 天山公司 天山股份公司董事會 財務部 人力資源部 物資 采購部 技術中心 總裁B style=39。color:black。backgroundcolor:ffff6639。辦公室/B 市場營銷部 其他公司 總裁及副總裁 審計部 戰(zhàn)略規(guī)劃部 與現(xiàn)狀的主要差異： 以區(qū)域市場內(nèi)徹底整合為目標，設利潤中心 總部通過內(nèi)部審計監(jiān)控各利潤中心經(jīng)營管理 加強總部戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷功能 財務、人力資源、物資采購和技術管理對下屬各利潤中心實行矩陣式管理 實行矩陣式管理的部門 銷售公司 生產(chǎn)技術科 各水泥廠 企管科 采購科 財務科 物流科 銷售公司 生產(chǎn)技術科 各水泥廠 企管科 采購科 財務科 物流科 天山屯河公司(總經(jīng)理) 巴州公司(總經(jīng)理) 天山股份公司董事會 市場營銷部 財務部 人力資源部 技術中心 總裁B style=39。color:black。backgroundcolor:ffff6639。辦公室/B 戰(zhàn)略規(guī)劃部 其他公司 總裁及副總裁 審計部 物資 采購部 與現(xiàn)狀的主要差異： 公司總部負責直接管理烏昌地區(qū)水泥的生產(chǎn)和經(jīng)營，并對其他地區(qū)實行有限的矩陣式管理 在烏昌地區(qū)，天山水泥和屯河水泥只負責生產(chǎn)，成立統(tǒng)一的銷售公司負責烏昌地區(qū)的水泥銷售，成立統(tǒng)一的物資采購部或公司負責烏昌地區(qū)和其他地區(qū)可統(tǒng)一采購的大宗物資 在烏昌以外地區(qū)，設立區(qū)域性的利潤中心，財務和人力資源由總部實行矩陣式管理 加強總部內(nèi)部審計、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷和技術中心功能 實行矩陣式管理的部門 銷售公司 天山水泥 銷售科 生產(chǎn)技術科 各水泥廠 企管科 采購科 財務科 物流科 巴州公司(總經(jīng)理) 屯河水泥 天山股份公司董事會 總裁及副總裁 審計部 財務部 人力資源部 物資 采購部 技術中心 總裁B style=39。color:black。backgroundcolor:ffff6639。辦公室/B 市場營銷部 戰(zhàn)略規(guī)劃部 制定審計政策及制度 各部門及子公司財務審計 各部門及子公司管理審計 戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施 年度經(jīng)營規(guī)劃制定 公司并購方案制定及實施 投資項目管理 政策/體制/行業(yè)研究 信息管理 財務預算管理 制定、評估、管理下屬企業(yè)經(jīng)營計劃指標(財務指標) 資金計劃及管理 投資管理（財務） 下屬子公司財務管理div id=loadingADdiv class=ad_boxdiv class=waitingstrong文檔加載中.../strong廣告還剩em id=adtime/em
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1