【正文】 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 1頁 漣源鋼鐵集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)方案 總經(jīng)理 黨委會(huì) 公司辦/黨委辦/團(tuán)委/總師辦 企業(yè)管理部 人力資源部/組織部 技術(shù)中心/能源中心 審計(jì)部 財(cái)務(wù)部 非鋼產(chǎn)業(yè)部 信息管理部 規(guī)劃發(fā)展部 技改指揮部 安全環(huán)保部 紀(jì)委/監(jiān)察室/稽查隊(duì) 工會(huì) 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部 型材廠 動(dòng)力廠 燒結(jié)廠 煉鐵廠 電爐煉鋼廠 棒材一廠 副總經(jīng)理 副總師 品質(zhì)管理部 采購部 倉儲(chǔ)部 建修公司 爐料公司 機(jī)電公司 田湖軋鋼 生活服務(wù)公司 文化傳媒公司 薄板公司 漣鋼中學(xué) 漣鋼醫(yī)院 漣鋼大學(xué) /人才中心 離退人員服務(wù)中心 保衛(wèi)/武裝部 機(jī)動(dòng)設(shè)備部 現(xiàn)有機(jī)構(gòu)數(shù)： 72 調(diào)整后機(jī)構(gòu)數(shù)： 52 焦化廠 帶鋼廠 制氧廠 轉(zhuǎn)爐煉鋼廠 熱電廠 生產(chǎn)部 運(yùn)輸部 設(shè)計(jì)院/監(jiān)理 鋼渣公司 進(jìn)出口公司 汽運(yùn)公司 棒材二廠 公益事業(yè)部 營銷公司 計(jì)控廠 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁 公司辦 /黨委辦 /團(tuán)委 /總師辦 現(xiàn)狀 主任 副主任 副主任 綜合事務(wù)科 秘書科 檔案科 督察督辦科 總師辦 接待科 信訪科 漣鋼網(wǎng)站 北京辦事處 長沙辦事處 建議 主任 副主任 綜合事務(wù)室 秘書室 檔案室 北京辦事處 長沙辦事處 職責(zé)增設(shè) ： 共青團(tuán)的工作職責(zé) 職責(zé)取消 ： 取消對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信息的審核職責(zé) 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 漣鋼網(wǎng)站的管理劃轉(zhuǎn)到信息中心 對(duì)外信息發(fā)布的審核劃轉(zhuǎn)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 處室剝離： 原漣鋼網(wǎng)站劃轉(zhuǎn)到信息中心 處室合并： 原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務(wù)室，設(shè)立行政主管實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理 團(tuán)委干事并入綜合事務(wù)室。 房地產(chǎn)管理室 公司團(tuán)委書記兼副主任 機(jī)關(guān)黨委書記兼副主任 機(jī)關(guān)黨委書記兼副主任 原處級(jí)職數(shù)： 11 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 6 團(tuán)委書記 1人 總師辦 《 漣鋼志 》 編委會(huì) 《 漣鋼志 》 編委會(huì) 4人 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁 公司辦 /黨委辦 /團(tuán)委職責(zé) 主任 副主任 綜合事務(wù)室 秘書室 檔案室 北京辦事處 長沙辦事處 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)氐慕哟才? 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)日常文秘和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò) 文字資料起草、審核、發(fā)文和遠(yuǎn)程通訊 公文簽收、存檔、傳閱 印章、證件、密級(jí)文件、 OA系統(tǒng)報(bào)告監(jiān)控 部門勞資管理 辦公用品的采購、發(fā)放和管理 機(jī)關(guān)黨委相關(guān)工作 共青團(tuán)相關(guān)工作 重大事項(xiàng)的督察督辦 來賓接待安排 信訪來訪接待和信訪信息傳輸 政策制定前的調(diào)研 公司科技藍(lán)圖保管 管理人員檔案保管 工人檔案保管 財(cái)務(wù)檔案保管 文書檔案保管 其它檔案的保管 公司團(tuán)委書記兼副主任 機(jī)關(guān)黨委書記兼副主任 總師辦 