杉杉服裝員工培訓(xùn)體系講解報告-資料下載頁
2025-05-24 19:15本頁面
【導(dǎo)讀】杉杉集團(tuán).寧波杉杉服裝機(jī)密。杉杉服裝培訓(xùn)體系。上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司。應(yīng)把培訓(xùn)作為公司一項長期性的戰(zhàn)略。任務(wù)，在系統(tǒng)化設(shè)計的前提下有計劃、有步驟地進(jìn)行，而不是隨意地零星地、為完成任務(wù)而進(jìn)行。多一點+比人家快一拍。的素質(zhì)，員工的素質(zhì)將決定。·21世紀(jì)競爭什么？未來成功的組織是快速的學(xué)習(xí)型組織·培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型組織、提。—不培訓(xùn)，企業(yè)就不能生存！?。 慌嘤?xùn)，員工就得不到晉級和提薪?。。ǘ┡嘤?xùn)的好處。7．節(jié)約成本、提高效益。8．提高顧客滿意度、堅挺公司業(yè)務(wù)。10．掌握競爭絕招、培育核心能力。知識、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及各部門功能、集團(tuán)的基本政策和。制度、集團(tuán)經(jīng)營方針、基本戰(zhàn)略思路、遠(yuǎn)景目標(biāo)、集團(tuán)。理念和價值觀、員工基本行為規(guī)范等。具體內(nèi)容包括基礎(chǔ)共性培訓(xùn)的大部分。（三）經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)?？寄芰Α?zhàn)略管理和戰(zhàn)略思辨能力、情商訓(xùn)練等。（四）管理人員崗位培訓(xùn)。本崗位職責(zé)、本崗
【正文】 會同各專業(yè)部門，必要時委托專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助培訓(xùn) 教材由專業(yè)部門或?qū)I(yè)公司編寫 根據(jù)需要安排培訓(xùn) 本崗位職責(zé) 本崗位任職要求 公司的業(yè)務(wù)管理 基本業(yè)務(wù)用語和常用外語 相關(guān)崗位和部門的業(yè)務(wù)流程 如何督導(dǎo)指引下屬 如何發(fā)揮團(tuán)隊精神 41 （五）營銷人員培訓(xùn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 對 象 培訓(xùn) 實施者 培訓(xùn)教材 按排 備 注 基礎(chǔ)共性培訓(xùn)的大部分內(nèi)容 營銷類人員 公司人力資源部會同各專業(yè)部門，必要時委托專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助培訓(xùn) 教材由專業(yè)部門或?qū)I(yè)公司編寫 根據(jù)需要安排培訓(xùn) 市場基礎(chǔ)知識 營銷基礎(chǔ)知識 心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)訓(xùn)練 銷售人員行為規(guī)范和基本守則 銷售人員禮儀 銷售人員業(yè)務(wù)規(guī)程 42 （六）操作工培訓(xùn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 對 象 培訓(xùn) 實施者 培訓(xùn)教材 按排 備 注 專業(yè)知識和技能 車間工人及服務(wù)類人員 各企業(yè)生產(chǎn)部、車間主任等 生產(chǎn)和技術(shù)部門 實際操作規(guī)程和技巧 規(guī)章制度 敬業(yè)樂業(yè)精神 43 （七）部門培訓(xùn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 對 象 培訓(xùn) 實施者 培訓(xùn)教材按排 備 注 入職后崗位責(zé)任及操作規(guī)程培訓(xùn) 各部門 各部門經(jīng)理或助理 接待技巧的再培訓(xùn) 職業(yè)道德的再培訓(xùn) 禮節(jié)禮貌的再培訓(xùn) 個人衛(wèi)生等的再培訓(xùn) 某一特定操作技術(shù)的專門培訓(xùn) 如何處理投訴 《 員工守則 》 的再培訓(xùn) 其他特別項目的培訓(xùn) 44 （八）晉職培訓(xùn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 對 象 培訓(xùn) 實施者 培訓(xùn)教材 按排 備 注 管理學(xué)基礎(chǔ)知識 擬晉職人員 集團(tuán)公司人力資源部 各部門經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識 財務(wù)基礎(chǔ)知識 公司計劃管理 人事管理基本知識 管理心理學(xué) 晉職的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)技巧 擬提升職位的業(yè)務(wù)技術(shù)技能 45 （九）個別員工的再培訓(xùn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 對 象 培訓(xùn) 實施者 培訓(xùn)教材按排 備 注 職業(yè)道德 上崗培訓(xùn)不合格人員 集團(tuán)公司人力資源部 各部門經(jīng)理 通過學(xué)習(xí)，寫出檢討及保證書，參加再培訓(xùn)考試，培訓(xùn)部寫出鑒定，經(jīng)考核合格者，攜培訓(xùn)部的培訓(xùn)評價表，回原部門報到 學(xué)習(xí) 《 員工守則 》 各種應(yīng)知應(yīng)曉內(nèi)容，特別針對性訓(xùn)練 46 謝 謝 大 家 ！ 47 七、 培訓(xùn)建議及本公司培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn) ? 針對以上培訓(xùn)規(guī)劃中所涉及培訓(xùn)內(nèi)容，本公司可以針對歸集團(tuán)實際需求，制作成 50－ 60講課程 ? 若光請我們制作課程，本公司收費 10萬元左右 ? 若請我們作系統(tǒng)化培訓(xùn)，我們的培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)為每天 （每天二講，包括培訓(xùn)教材制作）
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