【正文】 生意?！　．選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義?！　．在許多情況下，市場機(jī)遇比利潤更為重要。　　D．這種決策只在企業(yè)剛剛起步時才可使用。27．一家生產(chǎn)塑料玩具的企業(yè)開張一年多后，遇到了以下四個意想不到的問題，你認(rèn)為其中哪一個最為關(guān)鍵？（）　　A．管理費用高出預(yù)算5％。B．洪水導(dǎo)致企業(yè)部分廠房被淹，停產(chǎn)一個月?！　．銀行貸款利率調(diào)高2％?！　．其產(chǎn)品被技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)為有損兒童健康。28．決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同。你認(rèn)為以下哪種理解比較起來最正確？（）　　A．出主意。　　B．拿主意。C．既出主意又拿主意?！　．評價各種主意。29．高級工程師李華在一家研究所搞設(shè)計工作，該所擁有一流的設(shè)備條件。根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對李華的工作起到激勵作用？（）　A．調(diào)整工作流程使李華可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計，而不僅是重復(fù)局部的設(shè)計?！．給李華配備性能更為先進(jìn)的個人電腦?！　．以上各條對李華都起不到激勵的作用。30．一家以化學(xué)添加劑生產(chǎn)為主的小型民營企業(yè)，對其銷售員采取了按銷售額提成的獎勵辦法，希望能夠借此激勵他們努力工作，擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷售。然而，此方法實行一年多后，伴隨著企業(yè)銷售額的大幅增加，卻出現(xiàn)了銷售回款額下降的嚴(yán)重問題。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因在于：（）　　A．用戶財務(wù)狀況惡化?！　．企業(yè)催款力量不足。C．銷售員責(zé)任心減弱?！　．銷售考核指標(biāo)有缺陷。31．某公司有三級管理層：公司總部。產(chǎn)品部（共有12個產(chǎn)品部）和各職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產(chǎn)品部進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此，提出以下組織變革方案，請選出你認(rèn)為最可行的方案：（）　　A．在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個按產(chǎn)品大類組成的管理層?！　．選拔一位能力更強(qiáng)的公司總裁?！　．淘汰幾種產(chǎn)品?！　．各產(chǎn)品部實行自主管理。32．某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部。一級市場部。二級市場部。行政業(yè)務(wù)部等部門。其中，行政業(yè)務(wù)部下設(shè)國內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的計劃，公司將在今后的五年內(nèi)，在全國各大城市和亞洲、歐洲。北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司，由此可見：（）A．該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu)，五年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)。B．該公司目前按地區(qū)原則組織活動，五年后改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動。C該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)，五年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動。D．該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動，五年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)。33．在美國的大公司，首席執(zhí)行官（CEO）的年均薪金水平是普通藍(lán)領(lǐng)工人薪金的160倍，在全世界是最高的，有的甚至比美國總統(tǒng)的薪金還要高。你認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的最主要的原因是以下哪項？（）A．物以稀為貴，美國缺乏高質(zhì)量的CEO人才。B．按勞取酬，美國CEO擔(dān)負(fù)的責(zé)任比其他國家的高。C美國特有的文化，崇尚個人英雄主義產(chǎn)生了高薪CEO。D．重賞之下必有勇夫，高薪可以激發(fā)CEO的巨大潛能。34．美國管理學(xué)教授彼得杜拉克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技術(shù)和能力，而不掌握管理理論。那么充其量你只是一個技術(shù)員。這句話說明：（）A．有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技術(shù)與管理工具的運用能力。B．是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重。C．只要理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。D．有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力，而不35．某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位分管市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各地經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則？（）　A．責(zé)權(quán)對應(yīng)原則。B．指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則。C．集權(quán)化原則。職能分散原則?！　?6．在一次管理知識和技能培訓(xùn)班上，就如何調(diào)動企業(yè)員工積極性的問題展開了討論。學(xué)員們眾說紛壇，莫衷一是。這里歸納了四種不同的主張，假如四種主張都能切切實實做好，你認(rèn)為哪一種應(yīng)成為首選的主張：（）　　A．成立員工之家，開展文體活動等，以增強(qiáng)凝聚力?！　．從關(guān)心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，從而努力做好本職工作?！　．表揚先進(jìn)員工，樹立學(xué)習(xí)榜樣?！　．批評后進(jìn)員工，促使其增強(qiáng)工作責(zé)任心?！　?7．進(jìn)行控制時，首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn)，下列四種說法中哪一種有問題？（）　　A．標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好?！　．標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實施成本?！　