疫苗事件背后的供應(yīng)鏈問題及解決方案-資料下載頁
2025-02-21 14:30本頁面
【正文】 苗生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的壟斷加上過多的中間環(huán)節(jié)導(dǎo)致極差的客戶服務(wù)和過高的疫苗終端價(jià)格，催生疫苗黑市 。 黑市 上的疫苗販子在其所販賣的疫苗流通過程中出于無知或者成本上的考慮使疫苗運(yùn)輸脫離冷鏈，導(dǎo)致疫苗失效變質(zhì)，最終對(duì)于接種人健康造成巨大損害。 ① 供應(yīng) 鏈模式再設(shè)計(jì) ① 供應(yīng) 鏈模式再設(shè)計(jì) 第二類疫苗符合商品經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，可以考慮將其供應(yīng)銷售對(duì)市場(chǎng)開放，破除原有供應(yīng)鏈疾控中心的壟斷經(jīng)營(yíng)，從而對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)疫苗供應(yīng)鏈進(jìn)行重構(gòu)，設(shè)計(jì)出更為合理的疫苗供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式和運(yùn)營(yíng)模式 。 以下 分別對(duì)一、二類疫苗的供應(yīng)鏈模式進(jìn)行設(shè)計(jì) 。第 一類疫苗由于是國(guó)家的計(jì)劃免疫而不具有一般商品的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性，它的供應(yīng)模式不宜引入市場(chǎng)機(jī)制，因在原有供應(yīng)鏈模式基礎(chǔ)上減少供應(yīng)層次，以減少不必要的物流成本，提高信息的有效傳遞 。 第二類疫苗， 根據(jù) 我國(guó)目前疾控中心的現(xiàn)狀，可以考慮讓各級(jí)疾控中心直接向疫苗生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商訂貨，同時(shí)建立供銷效信息，向上級(jí)疾控中心備案制度。這樣既減小了中心環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)了流向監(jiān)控。 ② VMI庫存管理技術(shù) 在新的疫苗供應(yīng)鏈模式下，廠商不必通過省級(jí)疾控中心，而是可以直接與各級(jí)疾控中心直接交易，針對(duì)于疫苗生產(chǎn)提前期長(zhǎng)、需求波動(dòng)的且難以預(yù)測(cè)、保質(zhì)期短容易造成浪費(fèi)等特性，可以考慮引入 VMI庫存管理模式 。 在 VMI模式下，由疫苗廠商管理終端節(jié)點(diǎn)的庫存，廠商能夠準(zhǔn)確了解各終端節(jié)點(diǎn)的庫存和需求信息，并利用這些信息作為需求預(yù)測(cè)的依據(jù)，從而減小牛鞭效應(yīng) 。 、 同時(shí) VMI模式下，廠商主動(dòng)進(jìn)行分貨，通過對(duì)各級(jí)疾控中心的庫存和銷售信息的了解，對(duì)其訂貨量、訂貨周期、配送時(shí)間做出決策，避免各級(jí)疾控中心進(jìn)行博弈，有效降低了因?yàn)楦骷?jí)疾控中心自主的采購決策導(dǎo)致的短期供需失衡，減少廠商和小客戶的失銷損失。 ③ 供應(yīng) 鏈管理信息化 由于疫苗產(chǎn)品的特殊性，同時(shí)為預(yù)防流通變革過程中監(jiān)管失控，應(yīng)建立疫苗購銷備案制度。在生產(chǎn)出來，進(jìn)入流通渠道之前就要記錄其冷藏要求、使用溫度控制、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、品種、生產(chǎn)批號(hào)等基本信息 。 而 在疫苗從生產(chǎn)企業(yè)出場(chǎng)以后直至最終被用戶借種為止，在各個(gè)供應(yīng)銷售環(huán)節(jié)以及在這些環(huán)節(jié)中伴隨發(fā)生的儲(chǔ)存運(yùn)輸活動(dòng)，疫苗的進(jìn)貨來源品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、有效期等信息也要詳細(xì)的記錄，并對(duì)這些記錄的信息妥善保存 。 購銷 信息向所屬上級(jí)監(jiān)管部門儲(chǔ)備報(bào)案。利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息存儲(chǔ)技術(shù)，建立分布式數(shù)據(jù)庫，以便快速有效的查詢、追蹤和分析。 我國(guó)傳統(tǒng)疫苗供應(yīng)鏈中，疾控中心同時(shí)扮演著疫苗經(jīng)營(yíng)者和疫苗流通監(jiān)管者的雙重角色。這一疾控中心自采自用，自營(yíng)自監(jiān)機(jī)制存在明顯漏洞。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系的狀況，由藥品監(jiān)督管理部門來全權(quán)負(fù)責(zé)疫苗生產(chǎn)和流通的監(jiān)督管理，而讓疾控中心專注于預(yù)防接種、預(yù)防指導(dǎo)等業(yè)務(wù)工作是比較適當(dāng)?shù)摹? ⑤ 疫苗運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管分離 解決的核心問題是改革疫苗供應(yīng)鏈傳統(tǒng)壟斷低效的供應(yīng)模式，并引入先進(jìn)的 VMI庫存管理技術(shù)，保證疫苗在正規(guī)渠道能提供較好的客戶服務(wù)和較低的疫苗價(jià)格，消除催生疫苗黑市的土壤 。 在上層建筑方面， 改革 疾控中心自營(yíng)自監(jiān)的監(jiān)管模式，加強(qiáng)對(duì)疫苗流通過程信息的追蹤和記錄，已達(dá)到治本的目的。 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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