【導讀】漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案。調(diào)整后機構(gòu)數(shù)：52. 公司辦/黨委辦/團委/總師辦。綜合事務科秘書科檔案科督察督辦科總師辦接待科信訪科漣鋼網(wǎng)站北京辦事處長沙辦事處。綜合事務室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處。-共青團的工作職責。對外信息發(fā)布的審核劃轉(zhuǎn)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部。-原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務室，設立。行政主管實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。公司團委書記兼副主任。新增處級職數(shù)：2. -投資業(yè)務立項和可行。新達公司撤消，其職責并入非鋼產(chǎn)業(yè)部的非鋼管理室。人力資源部/組織部。-培訓中心管理培訓費用、制定培訓計劃的職責歸并到人力。-社會保險的管理職責與勞動合同管理職責、勞資分配和勞。務費管理職責合并。-組織考試的職責與培訓規(guī)劃職責歸并。-干部考核、晉升評估的職責與干部監(jiān)督的職責歸并為人事。-對待崗職工的招聘信息通知職責。-職數(shù)的設定、檢查

　　

【正文】 間 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級職數(shù)： 3 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 43頁 四軋鋼廠 —— 帶鋼廠 現(xiàn)狀 建議 職責歸并： 生產(chǎn)保衛(wèi)職責與勞資、職教等行政職責歸并 生產(chǎn)安全、環(huán)保職責與生產(chǎn)調(diào)度職責歸并 處室取消： 安全環(huán)?？迫∠?，其職責分別歸并至生產(chǎn)技術室與綜合事務室 建議： 四軋鋼廠剝離為 漣鋼帶鋼有限公司 （合并冷帶公司的業(yè)務） 廠長 書記兼工會主席、紀委書記、副廠長 黨政辦 生產(chǎn)技術科 熱帶車間 設備科 準備運行車間 設備副廠長 維修車間 安全保衛(wèi)科 技術生產(chǎn)副廠長 副廠長 綜合事務室 生產(chǎn)技術室 熱帶車間 設備材料室 準備運行車間 維修車間 副廠長 黨委書記兼副廠長 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級職數(shù)： 3 冷帶車間 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 44頁 棒材一廠 建議 處室歸并 棒材一廠的軋鋼甲、軋鋼乙、軋鋼丙與棒材廠的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)歸并為 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 六軋鋼的維修作業(yè)區(qū)、精整作業(yè)區(qū)、綜合作業(yè)區(qū)與棒材廠的綜合作業(yè)區(qū)歸并為 綜合作業(yè)區(qū) 六軋鋼的生產(chǎn)技術科、設備材料科與棒材廠的生產(chǎn)技術科、設備材料科歸并為 生產(chǎn)技術室、設備材料室 棒材一廠的黨政辦與棒材廠的黨政辦歸并為 綜合事務室 現(xiàn)狀 廠長 黨委書記兼工會主席、紀委書記 設備副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 生產(chǎn) 技術科 設備 材料科 維修 作業(yè)區(qū) 綜合 作業(yè)區(qū) 軋鋼甲 作業(yè)區(qū) 軋鋼乙 作業(yè)區(qū) 軋鋼丙 作業(yè)區(qū) 精整 作業(yè)區(qū) 安?？? 廠長 副廠長 綜合事務室 生產(chǎn)技術室 設備材料室 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 綜合作業(yè)區(qū) 黨委書記兼副廠長 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級職數(shù)： 3 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 45頁 型材廠 建議 現(xiàn)狀 廠長 黨委書記 技術副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 生產(chǎn)技術科 設備材料科 軋乙 軋丙 軋甲 精整 準備 運行 設備副廠長 黨委書記兼副廠長 副廠長 綜合事務室 生產(chǎn)技術室 設備材料室 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 處室取消： 軋鋼甲、乙、丙作業(yè)區(qū)和精整作業(yè)區(qū)歸并為生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 準備、運行作業(yè)區(qū)歸并為綜合作業(yè)區(qū) 現(xiàn)有處級職數(shù)： 5 調(diào)整后的處級職數(shù)： 4 副廠長 廠長 精整 準備 運行 說明：有 1人現(xiàn)為項目經(jīng)理，保留職位。 