【正文】 財(cái)務(wù)分析報(bào)告、報(bào)表編制 成本核算、差異分析和計(jì)劃制定 稅收日常業(yè)務(wù) 對(duì)外投資管理、檔案管理、考核管理 費(fèi)用考核與分析，費(fèi)用計(jì)劃編制 備用金管理和房屋維修基金核算 上市公司季報(bào)、中報(bào)、 年報(bào)的編制和報(bào)表核算 往來(lái)帳，應(yīng)收票據(jù)、內(nèi)部銀行存款管理及對(duì)帳 完善關(guān)聯(lián)交易與核算 編制關(guān)聯(lián)交易表 預(yù)算計(jì)劃制定的組織、管理和落實(shí) 預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整 價(jià)格調(diào)整的審批 物資等級(jí)和供應(yīng) /經(jīng)銷商級(jí)別評(píng)定的審核 公司資金調(diào)度和資金籌措 內(nèi)部銀行的結(jié)算和日常事務(wù) 票據(jù)傳遞、簽收等事務(wù) 集團(tuán)和華菱事業(yè)部的出納 黨委書記兼副部長(zhǎng) 清欠辦 Copyright169。 系統(tǒng)維護(hù)、開發(fā)質(zhì)量和硬件設(shè)備的供應(yīng)情況，系統(tǒng)實(shí)施完成后，成為獨(dú)立子公司。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 12頁(yè) 信息中心 —— 信息管理部職責(zé)（第一步） 經(jīng)理 綜合事務(wù)室 管理系統(tǒng) 開發(fā)室 管理系統(tǒng) 運(yùn)行室 工控系統(tǒng) 開發(fā)室 通訊 管理室 計(jì)算機(jī)服務(wù)室 監(jiān)視、測(cè)量和控制計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā) 監(jiān)視、測(cè)量和控制計(jì)算機(jī)軟件的正常運(yùn)行 自動(dòng)化裝置的運(yùn)行維護(hù) 管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的正常運(yùn)行 故障處理 行政事務(wù)的處理 材料備件計(jì)劃的申報(bào) 外部協(xié)調(diào)工作 部門內(nèi)勞資管理 文件收發(fā)、存檔管理 管理系統(tǒng)的開發(fā) 電話站的通訊管理工作 電話網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)、維修等工作 計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的安裝 收費(fèi) 黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理 Copyright169。系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)職責(zé)，工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)，通訊系統(tǒng)地維護(hù)者則剝離為子公司。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 14頁(yè) 信息管理部職責(zé)（第二步） 部長(zhǎng) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究室 信息技術(shù)應(yīng)用室 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析 企業(yè)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作和上報(bào) 信息管理系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)資料的分析 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的監(jiān)控職責(zé) 企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的維護(hù) 管理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃 信息系統(tǒng)實(shí)施效果的審核和系統(tǒng)維護(hù)工作的檢查 系統(tǒng)實(shí)施申請(qǐng)的審批 網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件購(gòu)買的統(tǒng)一規(guī)劃和審批 新技術(shù)應(yīng)用的分析和資料收集 信息化應(yīng)用的項(xiàng)目管理規(guī)程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的指定 市場(chǎng)研究室 市場(chǎng)、行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析、監(jiān)控 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息的收集、分析、監(jiān)控 國(guó)家政策信息的收集、分析 產(chǎn)品價(jià)格信息的收集、監(jiān)控 副部長(zhǎng) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 16頁(yè) 生產(chǎn)部職責(zé)與處室調(diào)整 職責(zé)歸并： 定置管理職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)職責(zé)、資料管理職責(zé)歸并 熱裝熱送調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度、水電調(diào)度、運(yùn)輸調(diào)度職責(zé)歸并為統(tǒng)一的調(diào)度職責(zé) 進(jìn)口設(shè)備的審批職責(zé)與國(guó)內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并 機(jī)械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并 職責(zé)增設(shè) ： 進(jìn)口設(shè)備的審批職責(zé)與國(guó)內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并 機(jī)械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并 