企業(yè)管理咨詢簡(jiǎn)答題-資料下載頁(yè)
2025-03-26 23:53本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)集權(quán)?！ ?5 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的特點(diǎn)是什么？ 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的特點(diǎn)是： （1）把握環(huán)境信息的真實(shí)性、全面性、及時(shí)性。 （2）咨詢對(duì)象所處行業(yè)特點(diǎn)的鮮明性，抓住了企業(yè)所處行業(yè)的主要特點(diǎn)。就抓住了咨詢對(duì)象的主要矛盾。 （3）把握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)性，隨時(shí)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取戰(zhàn)略策略的變化，并提出相應(yīng)的建議和對(duì)策，供客戶選擇。 （4）注意市場(chǎng)營(yíng)銷的社會(huì)性、深入了解客戶企業(yè)對(duì)國(guó)家有關(guān)方針政策的執(zhí)行情況?！ ?6 企業(yè)形象管理咨詢具有什么樣的作用？ ?。?）對(duì)企業(yè)內(nèi)部的作用：①企業(yè)形象管理咨詢對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)凝聚力的提高具有極重要的作用。②加強(qiáng)企業(yè)形象管理咨詢，能提高、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力③企業(yè)形象管理咨詢，對(duì)企業(yè)多角化、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得具有重要作用。 （2）對(duì)企業(yè)外部的作用：①有利于充分利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源。②良好的企業(yè)形象，有利于取得消費(fèi)者的認(rèn)同。③企業(yè)形象咨詢，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)公共關(guān)系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?7 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢包括哪些內(nèi)容？ 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢包括企業(yè)的三個(gè)戰(zhàn)略層次，四類戰(zhàn)略問(wèn)題的咨詢：①關(guān)于企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢，這是屬于客戶企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略咨詢課題。②關(guān)于企業(yè)總體戰(zhàn)略的咨詢，這也是屬于客戶企業(yè)戰(zhàn)略體系中最高層次的戰(zhàn)略咨詢課題。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的咨詢，這是對(duì)大中型客戶企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位如事業(yè)部、分公司、子公司的戰(zhàn)略進(jìn)行咨詢的課題。④關(guān)于企業(yè)職能戰(zhàn)略的咨詢，這是對(duì)客戶企業(yè)有關(guān)專業(yè)職能部門的戰(zhàn)略所進(jìn)行的咨詢，屬于客戶企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略咨詢課題。以上四類戰(zhàn)略問(wèn)題應(yīng)作為管理咨詢公司戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容?！ ?8 咨詢?nèi)藛T能為客戶企業(yè)擬定哪些可供選擇的人才發(fā)掘戰(zhàn)略方案？ 當(dāng)企業(yè)缺乏人才或缺乏某些特殊人才時(shí)，咨詢?nèi)藛T可從以下方面為客戶企業(yè)擬定人才發(fā)掘戰(zhàn)略方案：①引進(jìn)人才戰(zhàn)略方案：從國(guó)內(nèi)外企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)、高等院校、設(shè)計(jì)院所引進(jìn)企業(yè)所需的各類專家和高級(jí)技師。這一戰(zhàn)略是一種同硬件和軟件技術(shù)引進(jìn)相配套的智力引進(jìn)戰(zhàn)略，在引進(jìn)的技術(shù)還不能為本企業(yè)人員掌握時(shí)，可建議客戶采用這一戰(zhàn)略方案？②借用人才戰(zhàn)略方案：指客戶企業(yè)缺乏某方面的人才，可建議客戶通過(guò)正當(dāng)途徑和有效形式從其他企業(yè)、科研單位、大專院校、設(shè)計(jì)院暫借所需人才的戰(zhàn)略方案。③招聘人才戰(zhàn)略方案：建議客戶企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展的需要，對(duì)所缺人才采取在社會(huì)上公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，錄用所需人才戰(zhàn)略。④自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略方案：建立客戶企業(yè)根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)各方面人才的需要，有針對(duì)性地采取多種形式，特別是創(chuàng)造條件建立自己的培訓(xùn)中心，實(shí)施自主地進(jìn)行培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略。