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 46頁 廠長 黨委書記（兼紀委、工會主席） 副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 業(yè)務科 技術設備科 鍋爐車間 汽機車間 生產(chǎn)科 發(fā)配電車間 電氣試驗室 安全保衛(wèi)科 供電車間 設備副廠長 熱電廠 現(xiàn)狀 現(xiàn)有處級職數(shù)： 5 調(diào)整后的處級職數(shù)： 3 廠長 黨委書記兼副廠長 生產(chǎn)副廠長 黨政辦 業(yè)務科 技術設備科 鍋爐車間 汽機車間 生產(chǎn)科 發(fā)配電車間 電氣試驗室 安全保衛(wèi)科 供電車間 現(xiàn)狀 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 47頁 動力廠 現(xiàn)狀 廠長 黨委書記（兼工會主席） 副廠長 副廠長 黨政辦 設備材料科 生產(chǎn)技術科 燃氣車間 水處理車間 供排水車間 布袋除塵車間 維修車間 壓風車間 安全保衛(wèi)科 煤氣防護站 建議 綜合事 務室 生產(chǎn)技術室 設備材料室 生產(chǎn)車間 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級職數(shù)： 3 廠長 黨委書記兼副廠長 副廠長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 48頁 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 49頁 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 50頁 制氧廠 建議 現(xiàn)狀 處室歸并 ： 生產(chǎn)技術科、設備材料科歸并為 生產(chǎn)設備室 建議： 制氧廠剝離為 漣鋼氣體公司 職責歸并： 生產(chǎn)調(diào)度與工藝技術管理、設備管理職責歸并 職責剝離 ： 副產(chǎn)品的銷售職責剝離至銷售中心 廠長 書記兼生產(chǎn)副廠長兼工會主席 技術副廠長 副廠長 黨政辦公室 技術設備科 生產(chǎn)經(jīng)營科 維修車間 運行車間 充裝車間 廠長 副廠長 綜合事務室 生產(chǎn)設備室 維修車間 運行車間 充裝車間 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級職數(shù)： 3 黨委書記兼副廠長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 51頁 漣鋼大學 /人才中心 現(xiàn)狀 建議 職責歸并 ： 總務和福利管理的職責與行政事務處理職責合并 待崗職工的管理和托管職責歸并入行政事務處理 職責劃轉(zhuǎn)： 培訓計劃制定與培訓資金使用規(guī)劃的職責取消 劃轉(zhuǎn)入人力資源部 處室合并： 再就業(yè)中心的待崗職工托管站與培訓中心的黨政辦、總務科合并為綜合事務室 處室取消： 再就業(yè)中心取消 主任 黨委書記 總務科 黨校教研室 黨政辦 學生科 培訓科 教務科 副主任 副主任 副主任 主任 書記兼工會主席 黨政辦公室 待崗職工托管站 副主任 培訓中心 再就業(yè)中心 院長 黨校教研室 綜合事務室 學生科 培訓科 教務科 副院長 副院長 現(xiàn)有處級職數(shù)： 8 調(diào)整后的處級職數(shù)： 4 黨委書記兼副院長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 52頁 漣鋼大學 /人才市場職責 主任 黨校教研室 綜合事務室 學生科 培訓科 教務科 副主任 副主任 待崗職工的接納、管理、簽到、建檔 待崗職工生活費發(fā)放和日常管理 行政事務的處理 教職工的生活福利工作和勞資管理 校辦工廠的管理 人才市場日常工作的處理 入黨培訓工作的組織、落實 干部教育培訓的組織、落實 職工培訓的組織、落實 函授站、對外委托培訓 的管理 學生檔案的管理 學生日常管理工作 學籍管理 