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漣源鋼鐵集團組織結構策劃方案-展示頁

2025-06-08 18:19本頁面
  

【正文】 處室增加: 預算管理辦公室 處室取消 : 二級廠的財務科、分設于其他部門的財務室在財務系統(tǒng)上線運行后,將由系統(tǒng)取代 供應部門和銷售部門的財務科將取消,分別歸并入集團會計師和集團結算室 成本管理科、價稅管理科、費用管理科并入集團會計科 處室調整: 銷售結算科調整為集團結算室 清欠辦公室并入財務部 部長 副部長 副部長 資金管理科 成本管理科 價稅管理科 華菱會計科 集團會計科 費用管理科 工程結算科 銷售結算科 黨政辦 部長助理 部長 副部長 資金 管理室 預算管理辦公室 華菱 會計室 集團 會計室 工程 結算室 集團 結算室 綜合 事務室 部長助理 黨委書記兼副部長 黨委書記兼副部長 現(xiàn)有處級職數(shù): 6 調整后的處級職數(shù): 4 副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 人力資源部 /組織部 現(xiàn)狀 建議 職責歸并: 培訓中心 管理培訓費用、制定培訓計劃的職責歸并到人力資源部的技能培訓 社會保險的管理職責與勞動合同管理職責、勞資分配和勞務費管理職責合并 組織考試的職責與培訓規(guī)劃職責歸并 干部考核、晉升評估的職責與干部監(jiān)督的職責歸并為人事管理職責中 職責增加 : 人力資源規(guī)劃、招聘的職責 對待崗職工的招聘信息通知職責 職數(shù)的設定、檢查 處室歸并: 社會保險科與綜合科合并為勞資管理室 組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動(干部)監(jiān)督科合并為人事管理室 人力資源二科的勞務費管理職責合并到工資管理科為勞資管理室 說明 : 人事管理室 負責對中層以上人員的考核,中層以下人員的考核結果備案;考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責 部長 副部長 副部長 組織科 人力資 源一科 人力資 源二科 人事勞動(干部)監(jiān)督科 技能 培訓科 綜合科 工資 管理科 人力資源 開發(fā)科 社會 保險科 部長 副部長 人事管理室 人力資源開發(fā) 技能培訓 勞資管理室 現(xiàn)有處級職數(shù): 3 調整后處級職數(shù): 3 組織科 副部長 Copyright169。新達公司撤消,其職責并入非鋼產業(yè)部的非鋼管理室。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 企業(yè)管理部職責 部長 法律事務管理辦公室 企業(yè)管理室 招投標管理辦公室 招標書、中標書的審定 招標的組織 招標評委審定 招標費用管理 招標文件歸檔 公司宏觀發(fā)展研究 管理創(chuàng)新項目的調研、規(guī)劃制定 企業(yè)管理制度的制定和執(zhí)行 公司對外法律事務處理 與廣維律師事務所的協(xié)調 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 3頁 公司辦 /黨委辦 /團委職責 主任 副主任 綜合事務室 秘書室 檔案室 北京辦事處 長沙辦事處 集團領導在當?shù)氐慕哟才? 集團領導日常文秘和協(xié)調聯(lián)絡 文字資料起草、審核、發(fā)文和遠程通訊 公文簽收、存檔、傳閱 印章、證件、密級文件、 OA系統(tǒng)報告監(jiān)控 部門勞資管理 辦公用品的采購、發(fā)放和管理 機關黨委相關工作 共青團相關工作 重大事項的督察督辦 來賓接待安排 信訪來訪接待和信訪信息傳輸 政策制定前的調研 公司科技藍圖保管 管理人員檔案保管 工人檔案保管 財務檔案保管 文書檔案保管 其它檔案的保管 公司團委書記兼副主任 機關黨委書記兼副主任 總師辦 總師的日常服務和專家委員會活動的組織 說明:由公司辦的副主任兼任總師辦的主管 《 漣鋼志 》 編委會 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁 公司辦 /黨委辦 /團委 /總師辦 現(xiàn)狀 主任 副主任 副主任 綜合事務科 秘書科 檔案科 督察督辦科 總師辦 接待科 信訪科 漣鋼網站 北京辦事處 長沙辦事處 建議 主任 副主任 綜合事務室 秘書室 檔案室 北京辦事處 長沙辦事處 職責增設 : 共青團的工作職責 職責取消 : 取消對網絡的信息的審核職責 職責劃轉 : 漣鋼網站的管理劃轉到信息中心 對外信息發(fā)布的審核劃轉到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 處室剝離: 原漣鋼網站劃轉到信息中心 處室合并: 原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務室,設立行政主管實行統(tǒng)一協(xié)調管理 團委干事并入綜合事務室。Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 1頁 漣源鋼鐵集團組織結構方案 總經理 黨委會 公司辦/黨委辦/團委/總師辦 企業(yè)管理部 人力資源部/組織部 技術中心/能源中心 審計部 財務部 非鋼產業(yè)部 信息管理部 規(guī)劃發(fā)展部 技改指揮部 安全環(huán)保部 紀委/監(jiān)察室/稽查隊 工會 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部 型材廠 動力廠 燒結廠 煉鐵廠 電爐煉鋼廠 棒材一廠 副總經理 副總師 品質管理部 采購部 倉儲部 建修公司 爐料公司 機電公司 田湖軋鋼 生活服務公司 文化傳媒公司 薄板公司 漣鋼中學 漣鋼醫(yī)院 漣鋼大學 /人才中心 離退人員服務中心 保衛(wèi)/武裝部 機動設備部 現(xiàn)有機構數(shù): 72 調整后機構數(shù): 52 焦化廠 帶鋼廠 制氧廠 轉爐煉鋼廠 熱電廠 生產部 運輸部 設計院/監(jiān)理 鋼渣公司 進出口公司 汽運公司 棒材二廠 公益事業(yè)部 營銷公司 計控廠 Copyright169。 房地產管理室 公司團委書記兼副主任 機關黨委書記兼副主任 機關黨委書記兼副主任 原處級職數(shù): 11 調整后處級職數(shù): 6 團委書記 1人 總師辦 《 漣鋼志 》 編委會 《 漣鋼志 》 編委會 4人 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 部長 副部長 企業(yè)管理科 招投標管理辦公室 法律事務管理辦公室 證桊投資管理辦公室 部長助理 非鋼產業(yè)管理科 戰(zhàn)略研究室 建議 職責劃轉 : 非鋼產業(yè)管理的職責劃轉至非鋼產業(yè)部 企業(yè)職數(shù)設定和管理的職責劃轉至人力資源部 職責合并 : 戰(zhàn)略研究的職責歸并入企業(yè)管理的職責 處室剝離: 非鋼產業(yè)管理科剝離為非鋼產業(yè)部 處室合并: 原證桊投資管理辦公室并入企業(yè)管理室 原戰(zhàn)略研究室并入企業(yè)管理室 部長 企業(yè)管理室 招投標管理辦公室 法律事務管理辦公室 企業(yè)管理部 原處級職數(shù): 2 調整后處級職數(shù): 1 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁 非鋼產業(yè)部 建議 副部長 非鋼管理室 部長 歸口子公司的考核 協(xié)調子公司與集團公司間的關系 清理原有的投資業(yè)務 制定子公司的改制、改組方案 制定非鋼產業(yè)管理制度 制定非鋼產業(yè)的經濟責任制考核 新增處級職數(shù): 2 對外投資室 非鋼產業(yè)的對外投資管理 投資業(yè)務立項和可行性預測 非鋼投資業(yè)務的執(zhí)行 說明: 1。 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 8頁 人力資源部 /組織部職責 部長 副部長 人事管理室 人力資源開發(fā) 技能培訓 勞資管理室 行政事務處理 文件的收發(fā)、起草和文檔管理 出國人員的呈批手續(xù)和相關工作 公司工資、經濟責任制管理工作 社會保險福利的管 理和執(zhí)行 勞務費計劃的編制、發(fā)放管理 公司崗位數(shù)、人員崗位分析、崗位說明書的編制 主管級以上人員的考評執(zhí)行和結果審核 公司內員工考評結果的統(tǒng)一管理和異議處理 晉升、降職審核和結果管理 職工獎懲記錄 員工檔案的統(tǒng)一管理 人力資源規(guī)劃的編制 和年度招聘計劃的制 定 內部招聘、外部招聘的組織、執(zhí)行 公司人才庫的建立、維護和更新 二級單位人才招聘條件的審核 培訓計劃的編制 培訓費用的統(tǒng)一管理 培訓結果的審核和評定 培訓檔案的建立和維護 二級單位培訓計劃的審批和考核 組織科 黨組織建設、 黨員發(fā)展、 黨員管理工作 副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 10頁 財務部職責 部長 副部長 資金 管理室 預算管理辦公室 華菱 會計室 集團 會計室 工程 結算室 集團 結算室 綜合 事務室 部長助理 行政事務處理 部門內部勞資管理 文件的收發(fā)、起草和文檔管理 公司福利計劃的下達 會計協(xié)會的日常管理 管理報表編制和業(yè)務核算 旬報預測、考核 采購、銷售費用的結算 收款、付款的帳務處理 固資核算、保險、折舊 技術開發(fā)費、大修費的核算與控制 民建、福利設施項目工程的核算 技改工程的核算、結算和分析資料的填報
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