總師的日常服務(wù)和專家委員會(huì)活動(dòng)的組織 說明：由公司辦的副主任兼任總師辦的主管 《 漣鋼志 》 編委會(huì) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 部長 副部長 企業(yè)管理科 招投標(biāo)管理辦公室 法律事務(wù)管理辦公室 證桊投資管理辦公室 部長助理 非鋼產(chǎn)業(yè)管理科 戰(zhàn)略研究室 建議 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 非鋼產(chǎn)業(yè)管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至非鋼產(chǎn)業(yè)部 企業(yè)職數(shù)設(shè)定和管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至人力資源部 職責(zé)合并 ： 戰(zhàn)略研究的職責(zé)歸并入企業(yè)管理的職責(zé) 處室剝離： 非鋼產(chǎn)業(yè)管理科剝離為非鋼產(chǎn)業(yè)部 處室合并： 原證桊投資管理辦公室并入企業(yè)管理室 原戰(zhàn)略研究室并入企業(yè)管理室 部長 企業(yè)管理室 招投標(biāo)管理辦公室 法律事務(wù)管理辦公室 企業(yè)管理部 原處級(jí)職數(shù)： 2 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 1 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 企業(yè)管理部職責(zé) 部長 法律事務(wù)管理辦公室 企業(yè)管理室 招投標(biāo)管理辦公室 招標(biāo)書、中標(biāo)書的審定 招標(biāo)的組織 招標(biāo)評(píng)委審定 招標(biāo)費(fèi)用管理 招標(biāo)文件歸檔 公司宏觀發(fā)展研究 管理創(chuàng)新項(xiàng)目的調(diào)研、規(guī)劃制定 企業(yè)管理制度的制定和執(zhí)行 公司對(duì)外法律事務(wù)處理 與廣維律師事務(wù)所的協(xié)調(diào) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁 非鋼產(chǎn)業(yè)部 建議 副部長 非鋼管理室 部長 歸口子公司的考核 協(xié)調(diào)子公司與集團(tuán)公司間的關(guān)系 清理原有的投資業(yè)務(wù) 制定子公司的改制、改組方案 制定非鋼產(chǎn)業(yè)管理制度 制定非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核 新增處級(jí)職數(shù)： 2 對(duì)外投資室 非鋼產(chǎn)業(yè)的對(duì)外投資管理 投資業(yè)務(wù)立項(xiàng)和可行性預(yù)測(cè) 非鋼投資業(yè)務(wù)的執(zhí)行 說明： 1。新達(dá)公司撤消，其職責(zé)并入非鋼產(chǎn)業(yè)部的非鋼管理室。 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 人力資源部 /組織部 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 培訓(xùn)中心 管理培訓(xùn)費(fèi)用、制定培訓(xùn)計(jì)劃的職責(zé)歸并到人力資源部的技能培訓(xùn) 社會(huì)保險(xiǎn)的管理職責(zé)與勞動(dòng)合同管理職責(zé)、勞資分配和勞務(wù)費(fèi)管理職責(zé)合并 組織考試的職責(zé)與培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)歸并 干部考核、晉升評(píng)估的職責(zé)與干部監(jiān)督的職責(zé)歸并為人事管理職責(zé)中 職責(zé)增加 ： 人力資源規(guī)劃、招聘的職責(zé) 對(duì)待崗職工的招聘信息通知職責(zé) 職數(shù)的設(shè)定、檢查 處室歸并： 社會(huì)保險(xiǎn)科與綜合科合并為勞資管理室 組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動(dòng)（干部）監(jiān)督科合并為人事管理室 人力資源二科的勞務(wù)費(fèi)管理職責(zé)合并到工資管理科為勞資管理室 說明 ： 人事管理室 負(fù)責(zé)對(duì)中層以上人員的考核，中層以下人員的考核結(jié)果備案；考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責(zé) 部長 副部長 副部長 組織科 人力資 源一科 人力資 源二科 人事勞動(dòng)（干部）監(jiān)督科 技能 培訓(xùn)科 綜合科 工資 