20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-14 01:58本頁面
【導(dǎo)讀】型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在對一年來的培訓(xùn)工作總結(jié)如下：。課時，參訓(xùn)327人次。半年沒有做培訓(xùn)成本這一項。辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公。司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者。支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
【正文】 信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù) 聯(lián)系 ，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好 戰(zhàn)略 性的合作伙伴 關(guān)系 ，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界 相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達(dá)成合作 協(xié)議 。 重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師 團(tuán)隊 培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。 以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管 對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容 易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對 管理人員 各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
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