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溝通協(xié)調(diào)能力-題-資料下載頁

2025-03-26 02:15本頁面
  

【正文】 D.能力不夠9.領(lǐng)導(dǎo)者在工作中采取千差萬別的工作方法,來管理不同的下屬。在工作關(guān)系的協(xié)調(diào)中,一個(gè)重要的管理理念就是( ) A.權(quán)衡管理B.集權(quán)管理C.無為而治D.權(quán)變管理10.下列選項(xiàng)不屬于副職的作用的是( ) A.政治上的維護(hù)作用B.出點(diǎn)子做決定C.在班子的維護(hù)制定和決策執(zhí)行方面發(fā)揮重要作用D.人才成長方面,副職是不可逾越的臺階二、多選題 (10 道) 1.有效的協(xié)調(diào)管理過程,指領(lǐng)導(dǎo)者既要善于( )也要善于( )。 A.內(nèi)協(xié)調(diào)B.外協(xié)調(diào)C.上協(xié)調(diào)D.下協(xié)調(diào)2.領(lǐng)導(dǎo)者在管理中應(yīng)該避免的失誤有( ) A.防止布理丹效應(yīng)B.防止在決策和執(zhí)行協(xié)調(diào)目標(biāo)當(dāng)中出現(xiàn)模棱兩可、含糊其辭的問題C.關(guān)注費(fèi)雷比定律D.領(lǐng)導(dǎo)無為而治3.目標(biāo)的決斷是對領(lǐng)導(dǎo)者( )的一種綜合挑戰(zhàn)。 A.膽識B.經(jīng)驗(yàn)C.素質(zhì)D.智慧4.權(quán)變管理中的“變”是指( ) A.因勢利導(dǎo)B.判明情況C.把握局勢D.變更方式5.下列哪些選項(xiàng)屬于目標(biāo)決斷管理的層級( ) A.人員的決斷B.戰(zhàn)略目標(biāo)的管理C.策略目標(biāo)的管理D.目標(biāo)的決斷6.下屬合理需要的要求包括( ) A.下屬需要和組織需要、組織發(fā)展相一致B.下屬需要和社會(huì)需要、社會(huì)規(guī)范相一致C.下屬需要是創(chuàng)造條件可以被滿足的D.下屬需要被滿足后起到積極作用7.布理丹小毛驢的失誤的深層原因( ) A.貪得無厭,左顧右盼B.決斷無序化,標(biāo)準(zhǔn)不固定C.選擇所用的時(shí)間無限延長,一再失去機(jī)遇D.決策時(shí)情緒化,不夠客觀理智8.下屬成熟度的含義( ) A.作為一個(gè)群體,下屬的發(fā)展是一個(gè)從不成熟到成熟的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程B.從靜態(tài)來考慮,現(xiàn)實(shí)中的下屬有高低不同的四種成熟狀況C.下屬的成熟度是決定管理成敗的關(guān)鍵D.領(lǐng)導(dǎo)者對于不成熟的下屬只能任其發(fā)展9.下屬成熟度的構(gòu)成要素( ) A.知識、技能B.經(jīng)驗(yàn)C.動(dòng)機(jī)D.信心、責(zé)任10.權(quán)變理論的管理模型是( ) A.領(lǐng)導(dǎo)二維理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖C.方格管理原理D.情境領(lǐng)導(dǎo)模型以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的體現(xiàn)三、判斷題 (10 道) 1.目標(biāo)的決斷是對領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 正確錯(cuò)誤2.人際資源的協(xié)調(diào)重點(diǎn)是下行協(xié)調(diào)和上行協(xié)調(diào)。 正確錯(cuò)誤3.有熱情有激情,但缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能,無法獨(dú)立完成任務(wù),屬于比較成熟的下屬。 正確錯(cuò)誤4.整合領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和下屬成熟度的因素動(dòng)態(tài)地考慮,叫情境領(lǐng)導(dǎo)模型。 正確錯(cuò)誤5.有效的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把工作行為、關(guān)系行為結(jié)合起來考慮。 正確錯(cuò)誤6.在管理中所進(jìn)行的30%工作是溝通協(xié)調(diào),通過溝通來達(dá)到協(xié)調(diào)、管理的目的。 正確錯(cuò)誤7.溝通是人和人之間傳達(dá)思想、轉(zhuǎn)移信息的過程。 正確錯(cuò)誤8.日本成功地將儒家思想的內(nèi)協(xié)外爭運(yùn)用在企業(yè)管理當(dāng)中,把以和為貴作為主體價(jià)值理念,躋身到亞洲四小龍的行列。 正確錯(cuò)誤9.溝通是達(dá)到協(xié)調(diào)管理的一個(gè)工具、橋梁、方法。 正確錯(cuò)誤10.情境領(lǐng)導(dǎo)模型是一種辯證管理思維的體現(xiàn)。 正確錯(cuò)誤17 /
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