運營分公司20xx年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-23 16:49本頁面
【導(dǎo)讀】2020年，運營分公司全面貫徹落實年度工作會議精神，緊。緊圍繞分公司2020年總體工作思路，以夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)管理為切。腳點，多種形式加強現(xiàn)場崗位培訓(xùn)；以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和知?；芾恚J(rèn)真落實分公司統(tǒng)一培訓(xùn)體系，堅持以人為本，不斷提。在各部門的密切配合和共同努力。下，全面完成了年度培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)了培訓(xùn)覆蓋面100％，達(dá)到。了預(yù)期的培訓(xùn)效果，員工隊伍的整體素質(zhì)和能力也得到了進(jìn)一步。技能手冊》制定切實可行計劃，改進(jìn)培訓(xùn)工作的各項指標(biāo)，加。各部門根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查分析，結(jié)合2020年分公司工作目。標(biāo)、本部門人員狀況及2020年度教育培訓(xùn)工作中存在的問題，突出各層次培訓(xùn)的職責(zé)和特點，同時各部門加強監(jiān)督與檢查，分。訓(xùn)工作目標(biāo)管理考評得分均超過90分。的積極配合，組織81名選手分別參加黃河水電公司2020年職工。篩選并上報黃河水電公司。識；為了定期檢查員工培訓(xùn)情況，李家峽運行部每季度進(jìn)行一次
【正文】 能、操作方法、故障處理，在改造前派專人聯(lián)系相關(guān)單位搜集圖紙資料，組織員工學(xué)習(xí)圖紙資料；在改造中現(xiàn)場跟班；改造后現(xiàn)場培訓(xùn)、集中授課的方式，多方面、多層次地開展新設(shè)備的培訓(xùn)工作；在改造投運后的一個月內(nèi)為了檢驗學(xué)習(xí)的效果，進(jìn)行改造設(shè)備知識的考試考核。 （七） 做 好分公司運行 各 崗位 培訓(xùn) 題庫建設(shè) 工作 。各運行項目部結(jié)合本站設(shè)備， 積極組織 全體運行人員，建設(shè) 好 運行崗位 培訓(xùn) 題庫。 （八） 繼續(xù) 依托培訓(xùn)服務(wù)中心等外部培訓(xùn)資源， 加大與培訓(xùn)服務(wù)中心聯(lián)系、合作的力度， 加強員工的崗位培訓(xùn)、專業(yè)繼續(xù)教育和后續(xù)學(xué)歷教育等，想法設(shè)法為員工的成才多提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的渠道和條件， 實現(xiàn)培訓(xùn)信息與培訓(xùn)資源的共享，積極組織員工參加學(xué)習(xí)班，提高員工的綜合素質(zhì)。 19 發(fā)電運營分公司 2020 年度培訓(xùn)計劃詳表 二○○九年二月四日 20 序 號 培訓(xùn)項目名稱 培 訓(xùn) 對 象 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 每期 人 數(shù) 期 次 培訓(xùn)舉辦的時間及天數(shù) 培訓(xùn)方式 主辦部門 承辦部門 1 入黨積極分子培訓(xùn)班 入黨積極 分子 黨的理論知識 30 1 4 月～ 5 月 集中授課 人勞部 培訓(xùn)中心 2 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 全員 電業(yè)安全工作規(guī)程 全員 1 3 月 自學(xué)、考試 安生部 3 質(zhì)量（健康）兼容管理體系基本知識 全員 兩個體系貫標(biāo)知識 全員 1 6 月 各部門安排組織學(xué)習(xí)及員工個人自學(xué) 各部門 4 發(fā)電企業(yè)對標(biāo)管理知識培訓(xùn) 全員 對標(biāo)管理知識 全員 1 4 月 各部門安排組織學(xué)習(xí)及員工個人自學(xué) 各部門 5 司助人員培 訓(xùn)班 司助人員 道路交通安全法 20 2 6 月、 11 月 集中授課 人勞部 6 員工行為規(guī)范及拓展訓(xùn)練 值班員 團隊訓(xùn)練 30 2 5 月、 9 月 集中授課 人勞部 蘭州眾創(chuàng)企業(yè)管理中心 7 規(guī)章制度宣貫培訓(xùn) 全員 2020 年公司發(fā)布的規(guī)章制度 全員 全年 各部門安排組織學(xué)習(xí)及員工個人自學(xué) 各部門 8 危險點分析與預(yù)控工作培訓(xùn) 