標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實際可能。　　D．標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求。38．中國足球甲A聯(lián)賽越來越引人注目，形成了所謂的球市。你認(rèn)為這個市場主要是由哪些因素構(gòu)成的？（）　　A．球迷、球員、教練。場地?！　．球迷、球員。俱樂部、贊助商。　C．球迷、俱樂部、電視臺、教練?！　．球迷、贊助商、俱樂部、電視臺。　39．某地新建一日用化工廠，當(dāng)人們問及該廠廠長如何經(jīng)營時，該廠長毫不猶豫他說：“努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，只要價廉物美，還怕賣不出去?”對該廠長的講話應(yīng)作何評價？（）A．“酒香不怕巷子深”，該廠長的話很有道理。C．該廠長的話反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性，最終會害了這個廠。C．該廠長的話反映了他的營銷導(dǎo)向性，最終會造福這個廠。D．該廠長的話反映了他抓住了問題的要害。40．如果在一個組織中，存在著許多非正式群體，各群體相互之間看法分歧，但這些群體內(nèi)部的凝聚力卻很強(qiáng)。這樣，當(dāng)這些群體對該組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度很不一致時，則對該組織的工作效率及員工滿意度可作如下推斷：（）A．工作效率與員工滿意度均很高。B．工作效率取決于群體目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性，員工滿意度很高。C．工作效率高，員工的平均滿意度適中，但滿意度高低相當(dāng)分散。D．平均工作效率低，員工滿意度很高。1．D2．B3．C4．A5．C6．B7．A8．C9．C10．C11．A12．A13．C14．B15．A16．D17．D18．B19．C20．D21．C22．B23．B24．D25．B26．C27．D28．C29．A30．D31．A32．D33．．B36．．D39．B40．C選擇題11.根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究A.人與物的關(guān)系B.人與人的關(guān)系C.物與物的關(guān)系D.以上關(guān)系都要研究12.根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別在于：A.公司資產(chǎn)是否分為不同股份。B.股東的財產(chǎn)是否與公司的財產(chǎn)分離C.股權(quán)能否轉(zhuǎn)讓。D.是否需要有兩個以上股東。13.下列哪一項不是收益遞減規(guī)律存在的前提條件？A.技術(shù)水平不變。B.追加的各單位可變生產(chǎn)要素同質(zhì)無差別。C.管理水平惡化。D.生產(chǎn)所需的各種投入要素中至少有一個要素的投入量是固定不變的。14.產(chǎn)品價格下降一定會導(dǎo)致該產(chǎn)品的A.銷量上升B.產(chǎn)量下降C.銷售額上升D.單位產(chǎn)品利潤率下降，某市的電扇和電力價格同時上調(diào)，若兩者對空調(diào)機(jī)銷售量的影響都是3萬臺，則可以斷定這兩項因素使空調(diào)機(jī)的銷售量將A.增加6萬臺，僅商品的價格下降，若銷售額反而上升，則可判斷：A.該商品是高檔品B.該商品是必需品C.該商品需求對價格富有彈性D.該商品需求對價格缺乏彈性，將在需求價格彈性較大的市場A.以較低的價格銷售B.以較高的價格銷售C.銷售較大的數(shù)量D.銷售較少的數(shù)量A.廠房的折舊費用B.各管理部門的供暖費C.開動機(jī)床的電費D.銀行貸款的利息，則可推斷A.該商品為低檔品且符合需求法則B.該商品為低檔品且不符合需求法則C.該商品為必需品且符合需求法則D.該商品為必需品且不符合需求法則20.對某產(chǎn)品的需求量突然下降,可能有很多原因,下面哪一條最不能成為原因?A.居民的收入水平下降B.該產(chǎn)品互補品的價格下降C.該產(chǎn)品替代品的價格下降D.經(jīng)濟(jì)發(fā)生危機(jī)：A.可以讓下級來參與上級的決策，從而提高下級的工作積極性。B.可以使上級領(lǐng)導(dǎo)有更多的時間處理對外關(guān)系。C.可以減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)使他們能夠集中精力處理高層管理問題D.使得下級可以先斬后奏從而提高應(yīng)變能力。22.盈虧平衡分析是用來研究下列哪幾種量之間關(guān)系的？A.產(chǎn)量、成本、利潤B.產(chǎn)量、利潤C(jī).產(chǎn)量、成本D.產(chǎn)量、成本、價格23.對某復(fù)雜問題進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而得到最滿意的行動方案,可能需要做這樣一些工作： (1)對方案進(jìn)行分析、比較、評價；(2)選擇滿意方案；(3)闡明問題現(xiàn)狀；(4)提出可行備選方案；(5)明確決策目標(biāo)。你認(rèn)為正確的分析思路與程序應(yīng)該是：A.(5)?(3)?(4)?(1)?(2)B.(3)?(4)?(1)?(2)?(5)C.(5)?(4)?(3)?(1)?(2)D.(3)?(5)?(4)?(1)?(2)24.下面哪種理論不屬于激勵理論？A.雙因素理論B.權(quán)變理論C.需求層次理論D.期望值理論25.下面哪以一條促使組織更多地進(jìn)行集權(quán)而不是分權(quán)？A.決策信息的廣泛性B.培養(yǎng)后備管理人員C.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大D.組織命令的統(tǒng)一性26.根據(jù)馬斯洛的需求層次論,下列需求哪項是按從低到高順序排列的?(1)就業(yè)保障(2)上司對自己工作的贊揚 (3)工作的挑戰(zhàn)性(4)同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(5)滿足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入量的食品A.(5)(1)(4)(2)(3)B.(5)(4)(1)(3)(2)C.(5)(4)(1)(2)(3)D.(5)(1)(3)(4)(2)27.對客觀條件，尤其是對管理者需要的信息的量和可靠性而言，要求最高的控制類型是：A.預(yù)先控制B.現(xiàn)場控制C.事后控制D.反饋控制28.某企業(yè)的盈虧平衡產(chǎn)量為Q,企業(yè)去年的設(shè)計生產(chǎn)能力為3Q,去年實際產(chǎn)量為2Q,今年估計產(chǎn)量為3Q。則今年該企業(yè)的利潤最可能是:A.B.去年利潤的2倍C.D.去年利潤的3倍29.現(xiàn)在社會上銷售彩票的很多。一家三口在抽獎時，常常喜歡讓孩子來抽，請問這是遵循了什么決策原則?A.樂觀原則B.悲觀原則C.折衷原則D.最小最大后悔值原則30.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營單位組合分析圖，下列哪一項命題是不正確的？A.幼童和瘦狗都可能被放棄B.金牛能給企業(yè)帶來最大的現(xiàn)金流C.對幼童和明星都應(yīng)該投入巨資以擴(kuò)大其市場占有率D.應(yīng)用該方法決策要以企業(yè)的目標(biāo)是追求增長和利潤為前提31.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，隨著下屬從不成熟趣于成