企業(yè)供應鏈管理解決方案-資料下載頁
2025-04-30 13:20本頁面
【正文】 消除企業(yè)“信息孤島”，全面應用集成，降低總體擁有成本；l 實現(xiàn)供應流程的全局透明和對整個供應鏈的有效控制，并加快對客戶的反應速度和交貨的準確性；l 實現(xiàn)與供應商、經(jīng)銷商的有效協(xié)同，從而更好地滿足市場需求，降低整體運營成本；l 提供詳盡的物料和客戶主數(shù)據(jù)，包括物料、供應商、客戶、貨源清單、采購信息記錄等，并支持集中采購、分散采購等多種采購模式；l 在保障和提高客戶服務水平的情況下，幫助企業(yè)降低庫存、發(fā)運、倉儲等成本；l 準確地預測需求，平衡供給關系，減少斷貨脫銷，增加銷售收入，有效降低物流渠道的產(chǎn)品積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率；l 優(yōu)化業(yè)務流程，建立領先的信息流、物流、資金流管理模式，支持企業(yè)為建立更合理的供應鏈結(jié)構(gòu)而進行的業(yè)務流程重組和相應的組織調(diào)整；l 加強庫存管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低庫存資金占用。更高效地利用資源同時又不降低應付突發(fā)事件的能力；l 有效管理資金流動，提高資金周轉(zhuǎn)率；l 全面信息共享，為決策者提供依據(jù)，減少不確定性及風險；l 準確的計劃編制可提高客戶服務水平，并助企業(yè)維護現(xiàn)有的客戶，提高客戶滿意度，創(chuàng)造更多銷售機會；l 金算盤針對國內(nèi)企業(yè)和行業(yè)特點的預配置及靈活性，加上金算盤7步實施法，可幫助企業(yè)大大縮短實施周期，既使企業(yè)能快速應用先進管理工具，又能有效降低企業(yè)項目費用，并有效控制企業(yè)變革風險。典型用戶TCL電器銷售有限公司江南造船集團重慶商社集團浙江石梁啤酒成都青田家私……4 / 4
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