新版助理人力資源管理師(三級)簡答題匯總-資料下載頁

【總結(jié)】復習總結(jié)（已排版，可直接打?。┤肆Y源規(guī)劃1.人力資源的概念人力資源規(guī)劃的概念有廣義和狹義之分，廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃（即具體的實施計劃）的統(tǒng)一，狹義的人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法，對企業(yè)人力資源需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供

2025-03-26 01:03

企業(yè)人力資源管理師三級全部重點簡答題-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標，對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃：組織規(guī)劃是對企業(yè)整體框架的設(shè)計，主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評價，組織設(shè)計與調(diào)整，以及組織機構(gòu)的設(shè)置等：企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標實

2025-01-22 04:53

人力資源管理師二級簡答題參考答案-資料下載頁

【總結(jié)】1.請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。答：1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。（錢德勒）2)企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化，這時，企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有：??增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段，只需采用簡單的結(jié)構(gòu)或形式。

2025-01-21 00:52

人力資源管理工作分析調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】姓名性別學歷進入公司時間工齡職位名稱所屬部門直屬上級職位簡介請描述你所屬部門/單位在整個機構(gòu)里的功能，以及你在部門相當什么角色？你的主要職責所在？組織關(guān)系請列出直屬上級，與你工作有關(guān)聯(lián)的同事，以及所有向你直接報告的下屬（只要列職位，不要姓名）你的上司你的同事你的下屬

2025-06-25 03:18

企業(yè)人力資源管理師三級實操簡答題重點-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師三級實操簡答題重點企業(yè)人力資源管理師三級（技能操作各章節(jié)簡答題重點）第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)2、以精簡、高效、節(jié)約為目標；3、各類人員的比便關(guān)系要協(xié)調(diào)；4、人盡其才、人事相宜；5、要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境；6、定員標

2025-08-09 19:56

三級人力資源管理師考試簡答題復習資料-資料下載頁

【總結(jié)】第一章??人力資源規(guī)劃簡答題：一、簡述人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標，對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。2、組織規(guī)劃。組織規(guī)劃是對企業(yè)整體框架的設(shè)計，主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)圖的繪制，組織調(diào)查，診斷和評價，組織設(shè)計

2025-05-11 22:38

企業(yè)人力資源管理師三級實操簡答題重點-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師三級（技能操作各章節(jié)簡答題重點）第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)

2025-03-26 23:48

企業(yè)人力資源管理師三級實操簡答題重點-資料下載頁

【總結(jié)】（技能操作各章節(jié)簡答題重點）第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)2、以精簡、高效、節(jié)約為目標；3、各類人員的比便關(guān)系要協(xié)調(diào)；4、人盡其才、人事相宜；5、要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境；6、定員標準適時修訂。第1頁

2024-12-16 09:59

人力資源管理工作計劃與人力資源管理工作計劃范本匯編doc-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理工作計劃與人力資源管理工作計劃范本匯編 第4頁共4頁 人力資源管理工作計劃 一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，xx年作為公司的“績效考核年”...

2024-11-19 22:06

自考商標管理簡答題整理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：自考商標管理簡答題整理 簡述商標的特征： 、圖形、數(shù)字、顏色等要素或其組合 如何認識商標之財產(chǎn)性 、其價值不斷變化的財產(chǎn) 商標專用權(quán)作為一項財產(chǎn)，和一般的資產(chǎn)有何區(qū)別？為什么...

2024-11-19 02:39

人力資源管理工作模板-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第二章人力資源規(guī)劃細化執(zhí)行與模板 6第一節(jié)人力資源供需預測流程與工作執(zhí)行 6三、人力資源需求與供給預測執(zhí)行工具與模板 6（一）企業(yè)員工技能清單模板 6（二）企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計表 7（三）現(xiàn)實人力資源需求預測表 8（四）未來人力資源需求預測表 8（五）未來人力資源流失預測表 8（六）

2025-08-03 08:31

人力資源管理工作的分析abd-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理工作的分析通常，我們可以把企業(yè)人力資源管理分為四個層次六6部分的工作：人力資源管理工作的四個層次：規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程（基礎(chǔ)性工作）、基于標準化業(yè)務(wù)流程的操作（例行性工作）、人力資源戰(zhàn)略（戰(zhàn)略性工作）以及戰(zhàn)略人力資源管理（開拓性工作）。（1）基礎(chǔ)性工作主要指要建立起企業(yè)人力資源運作的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，這個平臺首先要包括一套完善的人力資源管理規(guī)章制度，這是企業(yè)內(nèi)部的“法

2025-06-25 12:53

人力資源三級簡答題和答案-資料下載頁

【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1.簡述工作崗位分析的作用答：（1）崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。（2）崗位分析為員工考核、晉升提供了依據(jù)。（3）崗位分析成為企業(yè)改進崗位設(shè)計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件。（4）崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計劃，進行人才預測的重要前提。（5）崗位分析是崗位評價的基礎(chǔ)，而崗位評價又是建立、健全企業(yè)薪酬制度的重要步

2025-06-07 14:20

人力資源二級必背簡答題-資料下載頁

【總結(jié)】....第一章人力資源規(guī)劃一、組織的職能設(shè)計：（一）組織職能設(shè)計的步驟：★★★★組織職能設(shè)計過程包括職能分析、職能調(diào)整和職能分解三個具體的步驟，其中職能分析是其核心內(nèi)容。（二）組織職能設(shè)計的方法：職能設(shè)計是在職能

2025-03-26 23:42

20xx人力資源管理師二級考試串講簡答題-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理師二級考試串講簡答題人力資源管理師二級考試串講簡答題第一章一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響因素，1、分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式1）企業(yè)環(huán)境2）企業(yè)規(guī)模3）企業(yè)戰(zhàn)略目標4）信息溝通2、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)劃分為不同的，相對的獨立的部門。3、為各個部門

2025-08-15 11:32

自考人力資源管理工作分析簡答題-wenkub

自考人力資源管理工作分析簡答題(已修改)

自考人力資源管理工作分析簡答題(編輯修改稿)

自考人力資源管理工作分析簡答題-wenkub.com

自考人力資源管理工作分析簡答題(已改無錯字)