精選優(yōu)秀員工評(píng)選方案-資料下載頁(yè)
2024-10-23 13:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】 1 莃薄蝿肆艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚄芀荿蝕螆肅芅蠆袈艿膁蚈羀肁薀蚈螀襖蒆蚇袂膀莂蚆羅羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒃螃衿膆荿螂羈罿芅螂蟻膅膁螁袃羇蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃蒄艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋莄蒁羆肁芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄葿袁莀蒈羃膇芆薇蚃羀膂薆螅膅蒁薅袇羈蕆薄肀膄莃薄蝿肆艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚄芀荿蝕螆肅芅蠆袈艿膁蚈羀肁薀蚈螀襖蒆蚇袂膀莂蚆羅羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒃螃衿膆荿螂羈罿芅螂蟻膅膁螁袃羇蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃蒄艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋莄蒁羆肁芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄葿袁莀蒈羃膇芆薇蚃羀膂薆螅膅蒁薅袇羈蕆薄肀膄莃薄蝿肆艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚄芀荿蝕螆肅芅蠆袈艿膁蚈羀肁薀蚈螀襖蒆蚇袂膀莂蚆羅羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒃螃衿膆荿螂羈罿芅螂蟻膅膁螁袃羇蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁螈螈芁芇蒞袀肄膃蒄艿蒂蒃螞肂莈蒂螄羋莄蒁羆肁芀蒀聿羃薈葿螈腿蒄葿袁莀蒈羃膇芆薇蚃羀膂薆螅膅蒁薅袇羈蕆薄肀膄莃薄蝿肆艿薃袂節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚄芀荿蝕
【正文】 年可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整），評(píng)選小組 經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后從中擇優(yōu)選出 21 名 一等獎(jiǎng)； 23 名二等獎(jiǎng)； 28名三等獎(jiǎng)。并 評(píng)為 公司 優(yōu)秀員工。 全公司選出優(yōu)秀組級(jí)干部侯選人19 名（每年根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整），評(píng)選小組綜合評(píng)價(jià)后從中擇優(yōu)選出 11 名一等獎(jiǎng)； 8 名二等獎(jiǎng)；三等獎(jiǎng)不設(shè)立。 第十三條 傾斜原則 生產(chǎn) 制造、研發(fā) 、質(zhì)保 和營(yíng)銷一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。 第十四條 各單位內(nèi)部評(píng)選 各職能部、二級(jí)子公司根據(jù)本單位內(nèi)部的優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法，組織本年度優(yōu)秀員工評(píng)選。 第十五條 候選人推薦 評(píng)選小組 根據(jù)下屬各單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定優(yōu)秀員工 候選人分配名額；各 部門 組織填寫“ 上海明岐鋁業(yè)有限公司 優(yōu)秀員工候選人申報(bào)表”（見附件）， 經(jīng)過部門主管 審批簽字后，按規(guī)定名額向 評(píng)選小組 推薦申報(bào)。 11 第十六條 評(píng)選小組組成 優(yōu)秀員工評(píng)選小組由各 公司各大部門主管負(fù)責(zé)人 等人員組成，總?cè)藬?shù)為 56 人 。 第十七條 初步篩選 和綜合評(píng)審 各部門各班組對(duì)侯選人做初步篩選， 評(píng)選小組成員依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)優(yōu)秀員工 和優(yōu)秀班組長(zhǎng) 候選人進(jìn) 行 綜合評(píng)審 篩選， 確定一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得人員名單， 不符合評(píng)選條件的員工 退回各自所在部門做重新推薦。 第十八條 報(bào)批及調(diào)整 經(jīng)評(píng)選小組評(píng)選出的 72 名優(yōu)秀員工 和 19 名 優(yōu)秀班組長(zhǎng) 名單連同候選人申報(bào)表， 評(píng)分表， 報(bào) 總理室做終 審 復(fù) 核，總經(jīng)理審批。在報(bào)批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時(shí)，可召集評(píng)選小組再進(jìn)行評(píng)選。 第十九條 獎(jiǎng)金來源 均由公司提供 。 12 第二十一條 其它 無 附則 第二十二條 本辦法由 總經(jīng)理辦公室指導(dǎo)，評(píng)選小組制訂 并解釋。 第二十三條 本辦法自文件下發(fā)之日起開始實(shí)施， 2020 年銷售年度優(yōu)秀員工評(píng)選遵照本辦法執(zhí)行。 附件 一： 《優(yōu)秀員工 申報(bào) 表》 附件二：《評(píng)選活動(dòng)預(yù)算清單》 附件三：《優(yōu)秀員工評(píng)分表》 附件四：《優(yōu)秀班組長(zhǎng)
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