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風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)試題-資料下載頁

2025-03-26 05:33本頁面
  

【正文】 (四)行經(jīng)鐵路道口、交叉路口、窄橋、彎道、陡坡、隧道、人行橫道,市區(qū)交通流量大的路段等。七、撥打“119”報(bào)火警時(shí),應(yīng)講清哪些事項(xiàng)?答:(1)要講清楚起火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門牌號(hào)碼。(2)要講清什么物品著火、火勢(shì)大小如何、有無爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、是否有人員被圍困。(3)要講清報(bào)警人的姓名、單位及使用的電話號(hào)碼。(4)清楚、簡潔地回答消防隊(duì)的詢問。八、購買劇毒化學(xué)品,有那些規(guī)定?答:(一)生產(chǎn)、科研、醫(yī)療等單位經(jīng)常使用劇毒化學(xué)品的,應(yīng)當(dāng)向設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公安部門申請(qǐng)領(lǐng)取購買憑證,憑購買憑證購買;(二)單位臨時(shí)需要購買劇毒化學(xué)品的,應(yīng)當(dāng)憑本單位出具的證明(注明品名、數(shù)量、用途)向設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公安部門申請(qǐng)領(lǐng)取準(zhǔn)購證,憑準(zhǔn)購證購買;(三)個(gè)人不得購買農(nóng)藥、滅鼠藥、滅蟲藥以外的劇毒化學(xué)品。九、事故的報(bào)告和調(diào)查的目的? 答:就是為了能夠不斷地減少傷害和事故,提高安全業(yè)績。從事故調(diào)查過程中可以發(fā)現(xiàn)事故的根源和所有不安全因素,制定預(yù)防措施,避免類似事故的發(fā)生。事故調(diào)查還包括對(duì)未遂事故的調(diào)查,雖然并未造成傷害和事故,但通過調(diào)查潛在的不安全因素和行為,可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或消除潛在不安全因素,達(dá)到預(yù)防的目的。十、請(qǐng)說出行人、非機(jī)動(dòng)車與各種機(jī)動(dòng)車輛在公司內(nèi)實(shí)施交通行為時(shí)應(yīng)遵守以下路權(quán)原則: 行人路權(quán)第一優(yōu)先,所有車輛與行人交會(huì)均應(yīng)禮讓行人;自行車路權(quán)優(yōu)先于摩托車;摩托車路權(quán)優(yōu)先于小型車輛;小型車輛路權(quán)優(yōu)先于貨運(yùn)車輛;十一、請(qǐng)簡述人行橫道燈信號(hào)的作用為:答:(一)綠燈亮?xí)r,準(zhǔn)許行人通過人行橫道。 (二)黃燈亮?xí)r,不準(zhǔn)行人進(jìn)入人行橫道,但已進(jìn)入人行橫道的,可以繼續(xù)通行。 (三)紅燈亮?xí)r,不準(zhǔn)行人進(jìn)入人行橫道。十二、我國2010年環(huán)境保護(hù)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是什么?答:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到較好的貫徹,環(huán)境管理體系進(jìn)一步完善,基本改變環(huán)境污染和生態(tài)惡化的狀況,環(huán)境質(zhì)量有比較明顯的改善,建成一批經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,環(huán)境清潔優(yōu)美、生態(tài)良性循環(huán)的城市和地區(qū)。十三、嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志通常出現(xiàn)在哪些地方?答:火災(zāi)危險(xiǎn)性大的部位;重要的場所;物資集中,發(fā)生火災(zāi)損失大的地方;人員集中,發(fā)生火災(zāi)傷亡大的場所。十四、防止違章動(dòng)火的五大禁令是什么?答:(1)沒有批準(zhǔn)動(dòng)火證,嚴(yán)禁動(dòng)火;(2)不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕嚴(yán)禁動(dòng)火;(3)不進(jìn)行清洗,置換合格,嚴(yán)禁動(dòng)火;(4)沒有采取消防安全措施,嚴(yán)禁動(dòng)火;(5)不把周圍易燃物清除,嚴(yán)禁動(dòng)火。十五、電話報(bào)火災(zāi)時(shí)應(yīng)注意什么? 答:要講清楚起火單位、詳細(xì)地址、著火情況、 什么物品著火、有無爆炸危險(xiǎn)、是否有人被困及報(bào)警用的電話號(hào)碼和報(bào)警人的姓名等。十六、公司HSE方針“全員參與,全程控制”的涵義?安全管理不只是哪一人的事,需要全體員工都參與到其中,要使公司的安全文化深入人心,讓每位員工都珍惜自己的生命,認(rèn)識(shí)到安全不只是為了他自己,也是為了他的家人,形成每一人都主動(dòng)關(guān)心安全的氛圍;要在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理,整個(gè)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放過。十七、公司的HSE長遠(yuǎn)目標(biāo)是什么? 致力于不斷提高公司的HSE管理水平,確保股東利益、員工健康和社會(huì)責(zé)任的高度統(tǒng)一,我們相信所有工傷和職業(yè)病以及安全和環(huán)境事故都是可以防止的,我們對(duì)以上各項(xiàng)的目標(biāo)是零。十八、“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則的內(nèi)涵? “五想五不干”是站在對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,有效控制現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法;體現(xiàn)了總公司“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,保障了法律賦予員工的合法權(quán)利。通過實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則,可以減少蠻干和瞎指揮,為基層員工提供了安全的作業(yè)行為控制方法。13 / 13
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