招生、錄取和畢業(yè)分配工作 培訓學員、學生技能等級的實習教學 教材選擇與落實 教學活動的考核與管理 黨委書記 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 53頁 保衛(wèi)部（武裝部） 黨委書記兼工會主席兼紀委書記 副部長 黨政辦公室 生產(chǎn)保衛(wèi)科 經(jīng)濟民警大隊 消防大隊 技改治安執(zhí)警室 部長 糾紛調(diào)處科 現(xiàn)狀 部長 軍訓參謀 政治工作參謀 內(nèi)勤參謀 保衛(wèi)部 武裝部 建議 職責歸并 ： 糾紛調(diào)處的職責歸并入生產(chǎn)保衛(wèi)職責中的一部分 武裝部的職責歸并入綜合事務室 職責取消 ： 技改治安職警室取消，由經(jīng)濟民警大隊設立臨時項目組的方式輔助技改項目的職警職責 處室合并： 糾紛調(diào)處科歸并入生產(chǎn)保衛(wèi)科 武裝部的職責歸并入保衛(wèi)部的綜合事務室 處室取消： 武裝部取消，與保衛(wèi)部合并 方案二：公益事業(yè)部的城管隊劃歸保衛(wèi)部 方案三：消防大隊社會化，在武裝部政府化后，保衛(wèi)部劃歸公司辦 副部長 綜合事務室 生產(chǎn)保衛(wèi) 經(jīng)濟民警大隊 消防大隊 部長 城管隊 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級職數(shù)： 3 黨委書記兼副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 54頁 保衛(wèi)部（武裝部）職責 副部長 綜合事務室 生產(chǎn)保衛(wèi) 經(jīng)濟民警大隊 消防大隊 部長 城管隊 軍訓、征兵、武器管理等各項民兵工作 民兵政治教育、職工政治學習 行政事務的處理 部門內(nèi)勞資處理 廠容廠貌監(jiān)察 違章建筑、臺帳、城建管理 整個集團的防火、滅火工作 消防器材的保管 消防車的維護、駕駛工作 廠區(qū)內(nèi)的巡邏保衛(wèi) 廠區(qū)內(nèi)的看守保衛(wèi) 廠區(qū)內(nèi)關鍵地段的加強保衛(wèi) 生產(chǎn)物資和生產(chǎn)環(huán)境的保衛(wèi) 生產(chǎn)保衛(wèi)日常工作 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的糾紛調(diào)處工作 黨委書記兼副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 55頁 離退人員服務中心 現(xiàn)狀 建議 職責歸并 ： 離休、退休干部和工人的管理職責歸并 處室合并： 離休干部管理科、退休干部管理科、退休工人管理科合并為離、退休管理室 處室取消： 黨政辦取消，設立干事完成輔助工作 處長 黨政辦 離休干部管理科 退休干部管理科 退休工人管理科 內(nèi)退人員管理科 黨委書記兼紀委書記 副處長 工會主席 處長 離、退休管理室 內(nèi)退人員管理室 行政 /勞資干事 現(xiàn)有處級職數(shù)： 4 調(diào)整后的處級職數(shù)： 2 黨委書記兼副處長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 56頁 離退人員服務中心職責 處長 離、退休管理室 內(nèi)退人員管理室 黨委書記兼副處長 行政 /勞資干事 行政事務處理 部門內(nèi)部勞資管理 老年體協(xié)的日常管理 文件收發(fā)、起草工作 離休干部醫(yī)藥費建卡 離休干部勞資和票證的發(fā)放 退休干部的工資發(fā)放管理 離、退休人員的慰問和問題處理 相關報表填報 內(nèi)退人員問題處理 內(nèi)退人員的走訪慰問、日常事務處理和相關報表填報 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 57頁 子公司調(diào)整方案 ? 機電有限公司 (7 / 4) 漣鋼電氣有限公司 機械制造有限公司 ? 建工集團 (10 / 5) 建筑安裝有限公司 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設備檢修公司 汽運公司的一部份 ?生活服務公司 (10 / 5) 物業(yè)管理有限公司 民用水電氣公司 生活服務公司 漣鋼賓館 ?文化傳媒公司（ 3） 藝術團 圖書館 影劇院 體育館 ? 漣鋼釬具有限公司 —— 股份制改造（ 1 / 0） ? 田湖軋鋼有限公司（ 4 / 3） ? 益陽精密鑄造有限公司 —— 調(diào)整為科級機構(gòu)（ 2 / 0） ? 漣鋼爐料有限公司（ 4 / 3） ? 新達實業(yè)有限公司 —— 取消，職責劃歸非鋼產(chǎn)業(yè)部（ 3/0） ? 長沙漣鋼實業(yè)有限公司（ 1 /0）