【導(dǎo)讀】漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案。調(diào)整后機構(gòu)數(shù):52. 公司辦/黨委辦/團委/總師辦。綜合事務(wù)科秘書科檔案科督察督辦科總師辦接待科信訪科漣鋼網(wǎng)站北京辦事處長沙辦事處。綜合事務(wù)室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處。-共青團的工作職責(zé)。對外信息發(fā)布的審核劃轉(zhuǎn)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部。-原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務(wù)室,設(shè)立。行政主管實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。公司團委書記兼副主任。新增處級職數(shù):2. -投資業(yè)務(wù)立項和可行。新達公司撤消,其職責(zé)并入非鋼產(chǎn)業(yè)部的非鋼管理室。人力資源部/組織部。-培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)費用、制定培訓(xùn)計劃的職責(zé)歸并到人力。-社會保險的管理職責(zé)與勞動合同管理職責(zé)、勞資分配和勞。務(wù)費管理職責(zé)合并。-組織考試的職責(zé)與培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)歸并。-干部考核、晉升評估的職責(zé)與干部監(jiān)督的職責(zé)歸并為人事。-對待崗職工的招聘信息通知職責(zé)。-職數(shù)的設(shè)定、檢查