勞動(dòng)競(jìng)賽的組織 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 鐵路、汽車運(yùn)輸計(jì)劃及外協(xié)的職責(zé)劃轉(zhuǎn)到營(yíng)銷公司 處室歸并： 熱裝熱送科與調(diào)度科與生產(chǎn)計(jì)劃科歸并為 生產(chǎn)計(jì)劃室 ，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和運(yùn)輸調(diào)度，生產(chǎn)計(jì)劃的安排 定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動(dòng)競(jìng)賽組織的職責(zé)歸并為 綜合事務(wù)室 處室增設(shè)： 機(jī)械科與動(dòng)力科與設(shè)備運(yùn)行管理科歸并為 設(shè)備運(yùn)行管理室 ，承擔(dān)設(shè)備使用過程中的制度制定、監(jiān)察、問題處理和大修的職責(zé) 三化辦公室與消耗件管理科歸并為 設(shè)備備件管理室 ，承擔(dān)設(shè)備購(gòu)買、備件購(gòu)買的計(jì)劃審核職責(zé) 處室劃轉(zhuǎn) ： 運(yùn)輸管理科劃轉(zhuǎn)到營(yíng)銷公司 副主任 綜合 事務(wù)室 生產(chǎn) 計(jì)劃室 安全 管理室 主任 半成 品車間 副主任 環(huán)境 保護(hù)室 建議 設(shè)備運(yùn) 行管理室 設(shè)備備 件管理室 黨委書記兼副主任 副主任 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 18頁(yè) 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并： 綜合事務(wù)的職責(zé)歸并入企業(yè)文化室 職責(zé)增加 ： 漣鋼網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布信息內(nèi)容的審核、組織 職責(zé)剝離： 漣鋼電視臺(tái)的管理職責(zé)剝離至文化傳媒公司 處室歸并： 辦公室與企業(yè)文化科歸并，設(shè)立綜合干事承擔(dān)辦公室的事務(wù)性工作 處室剝離 ： 漣鋼電視臺(tái)剝離至文化傳媒公司 部長(zhǎng) 宣傳教育科 企業(yè)文化科 辦公室 電視臺(tái) 漣鋼報(bào)社 副部長(zhǎng) 部長(zhǎng) 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報(bào)社 副部長(zhǎng) 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 2 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 2 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 20頁(yè) 公益事業(yè)部 /社區(qū)委員會(huì) 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 計(jì)劃生育管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到工會(huì)女工部 職責(zé)歸并 ：綠化管理、環(huán)衛(wèi)管理與廠容建設(shè)的職責(zé)合并 職責(zé)增設(shè) ：家屬委員會(huì)的職責(zé)劃轉(zhuǎn)為公益事業(yè)部 處室剝離： 計(jì)劃生育辦公室剝離至工會(huì)女工部 處室合并： 綠化管理科、環(huán)衛(wèi)管理科、廠容建設(shè)科與綜合管理科合并為綠化管理室 處室增設(shè)： 社區(qū)委員會(huì) 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 綜合管理科 醫(yī)政科 計(jì)劃生育辦公室 衛(wèi)生防疫站 城管隊(duì) 綠化管理科 環(huán)衛(wèi)管理科 廠容建設(shè)科 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 綠化管理室 醫(yī)政管理 衛(wèi)生防疫站 城管隊(duì) 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 4 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 3 副部長(zhǎng) 社區(qū)委員會(huì) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 22頁(yè) 紀(jì)委（監(jiān)察室） 黨委副書記兼紀(jì)委書記 辦公室 案件檢查室 信訪審理室 專案辦 原燃料質(zhì)量監(jiān)督站 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并 ：信訪審理、對(duì)外公司經(jīng)濟(jì)專案的外協(xié)與案件檢查歸并管理 職責(zé)取消 ： 信息系統(tǒng)上線后，可通過逐步減少的方式，縮減稽查隊(duì)的崗位數(shù) 處室合并： 辦公室、專案辦、信訪審理室案件檢查室合并為案件審理室 黨委副書記兼紀(jì)委書記 副書記 案件審理室 現(xiàn)有處級(jí)職數(shù)： 7 調(diào)整后處級(jí)職數(shù)： 2 副書記 信訪審理室 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 24頁(yè) 工會(huì) 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)增設(shè) ： 計(jì)劃生育管理的職責(zé)增設(shè)到女工部 職責(zé)歸并： 宣傳文體職責(zé)與綜合辦公室的行政職責(zé)歸并 長(zhǎng)病休管理和療、休養(yǎng)的職責(zé)歸并至綜合辦公室 職責(zé)調(diào)整： 職工藝術(shù)團(tuán)、圖書館掛靠工會(huì)，設(shè)立一名干事進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作 職責(zé)劃轉(zhuǎn) ： 勞動(dòng)競(jìng)賽的組織管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室 處室取消 ： 宣傳文體部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 生產(chǎn)生活部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室 處室增加 ： 公益事業(yè)部的計(jì)劃生育辦公室與女工部歸并 處室剝離 ： 職工藝術(shù)團(tuán)和圖書館、影劇院、體育館剝離至 文化傳媒公司 說明： 1。