淺析制造業(yè)面臨的供應(yīng)鏈問題及解決方-資料下載頁(yè)
2025-03-25 05:28本頁(yè)面
【正文】 在線分析，對(duì)制造團(tuán)體與個(gè)別參與者進(jìn)行效績(jī)衡量對(duì)準(zhǔn)時(shí)制與精簡(jiǎn)思考的補(bǔ)充邁極為生產(chǎn)管理解決方案結(jié)合了制造工作流的原則，其目標(biāo)是集中努力、將物料連貫地向顧客方向移動(dòng)、利用僅夠的物料進(jìn)行生產(chǎn)以滿足短期的需求。這種根據(jù)需求流的拉動(dòng)式（pull）工作方式與典型的準(zhǔn)時(shí)制/看板方式在控制生產(chǎn)方面是十分一致的。但是看板系統(tǒng)必須通過(guò)在車間的具體實(shí)驗(yàn)方可實(shí)施，邁極生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以透過(guò)類比，通過(guò)分析制約資源與非制約資源的互動(dòng)關(guān)系、便可以預(yù)定各種要求。在制約資源上推動(dòng)產(chǎn)量、配合需求流的拉動(dòng)作用，便可為一個(gè)工廠，多個(gè)工廠設(shè)施或者供應(yīng)鏈中提供一種獨(dú)特的同步化組合。所謂精簡(jiǎn)生產(chǎn)方式就是識(shí)別工廠中的價(jià)值流，并盡量消除出現(xiàn)的浪費(fèi)或非增值活動(dòng)，其目標(biāo)是提高盈利。邁極生產(chǎn)管理系統(tǒng)是此種方式的補(bǔ)充，加上其他商業(yè)流程改進(jìn)方法論，可以集中改善庫(kù)存。透過(guò)強(qiáng)大的緩沖管理以及調(diào)度表執(zhí)行報(bào)告，可以確保不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)，并且這種學(xué)習(xí)程式亦根據(jù)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)加以優(yōu)化。 與其他系統(tǒng)集成 制造生產(chǎn)管理不能完全獨(dú)立地存在，它必須集成到企業(yè)的規(guī)劃基礎(chǔ)系統(tǒng)當(dāng)中。邁極之制造解決方案可以快速有效地建立界面，從而寄管ERP或者其他交易系統(tǒng)及公司資料庫(kù)。該系統(tǒng)可以提取相關(guān)的咨訊，并將分析結(jié)果反饋至規(guī)劃與調(diào)度運(yùn)作部門，對(duì)物料采購(gòu)或者工作指令管理做出調(diào)整。透過(guò)預(yù)先設(shè)定的集成與業(yè)務(wù)流程稱為自動(dòng)插件邁極的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可以確保與流程交易系統(tǒng)無(wú)縫集成。另外還有可以自行設(shè)定的插件，以供與專用傳統(tǒng)應(yīng)用程式的集成。邁極解決方案透過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)，例如MQSERIES與LOTUS NOTES，為動(dòng)態(tài)商業(yè)流程、事件與決策提供即時(shí)傳訊功能。當(dāng)公司業(yè)務(wù)或應(yīng)用程式發(fā)生變化，它們亦可快捷容易地重新設(shè)定。 當(dāng)然，制造活動(dòng)經(jīng)常并非處于供應(yīng)鏈的底端，而物料與部件供應(yīng)商亦必須與供應(yīng)流程相集成與同步。惟有對(duì)整個(gè)鏈條進(jìn)行規(guī)劃、能夠快速溝通任何變更，方可對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體的精簡(jiǎn)以及對(duì)顧客服務(wù)做出必要的改善。邁極的全面供應(yīng)鏈管理解決方案中牢固地嵌入了制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以確保提供一個(gè)真正集成、高性能、以顧客服務(wù)為中心的系統(tǒng)。在整個(gè)企業(yè)提升盈利 邁極制造業(yè)解決方案已經(jīng)可以幫助您審視整個(gè)企業(yè)——從需求到供應(yīng)——從而全方位地提升利潤(rùn)貢獻(xiàn)。這是第一套可以同時(shí)優(yōu)化企業(yè)與整個(gè)交易網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)端與需求端功能、從而提升盈利性增長(zhǎng)的解決方案。這套稱為企業(yè)盈利優(yōu)化（ERP）的系統(tǒng)很可能帶來(lái)企業(yè)管理的新浪潮。ERP結(jié)合了降低成本系統(tǒng)的實(shí)用功效以及最新定價(jià)與收入優(yōu)化工具的革命性突破功能，可以將價(jià)值鏈的各個(gè)零散部分集合為一個(gè)強(qiáng)大的引擎，提高效率與盈利。 邁極生產(chǎn)管理可以加快利潤(rùn)空間的擴(kuò)張。有效優(yōu)化供應(yīng)鏈可帶來(lái)成本降低的明顯好處，除此之外，現(xiàn)在更可以透過(guò)提供精簡(jiǎn)而反應(yīng)迅速的營(yíng)運(yùn)而進(jìn)一步提升效益，這樣可以迅速地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)力，并帶來(lái)提高產(chǎn)量與利潤(rùn)、投資回報(bào)與現(xiàn)金流等好處。這些效益的實(shí)現(xiàn)手段包括： 透過(guò)優(yōu)化，增加資源的可用性與靈活性 透過(guò)即時(shí)的‘假設(shè)性’類比，分析各種可供選擇的策略 根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力與物料、在世界地點(diǎn)承諾交貨日期，而已經(jīng)承諾的訂單不受影響 將生產(chǎn)與采購(gòu)與銷售需求同步 按時(shí)按量交付，并有利可圖邁極可以讓同步化制造變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，而全球多個(gè)公司已經(jīng)享受到這一益處。成功的實(shí)施可以幫助公司降低庫(kù)存縮短交付周期、顯著提升顧客服務(wù)水平、提高產(chǎn)量并降低營(yíng)運(yùn)成本。邁極制造業(yè)策略建立于企業(yè)盈利優(yōu)化的基礎(chǔ)之上，可以讓您的制造表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)目標(biāo)。12 /
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