管理科 人力資源 開發(fā)科 社會(huì) 保險(xiǎn)科 部長 副部長 人事管理室 人力資源開發(fā) 技能培訓(xùn) 勞資管理室 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 3 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 3 組織科 副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁 人力資源部 /組織部職責(zé) 部長 副部長 人事管理室 人力資源開發(fā) 技能培訓(xùn) 勞資管理室 行政事務(wù)處理 文件的收發(fā)、起草和文檔管理 出國人員的呈批手續(xù)和相關(guān)工作 公司工資、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理工作 社會(huì)保險(xiǎn)福利的管 理和執(zhí)行 勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃的編制、發(fā)放管理 公司崗位數(shù)、人員崗位分析、崗位說明書的編制 主管級(jí)以上人員的考評(píng)執(zhí)行和結(jié)果審核 公司內(nèi)員工考評(píng)結(jié)果的統(tǒng)一管理和異議處理 晉升、降職審核和結(jié)果管理 職工獎(jiǎng)懲記錄 員工檔案的統(tǒng)一管理 人力資源規(guī)劃的編制 和年度招聘計(jì)劃的制 定 內(nèi)部招聘、外部招聘的組織、執(zhí)行 公司人才庫的建立、維護(hù)和更新 二級(jí)單位人才招聘條件的審核 培訓(xùn)計(jì)劃的編制 培訓(xùn)費(fèi)用的統(tǒng)一管理 培訓(xùn)結(jié)果的審核和評(píng)定 培訓(xùn)檔案的建立和維護(hù) 二級(jí)單位培訓(xùn)計(jì)劃的審批和考核 組織科 黨組織建設(shè)、 黨員發(fā)展、 黨員管理工作 副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 9頁 財(cái)務(wù)部 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)增設(shè) ： 預(yù)算制定與預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的差異分析 供應(yīng)商及物資分類評(píng)級(jí)辦法、經(jīng)銷商評(píng)級(jí)辦法的審核職責(zé) 職責(zé)歸并： 成本管理科的成本會(huì)計(jì)職責(zé)和價(jià)稅科稅收會(huì)計(jì)的職責(zé)，費(fèi)用管理科的費(fèi)用管理職責(zé)統(tǒng)一歸并集團(tuán)會(huì)計(jì)室 職責(zé)調(diào)整： 價(jià)格制定、價(jià)格調(diào)整審核的職責(zé)由預(yù)算管理辦公室承擔(dān) 銷售結(jié)算、采購結(jié)算的職責(zé)歸口集團(tuán)結(jié)算室 處室增加： 預(yù)算管理辦公室 處室取消 ： 二級(jí)廠的財(cái)務(wù)科、分設(shè)于其他部門的財(cái)務(wù)室在財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行后，將由系統(tǒng)取代 供應(yīng)部門和銷售部門的財(cái)務(wù)科將取消，分別歸并入集團(tuán)會(huì)計(jì)師和集團(tuán)結(jié)算室 成本管理科、價(jià)稅管理科、費(fèi)用管理科并入集團(tuán)會(huì)計(jì)科 處室調(diào)整： 銷售結(jié)算科調(diào)整為集團(tuán)結(jié)算室 清欠辦公室并入財(cái)務(wù)部 部長 副部長 副部長 資金管理科 成本管理科 價(jià)稅管理科 華菱會(huì)計(jì)科 集團(tuán)會(huì)計(jì)科 費(fèi)用管理科 工程結(jié)算科 銷售結(jié)算科 黨政辦 部長助理 部長 副部長 資金 管理室 預(yù)算管理辦公室 華菱 會(huì)計(jì)室 集團(tuán) 會(huì)計(jì)室 工程 結(jié)算室 集團(tuán) 結(jié)算室 綜合 事務(wù)室 部長助理 黨委書記兼副部長 黨委書記兼副部長 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 6 調(diào)整后的處級(jí)職數(shù)： 4 副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 10頁 財(cái)務(wù)部職責(zé) 部長 副部長 資金 管理室 預(yù)算管理辦公室 華菱 會(huì)計(jì)室 集團(tuán) 會(huì)計(jì)室 工程 結(jié)算室