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 25頁(yè) 工會(huì)職責(zé) 工會(huì)主席 綜合事務(wù)室 女工部 行政事務(wù)的處理 工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作和銀行賬戶、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù) 職代會(huì)、民主管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解 職工勞動(dòng)保險(xiǎn) 長(zhǎng)病休職工的管理工作 工會(huì)系統(tǒng)的宣傳、文體工作 女職工勞動(dòng)保護(hù)工作 計(jì)劃生育工作的組織、落實(shí) 副主席 副主席 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 27頁(yè) 技術(shù)中心 (技術(shù)質(zhì)量部） /能源中心職責(zé) 常務(wù)副主任 副主任 綜合事務(wù)室 工藝技術(shù)室 質(zhì)量管理室 產(chǎn)品開發(fā)室 理化研究室 新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用及試驗(yàn)工作 工藝操作規(guī)程的制定 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定 產(chǎn)品質(zhì)量抽查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的制定 計(jì)量設(shè)備運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 測(cè)量設(shè)備的運(yùn)行、維修技術(shù)規(guī)范的制定 計(jì)量異議處理的最終裁決 質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)規(guī)范的制定 質(zhì)量檢測(cè)抽查工作的組織、實(shí)施 質(zhì)量異議處理的最終裁決 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檔案和資料管理 ISO9000和全面質(zhì)量管理認(rèn)證、成果申報(bào)、內(nèi)審工作 產(chǎn)品認(rèn)證工作 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 科研項(xiàng)目、專利項(xiàng)目的申報(bào)，事務(wù)性管理 科研項(xiàng)目立項(xiàng)審核和可行性研究 科技情報(bào)和信息的搜集管理 資料翻譯 科協(xié)的日常工作與刊物的編輯管理工作 圖紙、資料的歸口管理 新產(chǎn)品的科研開發(fā)和攻關(guān)試驗(yàn) 理化項(xiàng)目的技術(shù)工作與試驗(yàn)研究工作 物理檢驗(yàn)與化學(xué)分析工作 副主任 副主任 能源管理室 能源系統(tǒng)的監(jiān)察、考核 能源綜合利用計(jì)劃的編制 能源消耗指標(biāo)的制定與考核 能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 29頁(yè) 品質(zhì)部職責(zé) 綜合 事務(wù)室 技術(shù) 業(yè)務(wù)室 設(shè)備 材料室 鐵前 檢查站 軋鋼 檢查站 電爐 連軋站 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 原檢站 黨委書記兼副部長(zhǎng) 轉(zhuǎn)棒 檢查站 物理檢驗(yàn)室 化學(xué)分 析室 設(shè)材檢驗(yàn)站 行政事務(wù)的處理 部門內(nèi)勞資管理 生產(chǎn)安全定置管理 生產(chǎn)保衛(wèi)管理 文件的收發(fā)管理 檔案資料的管理 各生產(chǎn)工序的技術(shù)管理及監(jiān)督抽查和貫標(biāo)工作 爐號(hào)管理及監(jiān)督抽查 工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作的檢查 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì)和分析 設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢、問題處理工作 設(shè)備、備件計(jì)劃的申報(bào) 產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作的組織、執(zhí)行 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì) 采購(gòu)部進(jìn)廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作的組織、執(zhí)行 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì) 物理檢驗(yàn)、化學(xué)檢驗(yàn)工作的組織、執(zhí)行 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計(jì) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 31頁(yè) 計(jì)控廠職責(zé) 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 生產(chǎn)技術(shù)室 衡修車間 儀修車間 物量車間 綜合事務(wù)室 行政事務(wù)處理 檔案資料和圖紙管理 文件收發(fā)管理 部門內(nèi)勞資和福利管理 生產(chǎn)調(diào)度和計(jì)劃制定 計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理 自動(dòng)化儀表的抽查 測(cè)量設(shè)備的全過程監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理 測(cè)量設(shè)備的故障處理、維修管理和控制 設(shè)備、備件計(jì)劃的申報(bào) 組織分析重大技術(shù)問題 衡器的維修、檢定、安裝、調(diào)試 日常點(diǎn)檢、檢修、校準(zhǔn)工作 衡器設(shè)備故障的排除 備件計(jì)劃申報(bào)