風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)試題-資料下載頁
2025-03-26 05:33本頁面
【正文】 （四）行經(jīng)鐵路道口、交叉路口、窄橋、彎道、陡坡、隧道、人行橫道，市區(qū)交通流量大的路段等。七、撥打“119”報(bào)火警時(shí),應(yīng)講清哪些事項(xiàng)?答:(1)要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門牌號(hào)碼。(2)要講清什么物品著火、火勢(shì)大小如何、有無爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、是否有人員被圍困。(3)要講清報(bào)警人的姓名、單位及使用的電話號(hào)碼。(4)清楚、簡潔地回答消防隊(duì)的詢問。八、購買劇毒化學(xué)品，有那些規(guī)定？答：（一）生產(chǎn)、科研、醫(yī)療等單位經(jīng)常使用劇毒化學(xué)品的，應(yīng)當(dāng)向設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公安部門申請(qǐng)領(lǐng)取購買憑證，憑購買憑證購買；（二）單位臨時(shí)需要購買劇毒化學(xué)品的，應(yīng)當(dāng)憑本單位出具的證明（注明品名、數(shù)量、用途）向設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公安部門申請(qǐng)領(lǐng)取準(zhǔn)購證，憑準(zhǔn)購證購買；（三）個(gè)人不得購買農(nóng)藥、滅鼠藥、滅蟲藥以外的劇毒化學(xué)品。九、事故的報(bào)告和調(diào)查的目的？ 答:就是為了能夠不斷地減少傷害和事故，提高安全業(yè)績。從事故調(diào)查過程中可以發(fā)現(xiàn)事故的根源和所有不安全因素，制定預(yù)防措施，避免類似事故的發(fā)生。事故調(diào)查還包括對(duì)未遂事故的調(diào)查，雖然并未造成傷害和事故，但通過調(diào)查潛在的不安全因素和行為，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或消除潛在不安全因素，達(dá)到預(yù)防的目的。十、請(qǐng)說出行人、非機(jī)動(dòng)車與各種機(jī)動(dòng)車輛在公司內(nèi)實(shí)施交通行為時(shí)應(yīng)遵守以下路權(quán)原則： 行人路權(quán)第一優(yōu)先，所有車輛與行人交會(huì)均應(yīng)禮讓行人；自行車路權(quán)優(yōu)先于摩托車；摩托車路權(quán)優(yōu)先于小型車輛；小型車輛路權(quán)優(yōu)先于貨運(yùn)車輛；十一、請(qǐng)簡述人行橫道燈信號(hào)的作用為：答：（一）綠燈亮?xí)r，準(zhǔn)許行人通過人行橫道。 （二）黃燈亮?xí)r，不準(zhǔn)行人進(jìn)入人行橫道，但已進(jìn)入人行橫道的，可以繼續(xù)通行。 （三）紅燈亮?xí)r，不準(zhǔn)行人進(jìn)入人行橫道。十二、我國2010年環(huán)境保護(hù)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么？答：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到較好的貫徹，環(huán)境管理體系進(jìn)一步完善，基本改變環(huán)境污染和生態(tài)惡化的狀況，環(huán)境質(zhì)量有比較明顯的改善，建成一批經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，環(huán)境清潔優(yōu)美、生態(tài)良性循環(huán)的城市和地區(qū)。十三、嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志通常出現(xiàn)在哪些地方?答：火災(zāi)危險(xiǎn)性大的部位；重要的場所；物資集中，發(fā)生火災(zāi)損失大的地方；人員集中，發(fā)生火災(zāi)傷亡大的場所。十四、防止違章動(dòng)火的五大禁令是什么？答：（1）沒有批準(zhǔn)動(dòng)火證，嚴(yán)禁動(dòng)火；（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕嚴(yán)禁動(dòng)火；（3）不進(jìn)行清洗，置換合格，嚴(yán)禁動(dòng)火；（4）沒有采取消防安全措施，嚴(yán)禁動(dòng)火；（5）不把周圍易燃物清除，嚴(yán)禁動(dòng)火。十五、電話報(bào)火災(zāi)時(shí)應(yīng)注意什么? 答：要講清楚起火單位、詳細(xì)地址、著火情況、 什么物品著火、有無爆炸危險(xiǎn)、是否有人被困及報(bào)警用的電話號(hào)碼和報(bào)警人的姓名等。十六、公司HSE方針“全員參與，全程控制”的涵義？安全管理不只是哪一人的事，需要全體員工都參與到其中，要使公司的安全文化深入人心，讓每位員工都珍惜自己的生命，認(rèn)識(shí)到安全不只是為了他自己，也是為了他的家人，形成每一人都主動(dòng)關(guān)心安全的氛圍；要在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，整個(gè)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放過。十七、公司的HSE長遠(yuǎn)目標(biāo)是什么？ 致力于不斷提高公司的HSE管理水平，確保股東利益、員工健康和社會(huì)責(zé)任的高度統(tǒng)一，我們相信所有工傷和職業(yè)病以及安全和環(huán)境事故都是可以防止的，我們對(duì)以上各項(xiàng)的目標(biāo)是零。十八、“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則的內(nèi)涵？ “五想五不干”是站在對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，有效控制現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法；體現(xiàn)了總公司“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，保障了法律賦予員工的合法權(quán)利。通過實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則，可以減少蠻干和瞎指揮，為基層員工提供了安全的作業(yè)行為控制方法。13 / 13
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