愛(ài)樂(lè)運(yùn)動(dòng)鞋服體育用品公司20xx年品牌策劃方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】晉江愛(ài)樂(lè)體育用品有限公司，是一家集開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)為。一體的休閑體育用品的公司，企業(yè)發(fā)展的核心理念是以資源為本的。點(diǎn)，從而保證了各經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者最大的利益。司有著優(yōu)美廠區(qū)環(huán)境、高水平產(chǎn)品研發(fā)能力、先進(jìn)生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)企。20xx年下半年期間，愛(ài)樂(lè)品牌全面導(dǎo)入CIS，并更換原有“愛(ài)樂(lè)”形象。通過(guò)前期系列的精心策劃準(zhǔn)備，全新“愛(ài)樂(lè)”品牌即將上市。我們結(jié)合了國(guó)內(nèi)外鞋服市場(chǎng)狀況，以把品牌戰(zhàn)略作為經(jīng)營(yíng)方針，把整合傳播。作方向，建立健全品牌運(yùn)作與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。運(yùn)作體系及機(jī)制。作目標(biāo)，全面實(shí)行品牌的產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)化與系統(tǒng)。出20xx年“愛(ài)樂(lè)”品牌推廣的工作思路，“愛(ài)樂(lè)”產(chǎn)品的初步架構(gòu)劃分;》組建愛(ài)樂(lè)品牌的營(yíng)銷(xiāo)智囊，從品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定到階段性?！窅?ài)樂(lè)品牌組建有效團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展所需的一切配套設(shè)施，保障?！窅?ài)樂(lè)品牌市場(chǎng)人員的市場(chǎng)走訪計(jì)劃在品牌運(yùn)作的規(guī)劃之列，要有明顯的市場(chǎng)拓展時(shí)間計(jì)劃，在愛(ài)樂(lè)品牌高層統(tǒng)一協(xié)調(diào)
【正文】 息反饋的綜合運(yùn)用 專(zhuān)賣(mài)的規(guī)范與品牌管理 16 愛(ài)樂(lè) 營(yíng)銷(xiāo)篇 》》 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建與完善 按照組織設(shè)計(jì)原則，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織架構(gòu) 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)職能設(shè)計(jì)與職能定位 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)工作流程 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)部管理文件的構(gòu)建 日常營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)的處理程序 17 》》 市場(chǎng)管理體系的構(gòu)建與完善 市場(chǎng)部管理職能設(shè)計(jì)與職能定位 市場(chǎng)管理服務(wù)工作流程設(shè)計(jì) 《 訂單處理流程 》 、 《 樣品開(kāi)發(fā)流程 》 、 《 竄貨事件處理流程 》 、 《 調(diào)配、發(fā)貨處理流程 》 、 《 客戶(hù)投訴、抱怨處理流程 》 、 《 訂單管理流程 》 、 《 退貨工作流程 》 、 《 終端經(jīng)銷(xiāo)商工作流程 》 等。 市場(chǎng)管理日常事務(wù)處理各種表格的構(gòu)建 18 》》 物流配貨系統(tǒng)的規(guī)范與完善 物流系統(tǒng)各部門(mén)組織架構(gòu)建立 物流系統(tǒng)各部門(mén)與職能設(shè)計(jì)、職能定位 物流管理工作流程設(shè)計(jì) 《 調(diào)配發(fā)貨工作流程 》 、 《 倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)作流程 》 、 《 專(zhuān)賣(mài)、廣告用品調(diào)劑工作流程 》 、 《 期貨及補(bǔ)貨運(yùn)作流程 》 、《 低效市場(chǎng)管理工作流程 》 、 《 廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)工作流程 》等。 流系統(tǒng)管理日常事務(wù)處理表格 19 》》 其他相關(guān)的品牌運(yùn)作項(xiàng)目 市場(chǎng)調(diào)研、考察 區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)拓展與市場(chǎng)管理服務(wù) 營(yíng)銷(xiāo)體系管理培訓(xùn)服務(wù) 各代理商業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù) 20 愛(ài)樂(lè) 服務(wù)提升篇 》》 終端形象施工協(xié)助 我們將以專(zhuān)組人員的形式對(duì)終端形象的施工協(xié)助： A、對(duì)裝修材料選購(gòu)進(jìn)行指導(dǎo) B、協(xié)助貨架打樣等事宜 C、專(zhuān)組人員配合裝修輔導(dǎo) 21 》》 人員的投入 公司將按照系統(tǒng)管理的職能分工，進(jìn)行有效設(shè)立下屬部門(mén)，形成以營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)物流系統(tǒng)等三大主要管理系統(tǒng)，全力服務(wù)于品牌和企業(yè)。 、戰(zhàn)略策劃的具體實(shí)施，直接配合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)、參與公司的運(yùn)作，保障策劃與戰(zhàn)略得以順利實(shí)施，整合企業(yè)與市場(chǎng)的資源，全面監(jiān)控并實(shí)施品牌的多方位運(yùn)作。 、物流配貨的運(yùn)送等主要工作，直接實(shí)施為市場(chǎng)的配貨和代理商的商品運(yùn)行，全面保障市場(chǎng)的銷(xiāo)售和終端的促銷(xiāo)運(yùn)行。 ，配合市場(chǎng)的運(yùn)作，做好各方面新品訊息的保障，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售、樹(shù)立品牌在市場(chǎng)的凸顯力 22 end
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