疫苗事件背后的供應鏈問題及解決方案-資料下載頁
2025-02-21 14:30本頁面
【正文】 苗生產和經營的壟斷加上過多的中間環(huán)節(jié)導致極差的客戶服務和過高的疫苗終端價格，催生疫苗黑市 。 黑市 上的疫苗販子在其所販賣的疫苗流通過程中出于無知或者成本上的考慮使疫苗運輸脫離冷鏈，導致疫苗失效變質，最終對于接種人健康造成巨大損害。 ① 供應 鏈模式再設計 ① 供應 鏈模式再設計 第二類疫苗符合商品經濟特點，可以考慮將其供應銷售對市場開放，破除原有供應鏈疾控中心的壟斷經營，從而對我國傳統疫苗供應鏈進行重構，設計出更為合理的疫苗供應鏈結構模式和運營模式 。 以下 分別對一、二類疫苗的供應鏈模式進行設計 。第 一類疫苗由于是國家的計劃免疫而不具有一般商品的市場經濟特性，它的供應模式不宜引入市場機制，因在原有供應鏈模式基礎上減少供應層次，以減少不必要的物流成本，提高信息的有效傳遞 。 第二類疫苗， 根據 我國目前疾控中心的現狀，可以考慮讓各級疾控中心直接向疫苗生產企業(yè)或供應商訂貨，同時建立供銷效信息，向上級疾控中心備案制度。這樣既減小了中心環(huán)節(jié)，同時加強了流向監(jiān)控。 ② VMI庫存管理技術 在新的疫苗供應鏈模式下，廠商不必通過省級疾控中心，而是可以直接與各級疾控中心直接交易，針對于疫苗生產提前期長、需求波動的且難以預測、保質期短容易造成浪費等特性，可以考慮引入 VMI庫存管理模式 。 在 VMI模式下，由疫苗廠商管理終端節(jié)點的庫存，廠商能夠準確了解各終端節(jié)點的庫存和需求信息，并利用這些信息作為需求預測的依據，從而減小牛鞭效應 。 、 同時 VMI模式下，廠商主動進行分貨，通過對各級疾控中心的庫存和銷售信息的了解，對其訂貨量、訂貨周期、配送時間做出決策，避免各級疾控中心進行博弈，有效降低了因為各級疾控中心自主的采購決策導致的短期供需失衡，減少廠商和小客戶的失銷損失。 ③ 供應 鏈管理信息化 由于疫苗產品的特殊性，同時為預防流通變革過程中監(jiān)管失控，應建立疫苗購銷備案制度。在生產出來，進入流通渠道之前就要記錄其冷藏要求、使用溫度控制、生產廠家、生產日期、品種、生產批號等基本信息 。 而 在疫苗從生產企業(yè)出場以后直至最終被用戶借種為止，在各個供應銷售環(huán)節(jié)以及在這些環(huán)節(jié)中伴隨發(fā)生的儲存運輸活動，疫苗的進貨來源品種、規(guī)格、數量、價格、有效期等信息也要詳細的記錄，并對這些記錄的信息妥善保存 。 購銷 信息向所屬上級監(jiān)管部門儲備報案。利用現代計算機技術，信息存儲技術，建立分布式數據庫，以便快速有效的查詢、追蹤和分析。 我國傳統疫苗供應鏈中，疾控中心同時扮演著疫苗經營者和疫苗流通監(jiān)管者的雙重角色。這一疾控中心自采自用，自營自監(jiān)機制存在明顯漏洞。根據我國當前醫(yī)療衛(wèi)生體系的狀況，由藥品監(jiān)督管理部門來全權負責疫苗生產和流通的監(jiān)督管理，而讓疾控中心專注于預防接種、預防指導等業(yè)務工作是比較適當的。 ⑤ 疫苗運營和監(jiān)管分離 解決的核心問題是改革疫苗供應鏈傳統壟斷低效的供應模式，并引入先進的 VMI庫存管理技術，保證疫苗在正規(guī)渠道能提供較好的客戶服務和較低的疫苗價格，消除催生疫苗黑市的土壤 。 在上層建筑方面， 改革 疾控中心自營自監(jiān)的監(jiān)管模式，加強對疫苗流通過程信息的追蹤和記錄，已達到治本的目的。 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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