⑤定向培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方案：在客戶企業(yè)缺乏辦學(xué)條件的情況下，建議客戶企業(yè)與有關(guān)高等院校簽訂定向培養(yǎng)人才合同，解決企業(yè)所缺的高學(xué)歷高學(xué)位專業(yè)人才。⑥鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略方案：在客戶企業(yè)缺乏培訓(xùn)條件，也缺乏資金實(shí)施定向培養(yǎng)人才的條件下，建議客戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)本企業(yè)未能進(jìn)高校學(xué)習(xí)的員工，通過(guò)各種自學(xué)途徑獲得高等學(xué)歷和高等學(xué)位，實(shí)施自學(xué)成才的戰(zhàn)略?！ ?9 企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？ 企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題是：①資金運(yùn)行狀態(tài)分析，即對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)性、安全性和效益性等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。②資金籌措和資金使用分析，即對(duì)企業(yè)籌資來(lái)源、條件、準(zhǔn)備和償付、籌措到的資金數(shù)額和資金結(jié)構(gòu)、資金籌措效果的分析。③資金管理工作的分析，即對(duì)企業(yè)資金戰(zhàn)略管理工作、資金計(jì)劃工作、資金控制工作的分析。 40 企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？ 企業(yè)形象管理咨詢對(duì)企業(yè)內(nèi)部的作用：①企業(yè)形象管理咨詢對(duì)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)凝聚力的提高具有極重要的作用。②加強(qiáng)企業(yè)形象管理咨詢，能提高、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。③企業(yè)形象管理咨詢對(duì)企業(yè)多角化、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的取得具有重要作用。企業(yè)形象管理對(duì)企業(yè)外部的作用：①利于充分利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源。②好的企業(yè)形象，有利于取得消費(fèi)者的認(rèn)同③企業(yè)形象咨詢，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)公共關(guān)系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 41 簡(jiǎn)述企業(yè)管理咨詢各階段的工作步驟。 其工作步驟可分為： （1）接洽咨詢階段：①初步接洽，②研究回復(fù)，③深入商談。 （2）預(yù)備咨詢階段：①預(yù)備調(diào)查，②確定課題，③簽署協(xié)議。 （3）正式咨詢階段：①深入研究，②分析原因，③擬定方案，④交咨詢報(bào)告。 （4）方案實(shí)施階段：①指導(dǎo)實(shí)施，②總結(jié)工作?！ ?2 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析法分哪幾步完成？ ?。?）搞清客戶企業(yè)所在行業(yè)內(nèi)存在哪些戰(zhàn)略，形成的原因及其特點(diǎn)。 （2）分析行業(yè)內(nèi)各戰(zhàn)略集團(tuán)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)狀況3）分析各戰(zhàn)略集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)?！ ?3 產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量管理應(yīng)重點(diǎn)從哪些方面進(jìn)行分析咨詢？ ?。?）生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量； （2）生產(chǎn)工裝質(zhì)量； （3）生產(chǎn)工藝質(zhì)量； （4）外購(gòu)品質(zhì)量； （5）生產(chǎn)工序質(zhì)量?！ ?4 企業(yè)選擇分銷渠道時(shí)應(yīng)主要考慮哪些因素？ ?。?）企業(yè)自身產(chǎn)品的性質(zhì)； （2）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇； （3）顧客特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)實(shí)力等。 45 產(chǎn)品需求要素與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系有哪些？ 產(chǎn)品需求要素與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系包括：（1）品種一創(chuàng)新；（2）質(zhì)量一質(zhì)量保證；（3）數(shù)量一彈性；（4）價(jià)格一成本；（5）交貨期一按期交貨；（6）服務(wù)一繼承性。9 /
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