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精選優(yōu)秀員工評選方案(已修改)

2024-11-08 13:21 本頁面
 

【正文】 1: 評選管理辦法 第 12 頁 評選流程管控 第 3 頁 評選管理程序 —第 46 頁 評選活動時間 第 7 頁 獎勵方式 第 811 頁 附則 第 12 頁 附件 第 1316 頁 制訂日期: 20201210 北京 XXXX有限公司 優(yōu)秀員工評選活動方案(草案) 2 優(yōu)秀員工評選管理辦法 第一條 目的 為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化,鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性,使 公司 內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展 “ 2020 年度先進員工評選 ” 活動,表彰、激勵先進,目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,形成比、學、趕、幫的良好風氣,使 普能公司 的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,建立優(yōu)勝劣汰機制。 第二條 適用范圍 本辦法適用于 公司 全體員工,包括生產(chǎn)、工程、 研 發(fā) 、 制造工程、銷售市場、供應鏈 、 財務、行政 、 人力資源 等 部門 。 經(jīng)理級 (含) 以上 主管 不參與優(yōu)秀員工評選。 第三條 評選項目 1. 個人項目:優(yōu)秀員工 。 2. 團體項 目:優(yōu)秀課、優(yōu)秀部門 (規(guī)劃中) 。 第四條 評選范圍及定義 3. 優(yōu)秀員工:不擔任管理職務的職員及生產(chǎn)一線員工,按照 8%的比例確定 。 4. 優(yōu)秀班組長:生產(chǎn)一線擔任班組長職務之人員, 公司 總共名額 3人 5. 優(yōu)秀主管:擔任副課長(含)及以上主管職務之人員,總共名額5 人 (規(guī)劃中)。 3 6. 優(yōu)秀課:全公司各課室,評選 5 個課 (規(guī)劃中)。 7. 優(yōu)秀部門:全公司各部門,評選 2 個部門 (規(guī)劃中)。 第五條 評選 活動作業(yè)流程 4
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