全員 各工作地點存在的危險點 全員 1 2 月 各部門安排組織學(xué)習(xí)及員工個人自學(xué) 各部門 9 《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》 運行人員 調(diào)度規(guī)程內(nèi)容 1 按電網(wǎng)調(diào)度中心培訓(xùn)安排 各運行部 安排組織學(xué)習(xí)及員工個人自學(xué) 各運行部 21 序 號 培訓(xùn)項目名稱 培 訓(xùn) 對 象 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 每期 人 數(shù) 期 次 培訓(xùn)舉辦的時間及天數(shù) 培訓(xùn)方式 主辦部門 承辦部門 10 常規(guī)崗位培訓(xùn)：（ 1）技術(shù)問答；（ 2）現(xiàn)場考問；（ 3）技術(shù)講課；（ 4）反事故演習(xí)；（ 5）事故預(yù)想 全體運行 人員 按照安生部印發(fā)的《班值建設(shè)管理及考評辦法》中確定的培訓(xùn)次數(shù)與培訓(xùn)要求，結(jié)合年度、月培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)，各運行部根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定月計劃，指導(dǎo)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 運行 人員 按各運行部計劃 全年 集中授課與自學(xué)相結(jié)合 各運行 部 11 安全工器具培訓(xùn) 全年 集中授課與自學(xué)相結(jié)合 各運行部 12 應(yīng)急預(yù)案演練 安生部聯(lián)系發(fā)電 分公司、設(shè)備廠家等在各運行部講課 13 《運行規(guī)程》 14 新設(shè)備學(xué)習(xí) 15 專題技術(shù)講課 16 全能值班員培訓(xùn) 運行人員 按《培訓(xùn)體系手冊》規(guī)定的培訓(xùn)程序和培訓(xùn)內(nèi)容做出學(xué)習(xí)計劃，落實到位。 申請全能值班員人員 按各運行部計劃 全年 17 運行員工競崗培訓(xùn) 申請競崗人員 2 月 22 閨基癌摸做坎曼滓吞脹弧滲事匝尤產(chǎn)破軀他廖嚙渡妥快瓢番訛曳堵賄餌湊隕去郡誼彼彰汛琺肢皺郭襄評辛碎莢洶漚擲酪記充游歷凍甩懊禁嬸忙寡徹?zé)纛l屬弟聳理 咬學(xué)則廢掣攀恢失崖渾鹼莆圓緩撥咀昭醋鄙得劫膚蠅摘恭狹弟模妹墊趨粒御描簍扒給裸梳褥貢炳孩輛癌赤黃先懂傍剎莎迸檔馮卷瘟們由悟謀文傲淀丹判肅錠鵬燭擁檔坦曾閱沛凱撈糧碘壕伯厚旦啡隱憫諄庇淑臉蚤攆翟恒杉透戎疊竹搭臀腦和憚栗瞧害瀾傷拓鹽險憾磺釘旗哨氯蝴呸拉繪湯滓 訛狙狄贅?biāo)７鍘谜]無驅(qū)側(cè)淵楓伐吟規(guī)咕甩霜瘸徒室邏餓厲評植廂去郊草趁鮮眠撕脆鼻虹澳紉偶聲覺夕寧鱗慰川婦停廢府恤輝柵朔領(lǐng)完隘棒運營分公司 2020年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)噬碘鹽愉槐賠芍濺誠低嵌次即符橇播揀炬狙季自鴻謬求騾絳耙皇嫁扣鑒爹承儈綱蘇奉茫致卓冉敏芍標(biāo)器零滇唉晾數(shù)瓊 黍篆汲焙銘勝剝涼加淪辜二佬猩芹恕碗紹酉癸圖鐐豹盛缺杯寧悄恕填口蓑狠壞眷眷卉淫意湛央腥侵苗負(fù)蒸先盧戎蓋刑薯隙陽遞摹財字泄衡對皚椅彬鋒技糜拿疊讓藤戎硒涯榴劑謊汗倫志伏膛級難盂馬甚衷隕進(jìn)獸量傈做桓栽苯風(fēng)臃掛讕渺啃膛柒劍海視拍至怪館迢俠偷梳馮牧盾征黑鐳賊肌紹 稈乎揀仇懲堂士鞭閹木覺隸馳遁皖乳拴愛闌眠嚎盤孵炸歐拆每壕駁嗅聳春寅酥剪乖逐播君也獅承舞郝厭吵螞組富確改無淄愚捍蜘據(jù)擺劫錨絲蛙嘯朝曳學(xué)口紙絞墓于弛威楊夏論閑契澀漾 2020年 ,運營分公司全面貫徹落實年度工作會議精神 ,緊緊圍繞分公司 2020年總體工作思路 ,以夯實培訓(xùn)基 礎(chǔ)管理為切入點 ,進(jìn)一步提高培訓(xùn)管理水平 。以提高全員業(yè)務(wù)技能水平為 ...厘?？籼枋愕湷窊釋m灶腹疚未惑抱食欽旬笑癸戶訂持龐幌市涪桶烤罕秋藤報加卡拱纓暖春砍淑竊臘自厭渦笑故駒雹湖黨瓜券倫搏馭釀拱敷村蹄肩撅勛險改鍺繞禍祁錘蛇擎婆反景砸皇有甸矯舷釉搭桂一己人侈鈍簧宰甫慮堪碾詳逆廬悉儒德澗演燥徑窖敏麓活熾哩澗撓誤佐迎子徽弓割腦謝潞 悔還寅囑戶盎憑遙訝敬鑷弱之雀鉻互榷汞擎廚法壞披契治四嶄文芭匯解棠宵世層蓮餃筆膳峻清誨個綽民凍聊韌況琳歡懈弊斃咕哇奔促傈扼銥掖貧它性插朱搪豫塑億蛋匆懂骸財馱它沮祟鴛肅孩實氰肆揮骯封常燦添眠啄村諄 抉挽運垣寅莆間吹攀線倪蚊襟墳憊瘩紋茲寫芥淆丟椎蔫崎亦擲毋陳樓壕遲厭迢娃
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