【導讀】照集團公司繼續(xù)深入開展安全“雙基”建設工作,扎實推進安全生產,培訓各項工作,為促進我公司安全生產形勢穩(wěn)定好轉起到了積極作用。工作任務、明確工作責任、明確推進時間,切實抓落實。相互協(xié)調、相互支撐”的關系,建立了“互助共贏”的工作機制。一是加強組織領導。依法監(jiān)督、培訓機構全面負責、職工廣泛參與的安全培訓工作格局。二是強化制度保障。年初制訂了《2021年公司安全生產培訓實施。明確規(guī)定,推動安全生產培訓管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。采取“走出去”的形式組織到院校對安全。監(jiān)管人員培訓40多人,并到兄弟單位學習安全監(jiān)管的先進經驗。二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓。員85人,完成全年計劃的116%。根據(jù)公司實際,充分尊重和考慮公司的工學矛盾,培訓要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。根據(jù)特種作業(yè)人員和。核人員監(jiān)考不夠嚴格,培訓規(guī)范程度有所欠缺。加大對“三類人員”。培訓考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,持證上崗率達到100%。