xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案(已修改)
2025-11-19 14:56 本頁面
【正文】 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案 第一章 獎(jiǎng)勵(lì)總則 第一條 公司所取得的每一 點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強(qiáng) 全體員工 凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) ，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。 第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由 人資 部發(fā)起，作為激勵(lì)員工 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 、積極進(jìn)取 ， 獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。 第二章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類： 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì)、 優(yōu)秀 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 一 ）優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì)： 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)分為 優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)、優(yōu)秀 全勤獎(jiǎng) 和 特別 進(jìn)步獎(jiǎng) ， 分 別從 全年度績(jī)效考核、 綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來 評(píng)選，不同獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)不同，以此獎(jiǎng)勵(lì) 弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。 （ 二 ）優(yōu)秀 團(tuán) 隊(duì) 獎(jiǎng)勵(lì)： 從 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)結(jié) 協(xié)作 、有無重大事故、是否安全生產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn) 等多個(gè)方面 評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 。 第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置： 優(yōu)秀管理 獎(jiǎng)： 2 名 ； 最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)： 2 名； 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 1 名 ； 最佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)： 1 名； 優(yōu)秀全勤獎(jiǎng)： 1 名 。 第三章 獎(jiǎng)項(xiàng)說明 第五條 優(yōu)秀員工 獎(jiǎng)勵(lì) 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀管理 獎(jiǎng)： 參評(píng)對(duì)象為公司 管理層人員， 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿 6 個(gè)月以上 管理層 人員 ； （ 2）本年度績(jī)效考核在九十五分以上； （ 3）具體評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)如下： 優(yōu)秀管理獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo) 分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn) 各項(xiàng)分?jǐn)?shù) 總分（滿分100分） 10 8 6 2 領(lǐng)導(dǎo)力（滿分30分） 能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠(chéng)度。 基本能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠(chéng)度。 勉強(qiáng)能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，不能提高整體的職業(yè)技能和忠誠(chéng)度。 不能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職業(yè)技能和忠誠(chéng)度。 能明確下屬職責(zé)，保證組織效率 。 基本能明確下屬職責(zé)，保證組織效率。 基本能明確下屬職責(zé)，保證組織效率。 不能明確下屬職責(zé)，管理比較混亂，職責(zé)不清晰。 獲得下屬尊敬和肯定。 基本獲得下屬尊敬和肯定。 基本獲得下屬尊敬和肯定。 不能獲得下屬尊敬和肯定。 目標(biāo)管理能力（滿分10分 能根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定切實(shí)可行的部門工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，可統(tǒng)籌安排一切資源來組織實(shí)施工作目標(biāo)。 能根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本部門工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，可統(tǒng)籌公司資源來組織實(shí)施工作目標(biāo)。 在他人指導(dǎo)下可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本部門工作目標(biāo)，為實(shí) 現(xiàn)組織目標(biāo)，可統(tǒng)籌公司資源來組織實(shí)施工作目標(biāo)。 基本無法根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本部門工作目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聽之任之。 決策能力（滿分10分） 能根據(jù)影響工作目標(biāo)的影響因素快速準(zhǔn)確做出判斷，提高工作績(jī)效。 基本能根據(jù)影響工作目標(biāo)的因素快速準(zhǔn)確做出判斷。 基本能根據(jù)影響工作目標(biāo)的因素做出判斷。 不能主動(dòng)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1