自考人力資源管理工作分析簡答題-wenkub
2023-04-09 07:30:30 本頁面
【正文】 工作規(guī)範(fàn)”歸檔保存，為今後的工作分析提供經(jīng)驗與信息基礎(chǔ)。在組建工作分析小組時需要注意的問題？P157答：首先，在對工作分析人員進行選擇和匹配時，要對整個組織的工作分析活動有一個通盤的考慮；其次，在成立專門的工作分析小組的同時，還要明確小組成員各自的職責(zé)；最后，工作分析小組的人員數(shù)量視情況而定。定編定員的方法？P140答：；；；；。崗位設(shè)置的主要影響因素？P134答：；；；；；。崗位調(diào)查的意義？P129答：；；；；19.崗位的特征？P124答：；“事”為中心，即“因事設(shè)崗”；，需要合理的人員配備。收集了哪幾類信息？P71答：：工人從哪以及如何獲得執(zhí)行工作所需的信息；：執(zhí)行工作所涉及的推理，決策，計劃和信息處理活動；：工人執(zhí)行工作時所使用的身體活動，工具以及方法；：執(zhí)行工作所要求的與他人之間的關(guān)系；：執(zhí)行工作的物理和社會背景；：除了那些已經(jīng)提到的與工作相關(guān)的活動，條件和特征。不能得到有關(guān)任職者資格要求的信息；5.缺點：1.11.數(shù)據(jù)分析法的優(yōu)缺點？P61答：優(yōu)點：；；。7.工作分析在企業(yè)管理方面的意義？P21答：“核心人本價值觀”，實現(xiàn)有效激勵，進行現(xiàn)代化管理的客觀需要；，是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段；析有利于實現(xiàn)量化管理；，實現(xiàn)管理的科學(xué)化，規(guī)
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