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正文內(nèi)容

溝通與協(xié)調(diào)能力練習(xí)題-資料下載頁

2025-03-26 02:15本頁面
  

【正文】 ( )信息內(nèi)容的貼切是指溝通主體在表達自己的思想感情時應(yīng)該表里如一。不傳遞自己認(rèn)為是不真實的信息;不傳遞缺乏足夠證據(jù)的信息。( )信息本身的障礙表現(xiàn)為語言障礙、文化障礙、心理障礙、態(tài)度障礙等。( )。所謂距離障礙,就是溝通時,信息在傳遞的過程中,經(jīng)歷的層級過多,由此而形成障礙。( )溝通能力是溝通者思想、知識、思維、心理等素質(zhì)的體現(xiàn),是一種綜合能力。( )通過讀書學(xué)習(xí),溝通者的視野會更開闊,思想會更成熟,文化底蘊會更豐厚。( )所謂經(jīng)驗型思維定式,就是在對事物的認(rèn)知和對是非的判定上,缺乏自我獨立思考的意識,而盲目地依附于權(quán)威。( )專業(yè)技術(shù)人員面對上級時唯唯諾諾、唯命是從才可能贏得賞識和器重,個人前途才會有發(fā)展。( )1經(jīng)常給予能干的下級以關(guān)心和肯定,可以給他們帶來一種極大的榮譽感和自豪感。( )1與他人溝通時,如果你是對的,就要據(jù)理力爭,大聲告訴對方你是對的。( )1當(dāng)我們的朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時,他們就會產(chǎn)生一種自卑感,造成羨慕和嫉妒;當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還優(yōu)越,他們就有了一種重要人物的感覺。( )1清楚地表達你的觀點,并提供支持的理由。認(rèn)真地聆聽他人的意見,努力了解他人的觀點及理由。這些做法可以提高自己在團隊中的參與性。( )1在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須具備的四個要素中,協(xié)調(diào)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁,包括協(xié)調(diào)工作所采取的一系列物質(zhì)的、非物質(zhì)的以及法律的等一切措施和方法。( )1協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中占有極其重要的地位,是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的一項基本職能,沒有有效協(xié)調(diào)就沒有有效領(lǐng)導(dǎo)。( )1領(lǐng)導(dǎo)者與一個普通群眾在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力上的差異,與其說是分工的原因,不如說是身份的結(jié)果。( )1能力的形成,依賴于自身的體驗和積累。特別是像領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力這樣的專門能力,只有通過較長時期的實踐和逐漸培養(yǎng)才能形成。( )1發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提。對不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認(rèn)知能力,是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的重要組成部分。( )衡量一個領(lǐng)導(dǎo)者對不協(xié)調(diào)因素認(rèn)知能力的高低,不僅要看其認(rèn)知的速度、深度和廣度,更要看其認(rèn)知的準(zhǔn)確程度。( )2協(xié)調(diào)人際關(guān)系與群際關(guān)系的關(guān)鍵就是要平衡好個人利益和集體利益關(guān)系。( )2解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,需有自覺的能力。( )2協(xié)調(diào)的目的是實現(xiàn)目標(biāo),而目標(biāo)實現(xiàn)的前提則是專業(yè)技術(shù)人員及其團隊在思想上的統(tǒng)一和目標(biāo)上的一致。( )2思想政治工作不僅要有正確的方針和原則,而且要有科學(xué)的方法和方式。( )2思想工作的根本目的,是為了調(diào)動和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)造性,使黨和國家的方針政策真正為廣大群眾所理解與執(zhí)行。( )2思想工作,要精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,物質(zhì)重于精神。( )2抓住中心帶動一般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把主要矛盾的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的一個簡明的概括。( )2駕馭全局,是指領(lǐng)導(dǎo)者在思考問題、處理問題時必須具有全局觀念,不能只見樹木,不見森林,重視局部利益而忽視了整體利益。( )2回避又稱順應(yīng),是指一方以將對方利益放在自己利益之上以犧牲自己利益的方式來滿足對方需要時的行為。( )結(jié)合性情感和分離性情感就成為評價團體氣氛和團體人際關(guān)系好惡的主要標(biāo)志。( )3任何一位專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都具備雙重身份:他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既要對他的下屬實行“領(lǐng)導(dǎo)”,又要接受他的上級的“領(lǐng)導(dǎo)”。 ( )3賞罰公平、寬嚴(yán)得宜是一種高尚的品德,是決定一個人威信高低的核心因素。( )3與人為善是發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),友好相處,是建立良好同事關(guān)系的起點。( )3建立預(yù)警機制是防范和解決社會矛盾的基礎(chǔ),是社會穩(wěn)定和發(fā)展的指示器,是科學(xué)決策的可靠手段。( )四、分析題溝通的意義和溝通的原則有哪些?結(jié)合實際,談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的溝通能力?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力包括哪些方面的內(nèi)容?對其進行測評有何意義?如何解決人際關(guān)系的沖突?在工作中應(yīng)該如何處理與上下級的關(guān)系?如何培養(yǎng)和開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力?11 / 1
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